博安杯“2009,我的煤安故事”征文:

煤礦安全“功夫”應(yīng)在發(fā)證外

○袁茂華

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煤礦安全“功夫”應(yīng)在發(fā)證外

作者:袁茂華 2009-06-18 18:21 來源:江西省南昌市政府辦公廳
博安杯“2009,我的煤安故事”征文:
煤礦安全“功夫”應(yīng)在發(fā)證外
○袁茂華
5月30日上午10點55分發(fā)生的重慶松藻同華煤礦瓦斯突出事故造成30人死亡、77人受傷,其中17人重傷。國家安監(jiān)總局副局長、煤監(jiān)局局長趙鐵錘率在分析事故原因時指出,正在進行技術(shù)改造的同華煤礦施工單位和業(yè)主共同管理過程中協(xié)調(diào)不夠,違章指揮、違章作業(yè)是造成事故最根本的核心問題。
對于煤礦安全生產(chǎn),國家是有相關(guān)法規(guī)、制度措施的,只要這些法規(guī)、制度措施認真有效、不折不扣地執(zhí)行了,筆者相信很多礦難是完全可以避免、至少可以把傷害降低到最小程度!很顯然,煤礦安全生產(chǎn)許可證制度的實施,對保障煤礦安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
但是我們同樣必須看到,煤礦安全生產(chǎn)許可證制度的作用還很有限。從黑龍江七臺河東風“11·27”、廣東興寧透水、山西屯蘭礦難包括這次重慶同華煤礦安全生產(chǎn)事故我們可以看出,如果在煤礦安全生產(chǎn)許可證制度的發(fā)放上摻入了其他人為的非正常因素,安全生產(chǎn)許可制度是不能起到應(yīng)有的作用的。所以,筆者認為煤礦安全“功夫”應(yīng)在發(fā)證外!
第一、發(fā)證標準。煤礦提出申請后,安監(jiān)部門、煤礦監(jiān)察部門應(yīng)該組織有關(guān)資深專家對煤礦的安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實、安全教育和培訓情況、安全資金投入和設(shè)備設(shè)施的配備、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝進行全面、逐一的考察、審核。必須強調(diào)的是,“專家”必須“?!?,絕不可濫竽充數(shù);“專家”應(yīng)該獨立于煤礦經(jīng)營行業(yè),而且應(yīng)該異地執(zhí)行考察和審核任務(wù),防止徇私舞弊;審核不能“從材料到材料”,而是應(yīng)該到實地,按照硬指標,嚴格落實,決不可走形式、做過場。
第二、發(fā)證范圍。在很多人看來,大型煤礦應(yīng)該是安全生產(chǎn)工作做得很好的,一般不會發(fā)生什么事故,其實不然。在全國引起巨大震動的幾起死亡在100人以上的事故恰恰是大型煤礦:廣東興寧礦難死亡123人、河南大平礦難死亡148人,陜西銅川礦難死亡166人、黑龍江七臺河東風礦難死亡171人、遼寧阜新礦難死亡214人!所以,不要把嚴格發(fā)證僅僅“盯”住小煤礦、私人煤礦,而忽視了國有大型煤礦。對大型煤礦,除了必須達到規(guī)定的安全條件外,尤其要提高標準、從嚴要求,因為這些大礦一旦發(fā)生事故,造成的傷亡是巨大的!
第三、動態(tài)監(jiān)管。申領(lǐng)了《安全生產(chǎn)許可證》和有關(guān)人員的從業(yè)資格證,僅僅表明這個煤礦具備了進行煤炭生產(chǎn)的資格,并不表明它就一定會按照《安全生產(chǎn)許可證》的有關(guān)條款進行生產(chǎn)作業(yè)。所以在發(fā)證之后,安監(jiān)、煤監(jiān)等有關(guān)部門應(yīng)該進行動態(tài)監(jiān)管:定期檢查、不定期的明察與暗訪、發(fā)動礦工舉報監(jiān)督等等;對存在問題和不足的,限期整改;對整改不到位的,責令停工整頓直至關(guān)門。總之應(yīng)該確保煤礦的整個生產(chǎn)過程是符合安全標準的,而不是接受檢查的時候一個樣、而平時生產(chǎn)的時候又一個樣。
第四、嚴肅查處。對于安全生產(chǎn),盡管血的教訓不斷,但是很多煤礦礦主往往是存在僥幸心理的,因為省去這些投入就是“純利潤”,所以不少煤礦會想方設(shè)法違反安全生產(chǎn)規(guī)定偷偷組織生產(chǎn)。而目前的無論是對死亡礦工的賠償還是對礦主的懲處,其代價相對于忽視安全所產(chǎn)生的“效益”太微不足道。所以一旦發(fā)現(xiàn),就對礦主處以違法經(jīng)營所得數(shù)百倍的高額罰款、追究礦主和直接責任人的相關(guān)責任包括刑事責任,讓礦主付出傾家蕩產(chǎn)和牢獄甚至是性命的代價,不能承受違法生產(chǎn)之痛,就可以打擊違法生產(chǎn)的囂張氣焰。
