開拓煤海擎旗人— 記冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進一區(qū)黨支部書記韓保河
開拓煤海擎旗人— 記冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進一區(qū)黨支部書記韓保河
在戰(zhàn)場上，每當(dāng)嘹亮的沖鋒號響起，引領(lǐng)隊伍前進的旗手總是第一個沖出來，高舉旗幟，引領(lǐng)隊伍奮勇搏擊，奪取一個又一個的勝利。在峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進一區(qū)，作為黨支部書記的韓保河在冀中能源發(fā)起挺進世界500強的戰(zhàn)役中，強班子，凝合力，帶領(lǐng)著麾下5支掘進隊攻堅克難，奪進尺，所向披靡，凱歌高旋。在全區(qū)杜絕了輕傷以上事故發(fā)生，安全生產(chǎn)紅線不斷上升，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9周年，組織技術(shù)攻關(guān)10多項，為企業(yè)創(chuàng)效一百余萬，被采礦公司授予“模范區(qū)隊”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”，他本人被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。
一、注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
火車跑得快，全憑車頭帶，要帶好一支隊伍，必須有一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。09年，韓保河來到掘進一區(qū)擔(dān)任黨各支部書記，面對新組建的班子里，新同志多，有的成員站位低、大局意識不夠；有的成員對自己有求不嚴(yán)，組織紀(jì)律松懈，原則性不強；有的成員責(zé)任落實不到位，政治素質(zhì)差，工作思路不開闊；有的成員不愿多管事。針對此情況，韓保河積極對班子成員進行個別談心和調(diào)查分析查病因，認(rèn)為班子成員的一切都源于政治素質(zhì)的高低。因此，韓保河堅持開展了中心組成員政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中畫龍點睛，重點提示，有意引導(dǎo)中心組成員結(jié)合工作實際進行討論，不同程度的提升了班子成員的政治素質(zhì)。新班子組成后，韓保河組織班子成員學(xué)習(xí)了兩個議事規(guī)則，但個別班子成員依然犯自由主義，好自作主張，搞個人說了算，結(jié)果班子成員很有意見，針對這種現(xiàn)象，韓保河主持召開了黨政聯(lián)席會，專門征求班子成員意見和建議，對工作上的思路和舉措。然后一起討論，集思廣益，形成大家一致意見，逐步形成了遇事提前溝通，然后集體商量的習(xí)慣。大家及時溝通，相互支持，工作不分你我，心往一處想，勁往一處使，形成了堅強的團隊?wèi)?zhàn)斗力。
二、注重發(fā)揮黨員的表率作用
“黨員要處處為群眾作表率”， 韓支書非常注重黨員作用的發(fā)揮，在實際工作中強調(diào)黨員干部要帶頭樹立起良好的形象，時刻充分發(fā)揮先鋒模范作用，用行動引導(dǎo)員工樹立正確的觀念。他以創(chuàng)先爭優(yōu)活動以契機，組織黨員展開了創(chuàng)建黨員示范區(qū)和黨員先鋒崗等活動，要求黨員人人佩戴黨徽上崗，黨員要干在前，困難時刻沖在前，樹立黨員品牌。涌現(xiàn)出了邯鄲市勞動模范朱順斌、河北省國資委勞動模范曹海林、采礦公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郜澤祥、許宏剛、賀振相等一批黨員先進典型，同時對黨員們的先鋒事跡進行大力宣傳，黨員們事跡先后刊登在《河北工人報》、《冀中能源報》、中國煤炭新聞網(wǎng)等媒體上，并主編了《咱們身邊黨員的風(fēng)采》一書，發(fā)放到全區(qū)員工的手里，在全區(qū)掀起了“學(xué)先進、爭當(dāng)先進、爭做貢獻”的熱潮，樹立起共產(chǎn)黨員的光輝形象，增強了黨組織的向心力。
三、注重關(guān)心職工生活
在生活中韓保河把區(qū)里的員工們當(dāng)做自己的兄弟，用親和力增強員工隊伍的凝聚力，激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力。為掌握全區(qū)員工的基本情況，他建立了員工個人、家庭信息檔案，成立了以黨員和工團組織為網(wǎng)絡(luò)的信息網(wǎng)，通過信息網(wǎng)的信息反饋，及時了解員工的疾苦。每周通過網(wǎng)絡(luò)飛信給員工發(fā)安全短信、安全囑語。在員工生日、重大節(jié)日時給員工發(fā)祝福短信。制定了員工“五必訪”制度，開展了黨員幫扶“一幫一”活動；堅持對有傷有病、有紅白大事、有意外事故，有家庭矛盾等事項的員工，韓保河都要進行探望和幫助。如工人鹿海書的兒子喝農(nóng)藥去逝，宋衛(wèi)保妻子做手術(shù)，杜偉杰、王盼盼等青工結(jié)婚典禮，他都及時把黨組織的關(guān)懷送到員工們的心坎上，去年以來他走訪員工130多人次。班長楊現(xiàn)峰在創(chuàng)小班單進4.8米時受到了表揚，卻因質(zhì)量不合格受到處罰，心里有點想不開，韓保河及時找到小楊做思想工作，指出應(yīng)該糾正那些不足，應(yīng)該發(fā)揚哪些優(yōu)點，最后使他愉快上崗。
