莫名：三把火（小小說）

許經(jīng)理從A單位調(diào)到B單位任經(jīng)理，人稱“虛”經(jīng)理，上任后就是三把火。

第一把火，重新任用干部。通過評(píng)議把那些看著不順眼的、個(gè)人印象差的免去了幾個(gè)，又從原單位調(diào)來了幾個(gè)充實(shí)干部隊(duì)伍，并說：“你們要給我好好干，不好好干我就要收拾你們。”一時(shí)間叫“老大”的，叫“老板”的不少，許經(jīng)理聽著很樂意，似乎把自己的姓氏都忘記了。

第二把火，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。每天開班前會(huì)和其它會(huì)議，幾乎都是批評(píng)人，張三、李四、王麻子都點(diǎn)了個(gè)遍，會(huì)議經(jīng)常大幅度超時(shí)，大家只有忍著，會(huì)場(chǎng)很安靜，沒有人出聲，連個(gè)蚊子飛過的聲音都能聽到，他是越講越起勁，天南海北，東拉西扯，一直講到不想講了為止。

第三把火，堅(jiān)決執(zhí)行制度。安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤、政工上的事情全都管遍，動(dòng)不動(dòng)就罰款，從工人一直罰到副經(jīng)理一級(jí)，一時(shí)間罰得人心惶惶，也沒有人反抗，罰就罰吧，一笑了之。

眨眼到了年終民主評(píng)議干部，上級(jí)找人談話征求意見，當(dāng)談到干部任用時(shí)，人們就說：“關(guān)系是首要的，能力是次要的。”“寧用聽話的，不用干事的。”“叫老板一諾千金，喊經(jīng)理一文不值。”“喝茶可喝出個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，打牌可打出個(gè)科長(zhǎng)。”……
當(dāng)談到紀(jì)律作風(fēng)時(shí)，人們就說：“值班在現(xiàn)場(chǎng)，指揮在家里”“坐著專座一棟樓，一頓吃掉一頭牛。”“打牌是上班，睡覺是下班。”“企業(yè)如茶館酒店，吃飽喝足皆自由”……

當(dāng)談到企業(yè)管理時(shí)，人們就說：“錯(cuò)誤是下級(jí)的，功勞是上級(jí)的。”“罰款是他人的，獎(jiǎng)金是自己的。”“制度是擺著的，改變是人為的。”“企業(yè)利益是桌子上的，個(gè)人利益是桌子下的”……

根據(jù)群眾評(píng)議打分結(jié)果第一名，倒數(shù)。上級(jí)評(píng)議小組針對(duì)三把火得出的評(píng)語是三句話：畏而遠(yuǎn)之，懼而遠(yuǎn)之，怕而遠(yuǎn)之?？缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：大膽用人，大膽執(zhí)紀(jì)，大膽管理。


作者單位：川煤芙蓉