**煤礦內(nèi)部承包合同

**煤礦內(nèi)部承包合同

為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，減少在工作中的不穩(wěn)定因素，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，工隊內(nèi)部實行承包制度。
甲方；興泰煤礦二號井工隊
乙方；二號井內(nèi)部負(fù)責(zé)總隊長
合同期限2012年1 月 1 日至2012 年至 12 月31 日
一 產(chǎn)量
（一）按時完成當(dāng)月制定的生產(chǎn)任務(wù)，日工資600元，任務(wù)超產(chǎn)10%日工資獎勵10%，任務(wù)欠10%日工資扣除10%。
（二） 完成全年生產(chǎn)任務(wù)而且不出現(xiàn)工亡事故，獎勵本人的全年工資的18%。連任一年上調(diào)2%。
二 安全
出現(xiàn)一例骨折以上工傷罰款5000至10000元,出現(xiàn)一例重傷或工亡事故罰款一至兩萬元，全年不出現(xiàn)骨折以上工傷獎三萬元。
三 其他
（一）工人工資部分
工程單價：各工作面及所有工種都按照現(xiàn)在的單價開支，如出現(xiàn)例外必須經(jīng)過工隊所有管理人員共同協(xié)商方可調(diào)節(jié)，附則視為無效。
車數(shù)噸位：每月按照磅房的噸位或者電子磅秤為依據(jù)，平均每車煤必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)而且電子秤的數(shù)據(jù)要與磅房的相符，如果達(dá)不到超出部分從隊長工資中扣除。
掘進(jìn)、技改及維修：所有數(shù)量以礦方工程驗收報表為依據(jù)。對于不合格工程在總隊長工資中扣除（各工作面負(fù)責(zé)隊長單價的一半），并要求按期重新整改合格附則加陪處罰。
行工：小型的隊長可隨時掌握開，大型行工必須經(jīng)工隊共同協(xié)商后制定標(biāo)準(zhǔn)，各工作面隊長無權(quán)隨時開行工。
管理人員及輔助人員工資和工程單價一樣，必須經(jīng)過工隊管理人員共同協(xié)商制定。
（二）材料管理
礦方及工隊固定設(shè)備：對于設(shè)備老化或非人為造成的由工隊承擔(dān)，屬于管理不到位的工隊不予承擔(dān)。隊長必須負(fù)責(zé)把設(shè)備數(shù)量定對清楚如果由差下的工隊不予承擔(dān)，由負(fù)責(zé)隊長承擔(dān)。
消耗品：每月按照生產(chǎn)情況進(jìn)行相應(yīng)考核。
（三）人員的管理及約束事項
：扣押金30000元。
：工作人數(shù)必須確保工作的正常開展，如果連續(xù)兩個月完不成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)扣押金的四分之一，如果由于人員不充足或其他原因違約（直接停產(chǎn)）的扣回所有的押金和每月超產(chǎn)獎并解除合同。
： 如果工隊把工資發(fā)給承包人后必須及時發(fā)放，工資發(fā)放不及時或管理不到位有一人找工隊罰款500元。
：隊長的聘用：具體人選由總隊長任命，工隊做參考意見，但必須跟工隊簽合同。
：對于礦方的違章罰款工隊不承擔(dān)。
：如果未干到年底因甲方或政策造成直接停工，短期內(nèi)無法正常生產(chǎn)時，工隊將停工之前的安全、生產(chǎn)將按月平均一次性發(fā)放。
：附加年休15天，在農(nóng)忙左右兩個月不允許，剛開工和放假前后兩個月不允許
：如果由于工隊的原因（外界因素除外）導(dǎo)致隊長沒有不能正常開展工作，工隊將賠償隊長當(dāng)年的工資的80%。
（四）技改工程：如果大型技改工程，必須要求全礦停產(chǎn)時，部分輔助人員必須精簡，工作面隊長暫時放假，具體工作由總隊長負(fù)責(zé)。

四 其他未盡事宜，由甲乙雙方臨時協(xié)商解決

甲方（簽名）

乙方（簽名）
**煤礦*號井