煤海先鋒---記“全國工人先鋒號(hào)”陜煤澄合礦業(yè)董礦公司掘進(jìn)二隊(duì)
作者:韋海濤 李永亮 李偉
2011-05-03 19:23
來源:本站原創(chuàng)
煤海先鋒---記“全國工人先鋒號(hào)”陜煤澄合礦業(yè)董礦公司掘進(jìn)二隊(duì)
在渭北這片廣袤的黑腰帶上,活躍著一群鐵骨錚錚真漢子,他們連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)多次在澄合礦業(yè)公司(局)勞動(dòng)競賽中拔得頭籌,他們就是2011年被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”,譽(yù)有“煤海先鋒”之稱的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)澄合礦業(yè)董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)。
一支英勇善戰(zhàn)的過硬隊(duì)伍
職工的綜合素質(zhì)決定著一個(gè)區(qū)隊(duì)的整體素質(zhì),也決定著一個(gè)區(qū)隊(duì)發(fā)展的能力和潛力。董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)從1975年建隊(duì)以來,就把打造成一支思想作風(fēng)硬、職業(yè)道德水準(zhǔn)高、專業(yè)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍作為奮斗目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子換了十幾查,職工隊(duì)伍從清一色的固定工到合同工、農(nóng)協(xié)工組成的“混成旅”, 打造一支思想作風(fēng)好、綜合素質(zhì)高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),能打硬仗、敢打硬仗的職工隊(duì)伍的目標(biāo)始終沒有變,通過把好農(nóng)協(xié)工招收關(guān)、干部作風(fēng)引導(dǎo)關(guān)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)和職工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面全方位塑建,為全面提升職工素質(zhì),有效管理安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來,隨著煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越來越好,以前在人們看不起的“煤黑子”,也日益成為了人們爭相追逐、香餑餑的熱門行業(yè),伴隨著而來的是煤炭企業(yè)招工呈現(xiàn)一篇繁榮的景象。為了從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),掘進(jìn)二隊(duì)全面實(shí)行新招農(nóng)協(xié)工“保舉制”。 就是在招收農(nóng)協(xié)工的過程中,該隊(duì)除了嚴(yán)格按照公司招收農(nóng)協(xié)工的相關(guān)文件要求進(jìn)行報(bào)名、面試、體檢、入職準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、新招人員專業(yè)培訓(xùn)等程序,還要有相應(yīng)的“保舉人”(一般為本隊(duì)職工)為其思想品德及以后在安全生產(chǎn)中遵規(guī)守紀(jì)、按照操作、杜絕三違等方面的表現(xiàn)做出擔(dān)保,一旦新招人員違反了隊(duì)上的相關(guān)規(guī)定、違章操作等行為,“保舉人”也要受連帶責(zé)任,措施從源頭上把住了農(nóng)協(xié)工的質(zhì)量關(guān)。
船行千里眾人撐,群雁高飛頭雁領(lǐng)。從某種意義上來說,董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)超常規(guī)成績的取得,依賴于他們良好的隊(duì)風(fēng),依賴于他們對(duì)團(tuán)隊(duì)理念的凝練和認(rèn)同,依賴于有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以能夠群策群力,是因?yàn)樗幸粋€(gè)精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。
“情同手足,帶好隊(duì)伍”是該隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長王俊山時(shí)常掛在嘴邊的一句話。自2009年上任之日起,他就秉承著掘二隊(duì)敢打、敢拼、自覺、自強(qiáng)的作風(fēng),帶頭發(fā)揚(yáng)掘二隊(duì)自建隊(duì)以來積淀的不畏艱險(xiǎn)、不怕困難的光榮傳統(tǒng),不斷加強(qiáng)民主管理、人性化管理和親情化管理。對(duì)職工最關(guān)心、關(guān)系職工切身利益的工資獎(jiǎng)金分配、工分分配上建立和完善了《工資獎(jiǎng)金分配制度》、《工分分配制度》等制度,全面實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,堅(jiān)決做到“十公開、五上墻”。堅(jiān)持與職工同上同下、親如一家,先后組織全隊(duì)職工為該隊(duì)陜南受災(zāi)職工捐款、為汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等災(zāi)區(qū)捐款50000余元,促使職工使形成一種“愛隊(duì)如愛家”的集體意識(shí),形成一種“鼓干勁、爭上游、樹標(biāo)桿、打先鋒”的優(yōu)良隊(duì)風(fēng)。
