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姬傳峰: 傳承責任 山高為峰——記山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司煉焦組組長姬傳峰

作者:鄭靜 2012-11-23 15:01 來源:煤礦安全網(wǎng)

  姬傳峰: 傳承責任 山高為峰——記山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司煉焦組組長姬傳峰

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  因為自信,所以有承擔責任的勇氣, 因為實力,所以有堅若磐石的允諾,因為創(chuàng)新,所以有不斷超越的氣質(zhì), 因為超越,所以有日趨完美的品質(zhì)。

  傳承使命,綻放光彩:傳承責任,山高為峰。把自己當成一棵螺絲釘,放在那里都發(fā)揮著不平凡的作用。這是山東能源肥礦集團聚隆公司領導和員工對煉焦組組長姬傳峰的評價。

  今年42歲的姬傳峰,參加工作21年來,先后被肥礦集團楊莊煤礦和集團公司多次評為“先進標兵,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀工作者”榮譽稱號,2011年10月,因工作需要調(diào)至菏澤聚隆公司。在一個新組建的公司,面對的條件的艱苦、環(huán)境的不如人意,他不計較個人得失,任勞任怨,憑借著對工作一絲不茍的態(tài)度、精湛的業(yè)務和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,以一名普通黨員的風采,在平凡的崗位上詮釋自己的人生價值。

      這是咱的責任

  走近了姬傳峰,便走進了他成功的故事;采訪姬傳峰,每一個人都會被他的不平凡事跡及敬業(yè)態(tài)度所折服!在他的身上,有一種強大的文化力量吸引著、感染著、激勵著每一個人;在他的身上,體現(xiàn)著澎湃的熱情,反映著聚隆公司和他個人在這里一同放飛著的夢想。

  姬傳峰作為一名黨員,自1991年參加工作起,就認準了一個理,要么不干,要干就要干到最好。2011年10月,他接到調(diào)往菏澤聚隆公司工作的通知,妻子知道后,流淚了,這么多年他從未離開過家,突然兩地相隔數(shù)百里,內(nèi)心一時無法釋懷,鄰居們也勸他,“過一天算一天,別人不是也沒去嗎?你走了,家里可就苦了她了,孩子、老人她一個人能照顧的過來嗎?”他最看不得妻子流淚的,心里像打翻了五味瓶,他打心底里是舍不得家,舍不得孩子和老人的,但經(jīng)過幾天深思熟慮,他毅然決定服從組織調(diào)遣,投身非煤事業(yè),當問起他怎么下這么大的決心時,他說“我就是一塊磚,哪里需要哪里搬,這是咱的責任,如果人人都不想去,還怎么開展工作,咱們的企業(yè)還怎么發(fā)展?”妻子知道他的脾氣,只要是他決定的事,是沒人能更改的,只能在心里默默的支持他。

  姬傳峰來到新的崗位后,憑著那股子鉆勁,很快脫穎而出,為了盡快提高施工質(zhì)量和工程進度,他曾連續(xù)111天沒有回家,一門心思撲在工作上,公司領導和同事心痛的說,老姬呀,工作不是一天能干完的,你也得顧顧家呀,在大家的勸說下,他才抽時間回老家一趟,然后,又勿勿趕回了工地。

  姬傳峰被調(diào)到筑爐質(zhì)檢組任組長后,認識了解和掌握各種專業(yè)知識。焦爐分蓄熱室、燃燒室、炭化室、斜道區(qū)和爐頂區(qū)五個部分,需要用磚量14000多噸,共計251萬多塊磚,如果燃燒室和炭化室在砌筑時磚縫不嚴密,就會通風串氣,造成炭化室內(nèi)煤炭燃燒,降低焦炭產(chǎn)量,因此,焦爐砌筑質(zhì)量直接關(guān)系到焦爐投產(chǎn)后的生產(chǎn)和爐體的使用壽命。他深知每一個細小環(huán)節(jié)的重要性,但對他來說,面對從未接觸的筑爐質(zhì)檢工作,一切都得從零開始,他感到了自己任務的艱巨,責任的重大。俗話說:萬事開頭難。為了在短時間內(nèi)填補焦爐砌筑知識,掌握焦爐質(zhì)量驗收標準,了解上千種磚型及各種測量工具,他只能利用晚上業(yè)余時間學習下功夫,不懂的地方就上網(wǎng)、找書籍,實在不明白就抽空找領導、找監(jiān)理單位、技術(shù)人員詢問,奮斗到凌晨那是常事;白天還要給45名質(zhì)檢員上課,跑工地,經(jīng)過一個多月的學習,他掌握了焦爐的結(jié)構(gòu)原理、質(zhì)量標準,并攻破了一道道技術(shù)難題,那時的他不曾想過,自己對焦爐知識的孜孜以求為今天的焦爐冷態(tài)砌 。

      差一點都不行

  力量源于管理到位,激情點燃夢想;沿著時間鋪就的階梯,在聚隆發(fā)展的每一個歷史的節(jié)點,他都能在每一個細節(jié)中發(fā)掘新的力量,在筑爐的過程中,在不利與艱難的處境中百折不撓,面對挑戰(zhàn)和壓力,姬傳峰明白,越是困難,就越要著眼長遠,創(chuàng)新發(fā)展。找出差距是一種境界,承認差距是一種胸懷,縮小差距是我們努力的方向。

