XX煤業(yè)集團十四條安全工作措施
一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會和省政府安委會第五次全體(擴大)會議暨安全生產(chǎn)百日大檢查總結(jié)會議精神，切實提高對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
二、開展為期三個月的全面安全反思活動，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。此項工作由張虎龍副書記、工會主席、王茂盛副總經(jīng)理、王平虎總經(jīng)理助理牽頭負責(zé)，安監(jiān)局、宣傳部負責(zé)制定反思活動實施方案，并監(jiān)督落實。
三、繼續(xù)認真開展全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，確?，F(xiàn)場不留死角，管理不留空檔。各業(yè)務(wù)處室及產(chǎn)業(yè)發(fā)展局要制定相應(yīng)專業(yè)及板塊的監(jiān)督檢查方案，并認真組織實施。大檢查實行“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”，對查出的問題隱患要緊盯不放，跟蹤整治，做到“五定五落實”。對“三基”調(diào)研、百日安全大檢查、安全技術(shù)會診查出的問題，12月底前力爭全部整改完畢。在短期內(nèi)不能整改到位或需要立項目列計劃整改的問題，要定項目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間限期整改落實。集團公司分管副總經(jīng)理對分管專業(yè)和板塊負責(zé)。
四、開展以班組長為重點，安檢工、瓦檢工、放炮工、防突員、要害部門的環(huán)節(jié)人員等特殊隊伍的整頓工作。工會和安監(jiān)局負責(zé)制定班組長選拔、培養(yǎng)和管理的整頓方案，由張虎龍副書記、工會主席及王茂盛副總經(jīng)理、王平虎總經(jīng)理助理負責(zé)，其他特殊隊伍的整頓分別由對口業(yè)務(wù)處室拿出整頓方案，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
五、各單位要對省政府2010年下發(fā)的十二個行業(yè)領(lǐng)域118條規(guī)定執(zhí)行情況進行自查，找出問題點和薄弱環(huán)節(jié)。各業(yè)務(wù)處室要督查118條規(guī)定的落實情況。集團公司各行業(yè)和板塊分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
六、迅速開展各板塊、各專業(yè)的專項整治活動。集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別負責(zé)，各處室11月25日前要制定方案，明確專項整治時間、內(nèi)容和要求，重點抓好規(guī)程措施內(nèi)容、質(zhì)量及落實情況的專項整治。專項整治結(jié)束后，要寫出本專業(yè)專項整治工作總結(jié)。方案和總結(jié)要報安監(jiān)局備案。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大問題安監(jiān)局要掛牌督辦。
七、繼續(xù)落實好“三基”調(diào)研工作，做到邊調(diào)研邊整改，在調(diào)研中強化管理，在管理中深入調(diào)研，把“三基”調(diào)研工作落實到工作現(xiàn)場和日常管理中，實現(xiàn)從三基“調(diào)研”向強化“三基”工作的轉(zhuǎn)變。機關(guān)其他職能部門也要深入所聯(lián)系礦井進行調(diào)研，及時掌握生產(chǎn)建設(shè)狀況，督促排查安全隱患，于12月25號前提交聯(lián)系礦井的調(diào)研報告，確保礦井安全生產(chǎn)，此項工作要納入安全風(fēng)險抵押考核中。
八、各煤礦生產(chǎn)單位要深刻吸取近期全國幾起重特大煤礦事故、集團公司今年幾起死亡事故教訓(xùn)，強化“一通三防”、煤與瓦斯突出、防治水和頂板管理。凡是通風(fēng)設(shè)施不完善，瓦斯抽采不達標，兩個“四位一體”綜合防突措施不落實的礦井，一律不得生產(chǎn);凡是礦井水文地質(zhì)情況不清，探放水隊伍不健全，探放水措施不落實，未執(zhí)行“有掘必探，有采必探”，生產(chǎn)礦井不得生產(chǎn)，基建礦井不得建設(shè);凡是頂板管理措施不落實的礦井，一律停產(chǎn)整頓。
九、認真貫徹學(xué)習(xí)瓦斯等級鑒定辦法和瓦斯抽采達標管理規(guī)定。各礦井要建立瓦斯抽采達標評價體系和各項管理制度。機電處、通風(fēng)處要盡快組織礦井瓦斯抽采監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)研，逐步配齊瓦斯抽采監(jiān)控設(shè)備，切實做到先抽后采，抽采達標。此項工作由都新建副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理負責(zé)。
十、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井要強力推進瓦斯治理專項工程，并納入重點工程和專項資金進行考核管理。積極進行瓦斯治理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，學(xué)習(xí)借鑒全國瓦斯治理現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗，推廣應(yīng)用先進技術(shù)和裝備，切實解決實際問題。此項工作由都新建副總經(jīng)理牽頭負責(zé)，其他集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)配合。
十一、切實抓好資源整合礦井安全管控。各主體單位要加強重點監(jiān)管，業(yè)務(wù)處室要狠抓業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查，有效發(fā)揮業(yè)務(wù)保安作用。凡未經(jīng)開工驗收的礦井，一律不得擅自生產(chǎn)和建設(shè);凡未履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的礦井，或借基建之名私自組織生產(chǎn)的礦井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任人員就地免職，造成事故的要嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。各基建礦井要嚴格按基本建設(shè)程序規(guī)范建設(shè)，落實建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責(zé)任，依法依規(guī)建設(shè)施工，凡擅自違法施工，搶進度、趕工期，轉(zhuǎn)包、分包施工項目的，一律停工整頓。此項工作由生產(chǎn)處、發(fā)展建設(shè)局落實，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、劉文朝總經(jīng)理助理牽頭負責(zé)。
十二、認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班地點和帶班要求。建設(shè)礦井要嚴格執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度。安監(jiān)局、調(diào)度指揮中心、發(fā)展建設(shè)局、人力資源管理中心、組織部、紀委、監(jiān)察處和工會等部門要組成督查組，對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行突擊檢查。對未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井弄虛作假的礦領(lǐng)導(dǎo)，按擅離職守處理。
十三、結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，切實加強煤層氣、煤化工、發(fā)供電、特種設(shè)備、建筑施工、火工品、民爆物品、道路交通、公共聚集場所、森林防火、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，保證各板塊安全穩(wěn)定、生產(chǎn)有序。認真做好生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和故障搶修，制定和完善安全運營預(yù)案，加強監(jiān)督檢查，確保供電、供水、供暖、供氣設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。
十四、加大安全問責(zé)力度。堅持有責(zé)必究、有過必罰，對各類生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則嚴肅查處，上臺階(等級)從重從快進行責(zé)任追究和處理，以事故教育人、警示人。