如果說干部作風(fēng)就是凝聚人心的標(biāo)桿,那么職工隊(duì)伍素質(zhì)則是區(qū)隊(duì)建設(shè)的魂魄。“在那次慶功宴上,礦長、書記親自為俺敬的酒”,說起2009年那場(chǎng)“譽(yù)滿”礦區(qū)的綜掘機(jī)技能比武大賽后的慶功宴時(shí),被評(píng)為技術(shù)狀元的焦昕還是一臉的自豪。2007年,該隊(duì)第一臺(tái)75型綜掘機(jī)下井投入使用,但是下井投入沒幾天,就出了故障,當(dāng)時(shí)可把機(jī)電隊(duì)長尹國權(quán)給急壞了,搞了20多年的機(jī)電工作,面對(duì)這個(gè)幾十噸重的大鐵“疙瘩”,卻是無計(jì)可施?!安橘Y料、看說明書,一件一件的拆零件,逐一排查故障……”經(jīng)過焦昕、劉建功等技術(shù)人員的大膽拆、裝摸索,徹底搞清了綜掘機(jī)的構(gòu)造和工作原理,問題也就一一而解了,這也為該隊(duì)成為礦務(wù)局有名的“綜掘機(jī)維修專業(yè)戶”積累了第一手資料。
三年來,該隊(duì)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)作為提升職工專業(yè)技能的重要抓手,區(qū)隊(duì)自行購買專業(yè)技術(shù)書籍500余冊(cè),全員參與礦四級(jí)職工培訓(xùn),并為每一名職工建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃檔案,先后舉辦現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班200余次,選派18人到銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)為期2個(gè)月的綜掘機(jī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),選派80余人次參加澄合礦務(wù)局職工技能培訓(xùn),大大提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì),也給該隊(duì)帶來了不菲的收益。自2008年以來,該隊(duì)職工6項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造受到公司科技表彰,先后培育出工程師3人,礦務(wù)局技術(shù)狀元和技術(shù)能手5名,高級(jí)技師3名,18名職工通過了陜西煤炭系統(tǒng)中、高級(jí)職工技能鑒定, 3名工班長被礦破格提拔為區(qū)隊(duì)干部。技術(shù)員袁進(jìn)升發(fā)明的煤巷大斷面巷道上下分層掘進(jìn)法,綜掘機(jī)上增加錨桿支護(hù)液壓裝置技能改造,在澄合礦務(wù)局全局普遍推廣,掘進(jìn)效益提高了15% 。
一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)隊(duì)史
俗話說:好鋼要用在刀刃上。在董家河煤礦,只要是急難險(xiǎn)的“硬骨頭”工程,礦領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是掘二隊(duì),用的是掘二隊(duì),而且不論條件怎樣艱苦,掘二隊(duì)總是能交出一個(gè)“完美”的結(jié)果。
2003年,是董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整最為困難的時(shí)期,走過了煤炭行業(yè)的低迷時(shí)期,新一輪的發(fā)展面臨重重困難,特別是礦井通風(fēng)系統(tǒng)的制約,成為該礦重大安全隱患。西河風(fēng)井開工建設(shè),作為全礦最重要的工程之一,它的按時(shí)完成將直接影響著整個(gè)礦井通風(fēng)安全的大局。礦上經(jīng)過研究決定把這塊難啃的骨頭交給了掘進(jìn)二隊(duì)。時(shí)任掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長的吝世清從礦長書記手中接過了“開拓先鋒”的鮮紅大旗,毅然決然地接受了西河風(fēng)井的開拓任務(wù)。
由于當(dāng)時(shí)使用的是炮掘生產(chǎn)工藝,加之地質(zhì)條件復(fù)雜、巖層涌水嚴(yán)重,致使安全生產(chǎn)面臨許許多多艱苦考驗(yàn),任務(wù)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象中大的多。剛開始開拓時(shí),該隊(duì)實(shí)行從上往下逐層掘進(jìn)的方法,過程中由于當(dāng)時(shí)井下涌水量大,最大時(shí)140 m3/h,加上水泵排水能力跟不上,全隊(duì)人眼睜睜的看著剛打好的巷道白白的被涌水淹沒。為了減少水患的影響,按時(shí)完成任務(wù),該隊(duì)通過全隊(duì)職工集體討論,一致決定從水患可能性小、工程任務(wù)量最大的從上往下的“迂回”開拓方法掘進(jìn),創(chuàng)造了“分成掘進(jìn)法”,這一決定,經(jīng)過實(shí)踐證明是正確的,也增加了將近一半的工程量。在經(jīng)過1年的緊張施工,掘進(jìn)二隊(duì)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,提前完成了掘進(jìn)貫通任務(wù),在一片歡騰的禮炮聲中,該隊(duì)為董家河煤礦贏得了澄合礦務(wù)局破格獎(jiǎng)勵(lì)的200萬元現(xiàn)金,該礦通風(fēng)系統(tǒng)重大安全隱患及時(shí)得到了消除。
