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領導干部下井帶班要有所為(言論)

作者:潘家偉 2011-03-24 22:35 來源:廣能公司綠水洞煤礦

領導干部下井帶班體現(xiàn)的是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的“鐵腕”政策,反映的是一種安全第一、以人為本的理念,形成的是一種求真務實、率先垂范的導向。而要真正提高下井質量,就必須做到帶著問題找問題,帶著感情解難題,帶著精神奔主題。
下井的目的就是要解決實際問題,要有的放矢、有備而往:解決什么問題?調查了解什么?問題產(chǎn)生的根源在哪里?處理的最佳方式是什么……諸如此類的問題,既要捫心自問又要了然于胸。因為我們的工作方式是最樸實無華、最直截了當?shù)卣覇栴},解決問題,在解決問題的過程中再發(fā)現(xiàn)問題,周而復始、循序漸進,所以我們遇到問題就不要怕麻煩,“摟草捎帶打兔子”。對待問題的視角一變,解決問題的視野就會海闊天空,看待問題就會綱舉目張,拿主意就能擊中要害了。
“近水知魚性,近山識鳥音。”領導干部下井最先接觸的是一線職工、基層群眾,只有帶著對職工群眾的滿腔赤誠才能打開他們企盼敞開的心扉,真正與他們打成一片,了解他們的所盼所想,取得“真經(jīng)”。對于那些高高在上、眼高手低、漫無目的、走馬觀花者,職工群眾只會面對面,不會心貼心,因為他們沒有把大家裝在心里。職工群眾擁護的是聽真話、辦實事,遇到困難不回避,敢談大家敏感話題,敢到問題突出的地方去的領導干部。與職工真心交往,與群眾真誠交談,帶著全心全意為職工解難題的情感,體察民情、體驗民意、體會民生,是職工群眾最歡迎的。
領導干部下井不僅僅要帶問題、帶感情,還要帶去企業(yè)明天的發(fā)展。我們的領導干部在下井間隙完全可以傳達集團公司情系民生的實事,將其轉化成職工工作的無窮動力;凡是和職工利益緊密相連的都要第一時間上情下達,發(fā)自肺腑的讓職工知道:我們所做的一切都是要讓職工生活得更加幸福。

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