第五、根治勾結(jié)。“官煤勾結(jié)”實際上已經(jīng)成為當前煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因之一,黑龍江省七臺河精煤集團公司新富煤礦礦難、廣東興寧礦難等,都存在者“官煤勾結(jié)”現(xiàn)象。由于某些地方安監(jiān)工作人員甚至地方有關(guān)領(lǐng)導或者得了礦主的好處、或者在煤礦擁有這樣那樣的經(jīng)濟利益,或者為了自己的所謂“政績”,讓這樣的官員或安監(jiān)人員履行安全監(jiān)督就成了空話!因此,紀檢、檢察等部門應(yīng)狠抓煤礦的監(jiān)督,徹底消除安監(jiān)部門與煤礦之間的利益關(guān)系,更應(yīng)杜絕政府官員、安監(jiān)人員參與煤礦經(jīng)營和管理!最好能出臺嚴厲的舉措,對與煤礦存在各種利益關(guān)系的官員,一經(jīng)查實就地“雙開”,提高震懾力。
第六、領(lǐng)導擔責。作為一個地方的主要領(lǐng)導,他就是這個地方安全生產(chǎn)的第一責任人,自然也是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人。他有責任、有義務(wù)落實好上級的安全生產(chǎn)管理制度、督促分管領(lǐng)導和直接監(jiān)管部門抓好安監(jiān)工作,從而保障安全生產(chǎn)秩序、保證礦工的生命安全。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,第一責任人必須承擔領(lǐng)導責任,令其辭職,同時根據(jù)事故的嚴重程度追究其瀆職罪等刑事責任,讓其明白“人命不僅關(guān)天”、“人命也關(guān)官”,甚至“人命也關(guān)命”。地方“一把手”肩上的安全責任重了,自然就會認真的關(guān)注煤礦的安全生產(chǎn)情況,就會親自督促和檢查安全生產(chǎn)各項制度的落實情況,就會對推進安全生產(chǎn)工作不力的下屬及時撤換。雖然目前礦難發(fā)生后也有地方領(lǐng)導引咎辭職的,但是力度還不大,對主要領(lǐng)導還沒有“動作”,必須有所改變。
第七、轉(zhuǎn)換方式。煤礦礦主不惜一切代價地生產(chǎn)煤炭原因是什么?因為我們當前的經(jīng)濟發(fā)展對煤的依存度很高、尤其是各地加快重大項目的推進,對煤炭資源的需求量就更大,各地煤礦都出現(xiàn)了運輸車輛排隊等煤、出井一車裝運一車的現(xiàn)象,所以生產(chǎn)煤炭利潤可觀!事實上,煤炭是一種稀缺型資源,煤炭的開掘是有限的,而且還會帶來一系列的后遺問題,比如地陷、開采過程和使用過程對環(huán)境的污染等等。所以我們應(yīng)該利用現(xiàn)今的科學技術(shù),利用和開發(fā)其他的清潔能源、新型能源,降低對煤炭的依存度,這樣就能在很大程度上遏止近乎瘋狂的煤炭開采,也就遏止住了礦難發(fā)生的源頭。同時,各煤炭資源地也應(yīng)該積極考慮轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,因為資源型經(jīng)濟畢竟是很受制約,同時還缺乏后勁,一旦煤炭資源開采殆盡,當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展依靠什么?有關(guān)部門應(yīng)該認真思考,并積極開轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型準備。
第八、一起下井。很多煤礦礦井都是九曲十八彎,礦工在下面勞作是個個滿面塵灰、渾身漆黑!更何況,由于礦井都在井口以下,而且是不斷往下傾斜,所以采煤過程中產(chǎn)生的瓦斯氣體很容易在井下淤積,一旦通風不暢就很容易引發(fā)爆炸!所以應(yīng)該讓礦長、安監(jiān)人員、地方有關(guān)領(lǐng)導都下井去,體驗一下井下的采掘工作,感受一下井下的工作環(huán)境,他們就能體會到礦工們的辛苦,體會到井下的危險,從而認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定,積極采取安全生產(chǎn)措施,在保證礦工生命安全的前提下組織生產(chǎn)。2005年元旦期間,國務(wù)院總理溫家寶到陜西省銅川礦務(wù)局看望“11·28”礦難職工家屬的時候,就到1300多米的井下看望一線工人;2008年4月,青海省長宋秀巖到青海煤業(yè)集團魚卡礦區(qū)400米礦井下的問候看望采煤工人。國家領(lǐng)導、省領(lǐng)導都能下井,作為地方各級領(lǐng)導尤其是安監(jiān)人員、礦主等更應(yīng)該經(jīng)常下井,只有身臨其境,才會意識到安全生產(chǎn)的重要性,才會從內(nèi)心深處增強重視安全生產(chǎn)的責任感。
我相信,把發(fā)證之外的“功夫”練扎實了,煤礦安全才有了真正的保障;安監(jiān)部門樹立了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的理念,才能堅持以人為本,把煤礦安全工作抓好、抓實、抓出成效,不再讓礦難聲聲入耳、不再讓安全事故頻繁發(fā)生,才能營造和諧安寧的發(fā)展環(huán)境。
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