2007年,董家河煤礦為了擺脫生產(chǎn)接續(xù)緊張的困擾,進(jìn)行了為期半年的停產(chǎn)調(diào)整,掘二隊(duì)承擔(dān)了二水平內(nèi)外水倉、變電所和水泵房掘進(jìn)開拓井巷工程,消除礦井二水平水患影響安全隱患,排水、供電系統(tǒng)主要通道,也是這次停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程。在施工二水平內(nèi)外水倉的井巷工程時(shí),由于巷道向下山掘進(jìn)施工,工作面經(jīng)常因存積水過深而影響不能正常施工,上有淋頭水,下有底板涌水,掘二隊(duì)的職工幾乎成了“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”,一到工作面不到10分鐘,身上的工作服就被淋頭水澆個(gè)透身涼,還經(jīng)常要在30多公分深的積水中扒渣作業(yè),困難異乎尋常。為了擺脫水患的影響,時(shí)任該隊(duì)技術(shù)員袁進(jìn)升用廢舊油桶發(fā)明了“集水導(dǎo)水多孔式器”,在緊挨裝巖機(jī)的地方平放,把工作面的積水積蓄油桶里,再在油桶的一頭安裝了出水口連接在離心泵上,利用離心泵的大揚(yáng)程把水排到距工作面30米以外,解決了工作面水患影響,掘進(jìn)速度明顯加快。在半年調(diào)整期內(nèi),以全優(yōu)的工程質(zhì)量完成工程量600多米,提前完成了二水平泵房、變電所、水倉等工程停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程,為礦井向深部開采提供了安全上的保證。
2008年8月,該隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到二水平二采區(qū)集中運(yùn)輸巷,這是董家河煤礦連通一水平與二水平的主要運(yùn)輸巷道,直接決定著礦井的水平延伸。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào),該巷道在掘進(jìn)中將會(huì)遇到富水區(qū)域、斷層等復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,隨時(shí)存在突水可能性。當(dāng)施工不到150米時(shí),就連續(xù)出現(xiàn)了5個(gè)小斷層,斷層引起的圍巖松軟,給施工造成極大困難,為了加快掘進(jìn)速度,工人們出滿勤,干滿點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)交接班,采取加大錨索密度,加成錨索長度的辦法,把10米多長的錨索直達(dá)圍巖堅(jiān)硬地帶,保證了施工質(zhì)量。
在施工中,中雨般大小的淋頭水始終緊跟工作面,該隊(duì)干部職工不為困難所屈服,利用低洼處就地打水倉,安裝三臺(tái)7.5千瓦潛水泵隨時(shí)跟著工作面同時(shí)向前推進(jìn),24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)來應(yīng)對(duì)水患的影響。2008年8月27日四點(diǎn)班,工作面出現(xiàn)突發(fā)了120立方米/小時(shí)涌水,溜子機(jī)頭被涌水頂起50公分,掘進(jìn)施工被迫一時(shí)中斷,礦上從西安某防治水研究所請(qǐng)來了專家組織防堵,停產(chǎn)3個(gè)月也無果而終。該隊(duì)召開“群英會(huì)”,發(fā)揮工人的聰明才智,采取了利用煤層傾斜構(gòu)造開幫打水倉導(dǎo)水排水的“土辦法”,把水患影響降低到了最小程度,保證了正常施工。一年多的時(shí)間里,他們硬是在困難的情況下開拓井巷500米,為董礦公司贏得了布置6個(gè)工作面的寶貴時(shí)間,有效緩解了該礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的矛盾。
2009年9月份,董家河煤礦進(jìn)行擴(kuò)能改造,安裝一條從工作面直通井上選煤樓的皮運(yùn)輸系統(tǒng),徹底解決井下礦車運(yùn)輸所造成的運(yùn)輸瓶頸。因?yàn)樵瓉淼V井的主提升系統(tǒng)是采用箕斗提升,現(xiàn)在必須去掉主井底煤倉原來設(shè)置的兩個(gè)溜煤眼,改為重新安裝一個(gè)給煤機(jī),使整個(gè)系統(tǒng)連成一體完成升級(jí)改造。這是被稱為“魚刺”的整個(gè)系統(tǒng)乃至這次擴(kuò)能改造的“卡脖子”工程。要完成這一任務(wù),需要對(duì)附著在煤倉的原煤進(jìn)行清理后,再爆破原來混凝土,拆除原來的兩個(gè)溜煤眼,然后再打給煤機(jī)吊掛眼,做給煤機(jī)安裝平臺(tái)。整個(gè)施工要把人員從20多米深的煤倉頂部用繩索吊在空中才能進(jìn)行,既危險(xiǎn)又難干,施工技術(shù)要求高,安全管理難度大。經(jīng)過反復(fù)論證,礦上把主井底煤倉擴(kuò)容任務(wù)交給了掘二隊(duì),要求半個(gè)月時(shí)間完成這一高難度工程。接到任務(wù)后,掘二隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班,精心組織,安全管理從各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任,從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),僅用了10天就保質(zhì)保量完成了任務(wù)。
2011年,董家河煤礦迎來了三水平開發(fā)又一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,作為一支敢打硬仗,善大硬仗的開拓先鋒,掘二隊(duì)率先承擔(dān)了三水平膠帶暗斜井這一三水平開發(fā)的第一條巖巷。作為董家河煤礦的主力掘進(jìn)隊(duì),他們“一隊(duì)多頭”, 同時(shí)還承擔(dān)了二水平二采區(qū)向延伸三水平延伸的集中運(yùn)輸巷、三水平軌道暗斜井等開拓施工任務(wù)。該隊(duì)以“工程質(zhì)量全優(yōu),精品工程奪標(biāo)”的豪邁壯志激勵(lì)職工,大顯神威,2011年3月份,負(fù)責(zé)施工的三個(gè)頭全部拿到澄合礦務(wù)局勞動(dòng)競賽獎(jiǎng),稱為董家河煤礦乃至澄合礦業(yè)公司的掘進(jìn)標(biāo)桿。
一組不斷創(chuàng)新的輝煌業(yè)績
