弘揚(yáng)時(shí)代精神 展現(xiàn)礦工情操——同家梁礦優(yōu)良文化不斷傳承最可愛的人

     同家梁礦通過(guò)“五五百千萬(wàn)”愿景主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，不斷傳承“馬連”、“三八電氣班”、“東風(fēng)民兵連”等時(shí)代精神， 使廣大員工品德上再修養(yǎng)、學(xué)習(xí)上再提高、勞動(dòng)上再創(chuàng)造、創(chuàng)造中再進(jìn)取、尊嚴(yán)上再樹立，提振了員工精神，鼓舞了員工士氣，激發(fā)礦工的精神力量源泉，以飽滿的熱情投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中。

                   崇尚品德-----劉開書

 煤質(zhì)中心的煤樣采制組組長(zhǎng)劉開書,參加工作將近20多年, 經(jīng)他所作的煤樣中,樣品合格率達(dá)到100%。那次在單位辦公地點(diǎn)改造工程中,他不顧個(gè)人安危,進(jìn)入已經(jīng)坍塌的庫(kù)房中,對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行搶運(yùn),不慎將藥品濺入眼內(nèi),造成眼角膜燒傷出血,到醫(yī)院治療時(shí),他沒有和單位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)要錢，自己交了押金。而且堅(jiān)持繼續(xù)工作，也未在家里休息一天,。單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們看在眼里,痛在心里。

                   崇尚知識(shí)——程龍

  程龍是器材科機(jī)房組長(zhǎng)， 科里要做一套適合全礦材料科自已的倉(cāng)庫(kù)管理操作軟件，來(lái)提高工作效率，減少工作失誤，由于他在計(jì)算機(jī)軟件方面有些長(zhǎng)處，又熟悉本科材料帳務(wù)的流程知識(shí)，為此，他主動(dòng)承擔(dān)起這一重任。他在研發(fā)過(guò)程遇到了擋手難題，就從書上學(xué)習(xí)找答案，找不到他就從網(wǎng)上查找相關(guān)資料，一忙完手中的工作就去研究這個(gè)項(xiàng)目，從資料收集到研發(fā)、調(diào)試、試用行直至正式運(yùn)行不知道做過(guò)多少次的反復(fù)修改，請(qǐng)教技術(shù)老師，聽取各方意見，經(jīng)過(guò)上百次的試驗(yàn)，歷時(shí)一年半的不懈努力，終于完成了該程序的制作。同時(shí)，該研究成果榮獲了同煤集團(tuán)2010年科技成果的革新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。

               崇尚創(chuàng)新----李軍

  李軍是集團(tuán)公司優(yōu)秀人才、同家梁礦通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長(zhǎng)兼技術(shù)主管，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，獲得十項(xiàng)效益，為安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。完成并獲得了集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中有309盤區(qū)綜合防滅火技術(shù)，通風(fēng)系統(tǒng)改造工程，11#303采空區(qū)防滅火技術(shù)應(yīng)用，安全監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)源接點(diǎn)式饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)研究 ，假風(fēng)道技術(shù)研究和應(yīng)用，綜采搬家面用抽一靠二法撤重型支架工藝技術(shù)等，為全礦“一通三防”工作做出了突出貢獻(xiàn)。

              崇尚勞動(dòng)——武亮

     武亮是同家梁礦大巷運(yùn)煤隊(duì)的一名普通員工，他在1013水平大巷溜煤眼裝煤工作34年如一日。他每天都要反復(fù)在工作崗位上檢查漏煤眼各部件是否完好，漏不漏煤，各部件螺絲銷子是否齊全，是否緊固有效，然后將漏煤眼開啟試操作檢查一次，檢查是否靈活，不往礦車外灑煤，最后查看漏煤眼開啟是否合適，有沒有搬、卡等現(xiàn)象，因?yàn)樗钪┟貉勐┟貉b煤工作的重要性，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到全礦正常生產(chǎn)，因此絕對(duì)馬虎不得。就這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作流程,他足足堅(jiān)持了8100多個(gè)日日夜夜，正是他這種對(duì)工作的執(zhí)著，在這8100多個(gè)日日夜夜里，經(jīng)他手拉運(yùn)的煤炭就多達(dá)一千兩百多萬(wàn)噸。 

崇尚尊嚴(yán)——王祿

 王祿是同家梁礦班中餐食堂一名從事多年餐飲工作的老同志， 在班中餐管理工作上，他對(duì)飯菜質(zhì)量、餐具消毒、衛(wèi)生設(shè)施的使用和維護(hù)等，都做出了明確規(guī)定。他還與區(qū)隊(duì)單位建立信息反饋制度，征求合理化意見和建議，不足之處，及時(shí)整改。在行使日常監(jiān)督管理職能時(shí)，他對(duì)班中餐從采購(gòu)到加工的各個(gè)流程做到合理配膳，使班中餐飯菜達(dá)到品種多樣、質(zhì)量過(guò)關(guān)?，F(xiàn)在，每周飯菜的品種由以前的3種增加到如今的5種，每周出菜譜，周周推新菜，葷素搭配、品種多樣。一年來(lái)，在他親自負(fù)責(zé)的多次大型檢查的接待用餐中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為全礦贏得了尊嚴(yán)。

宿仕有