第二十二條 生產(chǎn)運營指標分析報告編寫應當根據(jù)時間結(jié)點來確定，可分為周、月、季、年度分析報告，其內(nèi)容應當包括各項生產(chǎn)運營指標的情況，分析結(jié)果，應對策略等。 生產(chǎn)技術(shù)部應當根據(jù)日常工作條例進行報告編寫，

　　第二十五條本辦法中涉及的監(jiān)督與檢查對象，應當明確本辦法的考核內(nèi)容，對其中重點考核指標認真進行分解。相關管理部門對工作情況進行檢查?！　“ǖ幌抻冢菏欠癜磿r完成分析任務，是否按時完成指標統(tǒng)計上報，是否出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯并對公司分析造成不良影響，是否對...