自2007年以來,董家河煤礦為了緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面,開展開展了掘進(jìn)勞動(dòng)競賽。掘進(jìn)二隊(duì)為了發(fā)揮好掘進(jìn)主力的作用,創(chuàng)造性地把《五精管理》作為考核區(qū)隊(duì)職工、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要方面,充分發(fā)揮好每一名職工的積極作用?!鞍喙らL就像火箭炮,工人人人坐上了火箭筒?!边@是掘二隊(duì)黨支部書記郝玉文對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)一線職工印象的形象描述。
在勞動(dòng)競賽中,該隊(duì)把競爭機(jī)制引入到安全生產(chǎn)全過程當(dāng)中,全面實(shí)行按勞分配制度,形成一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配格局,從提高工作效率、加快掘進(jìn)速度上下功夫,促使形成一種班工長帶頭管生產(chǎn)、帶頭抓生產(chǎn)、時(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)、處處想著生產(chǎn)的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2008年以來該隊(duì)月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺13437米,超額完成2620米,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益786萬元,2009年三月份完成月進(jìn)尺435米創(chuàng)該礦月掘進(jìn)進(jìn)尺最高水平,連續(xù)10多次贏得澄合礦業(yè)公司(局)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng),為有效緩解董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面做出了表率。
安全與效益始終是煤礦生產(chǎn)中一對(duì)難以破解的矛盾。一直以來,董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)通過開展周一安全教育,每月開展一次案例教育,和“每日一學(xué)”活動(dòng), 通過職工現(xiàn)身說法、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)安全與收入、安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在職工中牢固樹立起了“珍惜生命,關(guān)愛家庭,沒有安全就沒有一切”的安全意識(shí)。
“違章不罰款”,在煤礦可是件稀奇的事。也正是這稀奇的事情,讓掘進(jìn)二隊(duì)嘗到職工嘗到了安全生產(chǎn)的“甜頭”。 “我寧愿交五百元,也不愿在班前會(huì)上念檢查,讓我這四十多歲的老臉往哪放啊,以后再也不違章了?!边@是該隊(duì)一名違章職工在全隊(duì)人面前三班倒的班前會(huì)上輪流念檢查書后說的話。在掘進(jìn)二隊(duì),一旦發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),該隊(duì)要求必須寫出檢查書,并且要在全隊(duì)100多號(hào)人面前早班、中班、夜班三班班前會(huì)前念檢查,每一名職工在聽了違章人員的檢查書后,還要在違章職工的檢查書上簽名,以示該職工已經(jīng)在該班念過檢查?!澳阏f這臉往哪放???”也正是這種要命的事情,讓該隊(duì)摸準(zhǔn)了現(xiàn)代日益富裕文明的煤礦人的脈搏——“好面子”,從人的行為規(guī)范上把住了三違的“源頭關(guān)”,為連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
同時(shí),該隊(duì)全面實(shí)行“驗(yàn)收員負(fù)責(zé)制”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程監(jiān)督。通過把質(zhì)量管理權(quán)全面下放到質(zhì)量驗(yàn)收員手中,不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量的好壞、達(dá)標(biāo)與否,驗(yàn)收員有獎(jiǎng)罰之權(quán),全面確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),所施工的每一項(xiàng)過程都達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良品,西河風(fēng)井開拓、二采石門大斷面開拓、光面爆破全面推廣、掘進(jìn)工作面大斷面上下分層掘進(jìn)發(fā)、都照耀著董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)光榮的歷史。該隊(duì)施工的二采集運(yùn)巷掘進(jìn)面作為澄合礦業(yè)公司“精品示范巷道”的樣本,先后有20余家兄弟單位參觀學(xué)習(xí),并在全局8對(duì)生產(chǎn)礦井中推廣。該隊(duì)人均年收入也從30000元猛增到人均83000元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他一線生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人均收入水平。該隊(duì)先后多次被陜西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”、被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)授予“安全先進(jìn)集體”、連續(xù)五年被澄合礦業(yè)公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,2011年被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),成為了渭北這片礦區(qū)掘進(jìn)開拓上的一面奇葩。
