較真碰硬 標(biāo)本兼治 ——山西焦煤霍州煤電三交河礦開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)小記
“區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記要解開職工思想上的疙瘩,要把實(shí)事辦進(jìn)職工心里,絕對(duì)不能有放一放、緩一緩的僥幸心理,這是‘較真’的大忌?!?月30日,在礦月度“不放心隊(duì)組”評(píng)定會(huì)現(xiàn)場(chǎng),區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、“巷長(zhǎng)”丟了“票子”還失了“面子”。...
安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用制度(三項(xiàng)管理制度)
一、避難硐室避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用 (一)礦井主要負(fù)責(zé)人為礦井避難硐室建設(shè)和管理的第一責(zé)任者,保證所需人力、財(cái)力、物力的資金投入;礦井安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)避難硐室建設(shè)、完善和管理,保證健全、完善,制度措施落實(shí)到位。 (二)避難硐室必須有清晰、醒目、...
應(yīng)急信息報(bào)告和傳遞制度(三項(xiàng)管理制度)
一、事故匯報(bào)程序圖
二、礦調(diào)度要建立與上級(jí)部門應(yīng)急處置中心有效的聯(lián)系通道,保證在突發(fā)事件處置過(guò)程中,上傳、下達(dá)的信息暢通和準(zhǔn)確?! ∪l(fā)生突發(fā)事件,礦調(diào)度接到基層隊(duì)組的匯報(bào)后,應(yīng)問(wèn)清事件的基本情況(時(shí)間、地點(diǎn)、事故隊(duì)組、事故類別、事故原...機(jī)電設(shè)備電纜管理制度(三項(xiàng)管理制度)
為加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備管理,切實(shí)管好、用好、維修好機(jī)電設(shè)備,提高設(shè)備開機(jī)率和使用率,確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),促進(jìn)安全生產(chǎn),制定本管理制度。 一、組織機(jī)構(gòu) 礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng) 成 員:機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師(機(jī)電副總工程...
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(三項(xiàng)管理制度)
為持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,強(qiáng)化各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)及相關(guān)規(guī)定和要求...