精細化管理∵文明化生產∵全面實現(xiàn)科學長遠發(fā)展戰(zhàn)略
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高起點規(guī)劃 高標準建設 全力打造高效本質安全礦井 精細化管理 文明化生產 全面實現(xiàn)科學長遠發(fā)展戰(zhàn)略——集團董事長、總裁孫宏原就長沁公司各企業(yè)建設和發(fā)展情況進行調研

作者:史建文 2011-04-08 14:51 來源:getpedicuristjobs.com
高起點規(guī)劃 高標準建設 全力打造高效本質安全礦井
精細化管理 文明化生產 全面實現(xiàn)科學長遠發(fā)展戰(zhàn)略
——山西沁新能源集團董事長、總裁孫宏原就長沁公司各企業(yè)建設和發(fā)展情況進行調研
陽春三月,萬物復蘇。2011年4月4日,集團董事長兼總裁孫宏原、副總裁李光耀、副總裁王明光、副總裁孫宏慶、董事長秘書孫國慶、集團生產總監(jiān)張寶、工程管理部部長孫濤、技術中心副主任孫占龍、煤礦技術中心主任郝俊峰等一行在長沁公司總經(jīng)理楊宏慶、監(jiān)事會主席孫宏兵、選煤事業(yè)部經(jīng)理楊金保、新超煤礦礦長郭曉亮、新升煤礦礦長郭永強、新興煤礦礦長杜振彪、長沁公司副總經(jīng)理史平原、郝晉明、張明義等人的陪同下,就長沁公司各煤礦的建設和生產情況及選煤事業(yè)部沁北生產部的建設情況進行了現(xiàn)場調研。
調研期間,董事長、總裁孫宏原等一行首先來到新升煤礦,在聽取了長沁公司總經(jīng)理楊宏慶就三礦的建設情況和目前的管理情況后,總裁對楊宏慶說,長沁公司是集團在沁北的一個控股公司,是關系集團發(fā)展的生命,你們一定要抓緊抓好,要變被動為主動,積極籌劃,超前發(fā)展,加快、加快、再加快施工進度,年底前必須得有一個礦井達到生產條件。
在看到新升煤礦的地面建設和設備材料管理時,總裁十分滿意地對該礦礦長郭永強說,就目前的情況還不錯,但是你們要進一步加快進度,積極與上級有關部門協(xié)調辦理相關手續(xù),不能硬等、硬靠,要千方百計地想辦法、動腦筋,企業(yè)的發(fā)展是不能等不能靠的,否則你就會錯過發(fā)展的良機,你就會失去發(fā)展的機會。總得來說,你要有一個長遠的規(guī)劃,現(xiàn)在咱們的發(fā)展機遇是好的,你把工程質量抓上去,要高起點地規(guī)劃、高標準地建設,不管眼前有什么困難都要去克服,有一點你必須得清醒,就是什么時候也不能忽視了安全和質量,這才是企業(yè)的本,如果說你為了趕進度而忘記了安全和質量,不要說我不原諒你,就是職工也不會原諒你,今年你的任務就是要把礦井建設到能基本達到生產的礦井,各項管理達到質量標準標準,最起碼也要通過省煤炭廳的驗收,這才是你新升煤礦發(fā)展的出路。
在新興煤礦,集團總裁一行首先來到配電室,看到該的企業(yè)安全文化和警示標語建設的有條有理,便饒有興趣地問該礦礦長杜振彪,你們對安全文化這么重視,那你對安全文化是怎么理解的?在聽了杜振彪“安全文化就是職工安全意識的增強劑,是職工安全和業(yè)務素質提高的興奮劑,一個企業(yè)要想真正地實現(xiàn)安全展就必須得有一套適合本企業(yè)的安全文化。”的匯報,滿意地對杜振彪說,你的見解很不錯,而且在管理上也能跟上集團的步伐,這是難能可貴的,要繼續(xù)努力,把這些文化還要貫穿到一線職工的心中,貫穿到職工的生活中,要潛移默化地提高他們的業(yè)務素質和技術水平,為企業(yè)的安全發(fā)展起到積極的推動作用。在看了該礦的設備材料管理時,總裁很滿意地對杜振彪說,你們的設備材料管理的還不錯,有點“精細化”管理的味道,但還是有差距的,要進一步加強現(xiàn)場管理,做到物有所值,物有所管,管要到位,把每一臺設備、每一件材料都要細化到每一個人,真正地實現(xiàn)“精細化”管理是不容易的,在生產上要實現(xiàn)“文明化”,雖然說在王陶、王和地區(qū)目前復工復產驗收的只有你和賈谷兩家,但你們要盡快組織生產,盡快擴大產能,最好是按照現(xiàn)在的設計進行施工建設和生產,這對你們來說既有困難也有挑戰(zhàn),所以說你們還得努力。