(陜煤澄合礦業(yè)董家河煤礦黨委宣傳部:韋海濤 李永亮 李偉;)
在渭北這片廣袤的黑腰帶上,活躍著一群鐵骨錚錚真漢子,他們連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)多次在澄合礦業(yè)公司(局)勞動(dòng)競賽中拔得頭籌,他們就是2011年被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”,譽(yù)有“煤海先鋒”之稱的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)澄合礦業(yè)董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)。
一支英勇善戰(zhàn)的過硬隊(duì)伍
職工的綜合素質(zhì)決定著一個(gè)區(qū)隊(duì)的整體素質(zhì),也決定著一個(gè)區(qū)隊(duì)發(fā)展的能力和潛力。董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)從1975年建隊(duì)以來,就把打造成一支思想作風(fēng)硬、職業(yè)道德水準(zhǔn)高、專業(yè)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍作為奮斗目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子換了十幾查,職工隊(duì)伍從清一色的固定工到合同工、農(nóng)協(xié)工組成的“混成旅”, 打造一支思想作風(fēng)好、綜合素質(zhì)高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),能打硬仗、敢打硬仗的職工隊(duì)伍的目標(biāo)始終沒有變,通過把好農(nóng)協(xié)工招收關(guān)、干部作風(fēng)引導(dǎo)關(guān)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)和職工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面全方位塑建,為全面提升職工素質(zhì),有效管理安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近年來,隨著煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越來越好,以前在人們看不起的“煤黑子”,也日益成為了人們爭相追逐、香餑餑的熱門行業(yè),伴隨著而來的是煤炭企業(yè)招工呈現(xiàn)一篇繁榮的景象。為了從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),掘進(jìn)二隊(duì)全面實(shí)行新招農(nóng)協(xié)工“保舉制”。 就是在招收農(nóng)協(xié)工的過程中,該隊(duì)除了嚴(yán)格按照公司招收農(nóng)協(xié)工的相關(guān)文件要求進(jìn)行報(bào)名、面試、體檢、入職準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、新招人員專業(yè)培訓(xùn)等程序,還要有相應(yīng)的“保舉人”(一般為本隊(duì)職工)為其思想品德及以后在安全生產(chǎn)中遵規(guī)守紀(jì)、按照操作、杜絕三違等方面的表現(xiàn)做出擔(dān)保,一旦新招人員違反了隊(duì)上的相關(guān)規(guī)定、違章操作等行為,“保舉人”也要受連帶責(zé)任,措施從源頭上把住了農(nóng)協(xié)工的質(zhì)量關(guān)。
船行千里眾人撐,群雁高飛頭雁領(lǐng)。從某種意義上來說,董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)超常規(guī)成績的取得,依賴于他們良好的隊(duì)風(fēng),依賴于他們對(duì)團(tuán)隊(duì)理念的凝練和認(rèn)同,依賴于有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以能夠群策群力,是因?yàn)樗幸粋€(gè)精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。
“情同手足,帶好隊(duì)伍”是該隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長王俊山時(shí)常掛在嘴邊的一句話。自2009年上任之日起,他就秉承著掘二隊(duì)敢打、敢拼、自覺、自強(qiáng)的作風(fēng),帶頭發(fā)揚(yáng)掘二隊(duì)自建隊(duì)以來積淀的不畏艱險(xiǎn)、不怕困難的光榮傳統(tǒng),不斷加強(qiáng)民主管理、人性化管理和親情化管理。對(duì)職工最關(guān)心、關(guān)系職工切身利益的工資獎(jiǎng)金分配、工分分配上建立和完善了《工資獎(jiǎng)金分配制度》、《工分分配制度》等制度,全面實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,堅(jiān)決做到“十公開、五上墻”。堅(jiān)持與職工同上同下、親如一家,先后組織全隊(duì)職工為該隊(duì)陜南受災(zāi)職工捐款、為汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等災(zāi)區(qū)捐款50000余元,促使職工使形成一種“愛隊(duì)如愛家”的集體意識(shí),形成一種“鼓干勁、爭上游、樹標(biāo)桿、打先鋒”的優(yōu)良隊(duì)風(fēng)。
