一脈相承盡職責(zé)

                  一脈相承盡職責(zé)

俗話說：“打虎親兄弟，上陣父子兵。”在中國平煤神馬集團(tuán)香山礦，有這樣兩位黨員，他們是一對親兄弟。哥哥王朝亮今年40歲，是機(jī)修廠機(jī)修班班長，弟弟王二朝今年37歲，是通風(fēng)隊副隊長。盡管崗位不同，但兄弟倆盡職盡責(zé)的工作態(tài)度卻是一脈相承。

“他們倆在工作中，經(jīng)常交流經(jīng)驗(yàn)、探討技術(shù)，而且兄弟倆的感情很好，能夠互相指出不足，在相互督促中，就都養(yǎng)成了嚴(yán)格自律的好習(xí)慣。”通風(fēng)隊牛光輝說。。

    頻繁的業(yè)務(wù)交流對兩人的共同進(jìn)步很有幫助。王朝亮對電腦的應(yīng)用不熟練，但他在工作中，有時候就要使用電腦制圖方面的知識。弟弟王二朝就主動找來電腦制圖方面的書籍給王朝亮，并幫助他學(xué)習(xí)電腦。

    王二朝是通風(fēng)隊副隊長，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施安裝、維護(hù)工作。盡管職務(wù)上比哥哥高，但在遇到加工通風(fēng)設(shè)施的問題時，第一個想到的就是哥哥王朝亮。

    5月16日八點(diǎn)班，王二朝帶領(lǐng)職工在丁戊-410石門安裝風(fēng)門連鎖器，現(xiàn)場安裝后，發(fā)現(xiàn)閉鎖輪不轉(zhuǎn)。升井后，王二朝帶著疑問找到了哥哥王朝亮。他把現(xiàn)場安裝時出現(xiàn)的情況告訴了王朝亮。倆人拿出了圖紙，一起分析、討論。經(jīng)過分析后，王朝亮發(fā)現(xiàn)問題出在配重上，因?yàn)檫B鎖繩的硬度高，摩擦力大，原設(shè)計配重過輕，導(dǎo)致閉鎖輪不會轉(zhuǎn)動。最終，兩人按比例增加了配重，解決了現(xiàn)場施工中的這個難題。

王朝亮比弟弟王二朝年長三歲，黨齡也比弟弟長，在私下交流時，他也沒少給弟弟上“思想政治課”。尤其是在王二朝入黨以后，被提拔為副隊長。兩人在一起閑聊時，哥哥經(jīng)常會對王二朝說：“入黨之后，咱做啥事，到要嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要處處發(fā)揮出帶頭作用，以身作則才能讓職工信服。”

2月份的一天，王二朝在當(dāng)班檢查時，查出新來職工馬某施工的風(fēng)門墻有一段不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，他當(dāng)即責(zé)令馬某重新施工，并處罰了當(dāng)班班長。事后，王二朝卻聽到有職工談?wù)撍唤饲?，這讓他心里頗為郁悶。

哥哥王朝亮得知此事后，開導(dǎo)他說：“這件事你做的沒有錯。嚴(yán)管理是對工友的安全負(fù)責(zé)，換做是我我也會這樣做。”“關(guān)鍵是有些職工不理解，反倒背后埋怨我。”王二朝無奈地說。“這就要求你在堅持原則的情況下，注意多和班里職工溝通交流，進(jìn)一步了解每個職工的技能水平及思想狀況，合理調(diào)配班組職工。”聽了哥哥的話，王二朝點(diǎn)頭稱是。

在王朝亮勸導(dǎo)下，王二朝逐步改善工作方法，在隊里職工中的威信越來越高，而王朝亮也從弟弟那里，學(xué)到了更多井下生產(chǎn)上的知識。兩人一邊相互督促，一邊暗自較勁，定下了共同的目標(biāo)：看誰能獲得今年礦上優(yōu)秀黨員的光榮稱號。（中國平煤神馬集團(tuán)香山礦 李可）