新超煤礦的建設和發(fā)展是總裁一直所關心和關注的。在看到該礦一臺臺整齊的設備,一排排存放有序的材料,滿意地對該礦礦長郭曉亮說,從目前來看,你們在管理上下了一番功夫,在建設上傾注了一些心血,各項管理都走在了前列,這是你們的長處,也是你們幾年來摸索出來的好經(jīng)驗,你們要繼續(xù)努力,進一步加 強現(xiàn)場管理,建設成樣板工程,一流的礦井,爭取在今年年底達到聯(lián)合試運轉條件。在規(guī)劃上你們要高起點,在建設上要高標準,站在長遠規(guī)劃和發(fā)展的高度,堅持科學和安全發(fā)展戰(zhàn)略,把礦井建設成高效文明、本質安全的煤礦,這是煤礦企業(yè)唯一的出路,也是你們必須執(zhí)行的方針,也是你們今后一個時期必須走的路線,所以說,你們一定要保持一個清醒的頭腦,保持現(xiàn)有的作風,繼續(xù)貫徹和落實好集團和公司的各項政策,把安全和質量搞上去,這才是最終的目的。
“新超煤礦要充分地利用好你們的優(yōu)勢,一個是緊靠汾屯公路的優(yōu)勢,一個是井下還沒有正式開采的優(yōu)勢,在潛力上很有發(fā)展前景,在地域上很有廣闊空間,在資源上很有開采價值,你們要在不斷地挖掘潛力的同時,大膽地創(chuàng)新管理機制,要真正地樹起這面旗幟,要合理地規(guī)劃好、布置好采掘,這就是煤礦發(fā)展的根本所在?!痹谠摰V主井井口,總裁對礦長郭曉亮說。
暖暖的春風吹動著總裁的頭發(fā),腦門的熱汗順著臉頰而下,已經(jīng)是中午12時了,可是總裁不顧一路的勞累和饑餓,依然在新超煤礦轉著、看著,不時地詢問著。在該礦配電室,總裁問值班人員值班情況和運行情況,在聽了值班負責人的匯報后,總裁對她們說,電力供應是煤礦發(fā)展的主力因素,你們必須以高度的責任感和使命感來加強供用電管理,必須保證礦井的生產、生活正常用電。在看了該礦的新辦公大樓準備開工建設的地址時,總裁對該礦礦長郭曉亮說,要高標準地設計,高質量地建設,嚴格按照礦井的設計能力和國家的要求進行建設,不能過慢但也不能盲目地建設,在設計上要多參考和借鑒一些先進的、可行的圖紙資料,要本著科學、實用、美觀、大方的原則進行建設。
在新超煤礦視察完后,總裁一行回長沁公司進行午餐。就餐時,總裁仍不忘各礦的發(fā)展,他對共同就餐的各位礦長說:“今年是國家‘十二五’開局之年,也是集團“轉型和跨越”發(fā)展的關鍵之年,這一年對我們來說既有挑戰(zhàn)也有機遇,既有困難也有希望,我想咱們還是利大于弊,我們必須抓住這個有利的條件,加快建設步伐,抓緊抓好安全和質量,各級管理人員要團結一致,齊心協(xié)力,把我們的礦井打造成一流的、安全高效的、本質安全的企業(yè),職工的生活好了,當?shù)匕傩盏纳罡辉A?,解決了周邊駐地村民的就業(yè)了,你們也就成功了,企業(yè)也就真正地發(fā)展了,所以說,你們一定要把今年的工作抓緊抓好,這就是我今天來的目的?!?/DIV>
午餐后,總裁就當前的人才管理和技術管理與各礦礦長進行了交流,并與部分管理人員進行了分別座談。

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