如果說干部作風(fēng)就是凝聚人心的標(biāo)桿,那么職工隊(duì)伍素質(zhì)則是區(qū)隊(duì)建設(shè)的魂魄。“在那次慶功宴上,礦長、書記親自為俺敬的酒”,說起2009年那場(chǎng)“譽(yù)滿”礦區(qū)的綜掘機(jī)技能比武大賽后的慶功宴時(shí),被評(píng)為技術(shù)狀元的焦昕還是一臉的自豪。2007年,該隊(duì)第一臺(tái)75型綜掘機(jī)下井投入使用,但是下井投入沒幾天,就出了故障,當(dāng)時(shí)可把機(jī)電隊(duì)長尹國權(quán)給急壞了,搞了20多年的機(jī)電工作,面對(duì)這個(gè)幾十噸重的大鐵“疙瘩”,卻是無計(jì)可施?!安橘Y料、看說明書,一件一件的拆零件,逐一排查故障……”經(jīng)過焦昕、劉建功等技術(shù)人員的大膽拆、裝摸索,徹底搞清了綜掘機(jī)的構(gòu)造和工作原理,問題也就一一而解了,這也為該隊(duì)成為礦務(wù)局有名的“綜掘機(jī)維修專業(yè)戶”積累了第一手資料。
三年來,該隊(duì)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)作為提升職工專業(yè)技能的重要抓手,區(qū)隊(duì)自行購買專業(yè)技術(shù)書籍500余冊(cè),全員參與礦四級(jí)職工培訓(xùn),并為每一名職工建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃檔案,先后舉辦現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班200余次,選派18人到銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)為期2個(gè)月的綜掘機(jī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),選派80余人次參加澄合礦務(wù)局職工技能培訓(xùn),大大提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì),也給該隊(duì)帶來了不菲的收益。自2008年以來,該隊(duì)職工6項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造受到公司科技表彰,先后培育出工程師3人,礦務(wù)局技術(shù)狀元和技術(shù)能手5名,高級(jí)技師3名,18名職工通過了陜西煤炭系統(tǒng)中、高級(jí)職工技能鑒定, 3名工班長被礦破格提拔為區(qū)隊(duì)干部。技術(shù)員袁進(jìn)升發(fā)明的煤巷大斷面巷道上下分層掘進(jìn)法,綜掘機(jī)上增加錨桿支護(hù)液壓裝置技能改造,在澄合礦務(wù)局全局普遍推廣,掘進(jìn)效益提高了15% 。
一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)隊(duì)史
俗話說:好鋼要用在刀刃上。在董家河煤礦,只要是急難險(xiǎn)的“硬骨頭”工程,礦領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是掘二隊(duì),用的是掘二隊(duì),而且不論條件怎樣艱苦,掘二隊(duì)總是能交出一個(gè)“完美”的結(jié)果。
2003年,是董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整最為困難的時(shí)期,走過了煤炭行業(yè)的低迷時(shí)期,新一輪的發(fā)展面臨重重困難,特別是礦井通風(fēng)系統(tǒng)的制約,成為該礦重大安全隱患。西河風(fēng)井開工建設(shè),作為全礦最重要的工程之一,它的按時(shí)完成將直接影響著整個(gè)礦井通風(fēng)安全的大局。礦上經(jīng)過研究決定把這塊難啃的骨頭交給了掘進(jìn)二隊(duì)。時(shí)任掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長的吝世清從礦長書記手中接過了“開拓先鋒”的鮮紅大旗,毅然決然地接受了西河風(fēng)井的開拓任務(wù)。
由于當(dāng)時(shí)使用的是炮掘生產(chǎn)工藝,加之地質(zhì)條件復(fù)雜、巖層涌水嚴(yán)重,致使安全生產(chǎn)面臨許許多多艱苦考驗(yàn),任務(wù)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象中大的多。剛開始開拓時(shí),該隊(duì)實(shí)行從上往下逐層掘進(jìn)的方法,過程中由于當(dāng)時(shí)井下涌水量大,最大時(shí)140 m3/h,加上水泵排水能力跟不上,全隊(duì)人眼睜睜的看著剛打好的巷道白白的被涌水淹沒。為了減少水患的影響,按時(shí)完成任務(wù),該隊(duì)通過全隊(duì)職工集體討論,一致決定從水患可能性小、工程任務(wù)量最大的從上往下的“迂回”開拓方法掘進(jìn),創(chuàng)造了“分成掘進(jìn)法”,這一決定,經(jīng)過實(shí)踐證明是正確的,也增加了將近一半的工程量。在經(jīng)過1年的緊張施工,掘進(jìn)二隊(duì)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,提前完成了掘進(jìn)貫通任務(wù),在一片歡騰的禮炮聲中,該隊(duì)為董家河煤礦贏得了澄合礦務(wù)局破格獎(jiǎng)勵(lì)的200萬元現(xiàn)金,該礦通風(fēng)系統(tǒng)重大安全隱患及時(shí)得到了消除。
2007年,董家河煤礦為了擺脫生產(chǎn)接續(xù)緊張的困擾,進(jìn)行了為期半年的停產(chǎn)調(diào)整,掘二隊(duì)承擔(dān)了二水平內(nèi)外水倉、變電所和水泵房掘進(jìn)開拓井巷工程,消除礦井二水平水患影響安全隱患,排水、供電系統(tǒng)主要通道,也是這次停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程。在施工二水平內(nèi)外水倉的井巷工程時(shí),由于巷道向下山掘進(jìn)施工,工作面經(jīng)常因存積水過深而影響不能正常施工,上有淋頭水,下有底板涌水,掘二隊(duì)的職工幾乎成了“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”,一到工作面不到10分鐘,身上的工作服就被淋頭水澆個(gè)透身涼,還經(jīng)常要在30多公分深的積水中扒渣作業(yè),困難異乎尋常。為了擺脫水患的影響,時(shí)任該隊(duì)技術(shù)員袁進(jìn)升用廢舊油桶發(fā)明了“集水導(dǎo)水多孔式器”,在緊挨裝巖機(jī)的地方平放,把工作面的積水積蓄油桶里,再在油桶的一頭安裝了出水口連接在離心泵上,利用離心泵的大揚(yáng)程把水排到距工作面30米以外,解決了工作面水患影響,掘進(jìn)速度明顯加快。在半年調(diào)整期內(nèi),以全優(yōu)的工程質(zhì)量完成工程量600多米,提前完成了二水平泵房、變電所、水倉等工程停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程,為礦井向深部開采提供了安全上的保證。
2008年8月,該隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到二水平二采區(qū)集中運(yùn)輸巷,這是董家河煤礦連通一水平與二水平的主要運(yùn)輸巷道,直接決定著礦井的水平延伸。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào),該巷道在掘進(jìn)中將會(huì)遇到富水區(qū)域、斷層等復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,隨時(shí)存在突水可能性。當(dāng)施工不到150米時(shí),就連續(xù)出現(xiàn)了5個(gè)小斷層,斷層引起的圍巖松軟,給施工造成極大困難,為了加快掘進(jìn)速度,工人們出滿勤,干滿點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)交接班,采取加大錨索密度,加成錨索長度的辦法,把10米多長的錨索直達(dá)圍巖堅(jiān)硬地帶,保證了施工質(zhì)量。
在施工中,中雨般大小的淋頭水始終緊跟工作面,該隊(duì)干部職工不為困難所屈服,利用低洼處就地打水倉,安裝三臺(tái)7.5千瓦潛水泵隨時(shí)跟著工作面同時(shí)向前推進(jìn),24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)來應(yīng)對(duì)水患的影響。2008年8月27日四點(diǎn)班,工作面出現(xiàn)突發(fā)了120立方米/小時(shí)涌水,溜子機(jī)頭被涌水頂起50公分,掘進(jìn)施工被迫一時(shí)中斷,礦上從西安某防治水研究所請(qǐng)來了專家組織防堵,停產(chǎn)3個(gè)月也無果而終。該隊(duì)召開“群英會(huì)”,發(fā)揮工人的聰明才智,采取了利用煤層傾斜構(gòu)造開幫打水倉導(dǎo)水排水的“土辦法”,把水患影響降低到了最小程度,保證了正常施工。一年多的時(shí)間里,他們硬是在困難的情況下開拓井巷500米,為董礦公司贏得了布置6個(gè)工作面的寶貴時(shí)間,有效緩解了該礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的矛盾。
2009年9月份,董家河煤礦進(jìn)行擴(kuò)能改造,安裝一條從工作面直通井上選煤樓的皮運(yùn)輸系統(tǒng),徹底解決井下礦車運(yùn)輸所造成的運(yùn)輸瓶頸。因?yàn)樵瓉淼V井的主提升系統(tǒng)是采用箕斗提升,現(xiàn)在必須去掉主井底煤倉原來設(shè)置的兩個(gè)溜煤眼,改為重新安裝一個(gè)給煤機(jī),使整個(gè)系統(tǒng)連成一體完成升級(jí)改造。這是被稱為“魚刺”的整個(gè)系統(tǒng)乃至這次擴(kuò)能改造的“卡脖子”工程。要完成這一任務(wù),需要對(duì)附著在煤倉的原煤進(jìn)行清理后,再爆破原來混凝土,拆除原來的兩個(gè)溜煤眼,然后再打給煤機(jī)吊掛眼,做給煤機(jī)安裝平臺(tái)。整個(gè)施工要把人員從20多米深的煤倉頂部用繩索吊在空中才能進(jìn)行,既危險(xiǎn)又難干,施工技術(shù)要求高,安全管理難度大。經(jīng)過反復(fù)論證,礦上把主井底煤倉擴(kuò)容任務(wù)交給了掘二隊(duì),要求半個(gè)月時(shí)間完成這一高難度工程。接到任務(wù)后,掘二隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班,精心組織,安全管理從各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任,從不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),僅用了10天就保質(zhì)保量完成了任務(wù)。
2011年,董家河煤礦迎來了三水平開發(fā)又一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,作為一支敢打硬仗,善大硬仗的開拓先鋒,掘二隊(duì)率先承擔(dān)了三水平膠帶暗斜井這一三水平開發(fā)的第一條巖巷。作為董家河煤礦的主力掘進(jìn)隊(duì),他們“一隊(duì)多頭”, 同時(shí)還承擔(dān)了二水平二采區(qū)向延伸三水平延伸的集中運(yùn)輸巷、三水平軌道暗斜井等開拓施工任務(wù)。該隊(duì)以“工程質(zhì)量全優(yōu),精品工程奪標(biāo)”的豪邁壯志激勵(lì)職工,大顯神威,2011年3月份,負(fù)責(zé)施工的三個(gè)頭全部拿到澄合礦務(wù)局勞動(dòng)競賽獎(jiǎng),稱為董家河煤礦乃至澄合礦業(yè)公司的掘進(jìn)標(biāo)桿。
一組不斷創(chuàng)新的輝煌業(yè)績
自2007年以來,董家河煤礦為了緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面,開展開展了掘進(jìn)勞動(dòng)競賽。掘進(jìn)二隊(duì)為了發(fā)揮好掘進(jìn)主力的作用,創(chuàng)造性地把《五精管理》作為考核區(qū)隊(duì)職工、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要方面,充分發(fā)揮好每一名職工的積極作用?!鞍喙らL就像火箭炮,工人人人坐上了火箭筒?!边@是掘二隊(duì)黨支部書記郝玉文對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)一線職工印象的形象描述。
在勞動(dòng)競賽中,該隊(duì)把競爭機(jī)制引入到安全生產(chǎn)全過程當(dāng)中,全面實(shí)行按勞分配制度,形成一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配格局,從提高工作效率、加快掘進(jìn)速度上下功夫,促使形成一種班工長帶頭管生產(chǎn)、帶頭抓生產(chǎn)、時(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)、處處想著生產(chǎn)的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2008年以來該隊(duì)月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺13437米,超額完成2620米,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益786萬元,2009年三月份完成月進(jìn)尺435米創(chuàng)該礦月掘進(jìn)進(jìn)尺最高水平,連續(xù)10多次贏得澄合礦業(yè)公司(局)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng),為有效緩解董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面做出了表率。
安全與效益始終是煤礦生產(chǎn)中一對(duì)難以破解的矛盾。一直以來,董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)通過開展周一安全教育,每月開展一次案例教育,和“每日一學(xué)”活動(dòng), 通過職工現(xiàn)身說法、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)安全與收入、安全與生產(chǎn)的關(guān)系,在職工中牢固樹立起了“珍惜生命,關(guān)愛家庭,沒有安全就沒有一切”的安全意識(shí)。
“違章不罰款”,在煤礦可是件稀奇的事。也正是這稀奇的事情,讓掘進(jìn)二隊(duì)嘗到職工嘗到了安全生產(chǎn)的“甜頭”。 “我寧愿交五百元,也不愿在班前會(huì)上念檢查,讓我這四十多歲的老臉往哪放啊,以后再也不違章了?!边@是該隊(duì)一名違章職工在全隊(duì)人面前三班倒的班前會(huì)上輪流念檢查書后說的話。在掘進(jìn)二隊(duì),一旦發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),該隊(duì)要求必須寫出檢查書,并且要在全隊(duì)100多號(hào)人面前早班、中班、夜班三班班前會(huì)前念檢查,每一名職工在聽了違章人員的檢查書后,還要在違章職工的檢查書上簽名,以示該職工已經(jīng)在該班念過檢查?!澳阏f這臉往哪放???”也正是這種要命的事情,讓該隊(duì)摸準(zhǔn)了現(xiàn)代日益富裕文明的煤礦人的脈搏——“好面子”,從人的行為規(guī)范上把住了三違的“源頭關(guān)”,為連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
同時(shí),該隊(duì)全面實(shí)行“驗(yàn)收員負(fù)責(zé)制”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程監(jiān)督。通過把質(zhì)量管理權(quán)全面下放到質(zhì)量驗(yàn)收員手中,不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量的好壞、達(dá)標(biāo)與否,驗(yàn)收員有獎(jiǎng)罰之權(quán),全面確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),所施工的每一項(xiàng)過程都達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良品,西河風(fēng)井開拓、二采石門大斷面開拓、光面爆破全面推廣、掘進(jìn)工作面大斷面上下分層掘進(jìn)發(fā)、都照耀著董家河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)光榮的歷史。該隊(duì)施工的二采集運(yùn)巷掘進(jìn)面作為澄合礦業(yè)公司“精品示范巷道”的樣本,先后有20余家兄弟單位參觀學(xué)習(xí),并在全局8對(duì)生產(chǎn)礦井中推廣。該隊(duì)人均年收入也從30000元猛增到人均83000元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他一線生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人均收入水平。該隊(duì)先后多次被陜西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”、被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)授予“安全先進(jìn)集體”、連續(xù)五年被澄合礦業(yè)公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,2011年被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),成為了渭北這片礦區(qū)掘進(jìn)開拓上的一面奇葩。
(陜煤澄合礦業(yè)董家河煤礦黨委宣傳部:韋海濤 李永亮 李偉;)