  姬傳峰 是一個愛學習、愛專研的人,他之所以能夠做到管理到位、之所以能夠成功,與他的勤奮是分不開的。學習創(chuàng)新永無止境,面對新知識和新技術(shù),姬傳峰謙虛肯學,盡管工作緊張,他還是擠時間學習了筑爐專業(yè)的系統(tǒng)知識,質(zhì)量檢驗新的標準等,在學習中,他既搞好理論學習,又注重理論思考,書寫了十幾本、幾十萬字的學習筆記,讓周圍的同事和領導肅然起敬。勤奮學習也使他得到了豐厚的回報,為他在工作中發(fā)揮了重要的作用。正是基于先進的理論知識,加上豐富的實踐經(jīng)驗,使別人不敢想的,姬傳峰敢于想;別人做不到的,姬傳峰卻做到了,在創(chuàng)新中提升了工作價值和生命價值。為筑爐順利竣工打下了堅實基礎。

  他經(jīng)常掛嘴邊的一句話就是:“質(zhì)量就是生命。”焦爐砌筑階段,他經(jīng)常打交道的就是施工單位,對于各種耐材、火泥及輔助材料進場時,他嚴格驗收制度,不合格的堅決拒收,時刻保持著一個共產(chǎn)黨員的清醒頭腦。

  2012年9月,姬傳峰在一次質(zhì)量抽檢中,發(fā)現(xiàn)1#焦爐斜煙道區(qū)的磚縫不符合施工規(guī)范標準,與標準尺寸相差0.5毫米,他要求施工單位立即停工整改,“相差0.5毫米,就停工,未免太小題大做了吧!根本就不會影響質(zhì)量。”施工員不服氣的說。“少廢話,就是差0.1毫米,也得重新整改,在我這里,差一點都不行,再不停工整改,就推倒重來。”姬傳峰與施工單位吵得面紅耳赤,最后,施工單位還是拗不過他,重新進行了整改,并豎著大拇指說:“你們領導真嚴格,差一點都不行,我們服了”。在焦爐整個砌筑過程中,

     安全是天大的事

  在安全質(zhì)量管理過程中,他大力宣傳并倡導“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,通過安全互保這個形式,讓每位崗位員工互相遵守和互相提醒、遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章所有的內(nèi)容。崗位員工要開展危害辨識,查找隱患,就是不能讓別人留下的錯誤傷害到自己。在活動中規(guī)定,安全伙伴之間要做到“三個互相”,即互相監(jiān)督彼此的安全行為、安全操作和安全思想狀態(tài),及時予以提醒和糾正;互相照看好彼此的作業(yè)安全,使彼此不受傷害;互助互保提高業(yè)務素質(zhì)和操作技能,實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。

  作為組長,他知道沒有安全的質(zhì)量管理等于零。為此,他按照施工過程中的存在的問題,超前總結(jié)出各種安全風險,將危險源辨識、風險評價、崗位風險因素及后果描述,責任逐級分解、落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,形成一級抓一級、一級保一級,橫到邊、縱到底,全員、全過程、全覆蓋的風險預控責任體系,將風險預控任務融入到每個崗位的日常工作。實現(xiàn)了對作業(yè)地點安全管理的統(tǒng)籌評估,形成專門牌板在作業(yè)現(xiàn)場懸掛。

  有一次,一個生產(chǎn)班組為了搶進度,在安全警示標志沒有設置好的情況下,突擊施工,他發(fā)現(xiàn)了,立即給予制止。當時這個班組人員認為,有設置警示標志時間,工作量早就完成了,但他說,安全是天字號大事,不怕一萬,就怕萬一,必須按照規(guī)定辦理。工人們被他的執(zhí)著所折服,馬上在施工區(qū)域設立了標志。

  安全是基礎。姬傳峰在質(zhì)量檢查的過程中,創(chuàng)新管理思維,強化現(xiàn)場質(zhì)量檢查,為此,他從制度管理入手,一是制度的“入心”(要求每名員工“心中”有制度),即內(nèi)化于心的管理制度;其二是制度的“上腦”(員工“頭腦”里有制度),即班組建設的管理制度;其三是制度的“落地”(“工作”中有制度),以此促進質(zhì)量管理上臺階,從而為筑爐質(zhì)量提高,速度提高奠定了基礎。

  在班組現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查過程中,管理上,姬傳峰堅持做到四排查:即每天、每個崗位排查不安全的人,排查不安全的環(huán)境,排查不符合質(zhì)量要求的細節(jié),排查不安全的設備和工具;四巡查:即巡查安全措施,巡查安全隱患,巡查文明生產(chǎn),巡查文明行為;五確認:即確認作業(yè)準備,確認隱患排查處理,確認安保措施到位,確認設備運行情況,確認崗位操作標準;同時,他在質(zhì)量管理和檢查過程中,要求班組管理要做到“今天工作今天做,明天的工作早想著,”引導員工堅持:即做此項工作有哪些風險?不知道不做;是否具備做此項工作的技能?不具備不做;做本項工作所處的環(huán)境是否安全?不安全不做;做本項工作是否有適當?shù)墓ぞ?不適當不做;做本項工作是否已配戴了合適的個人防護用品?不合適不做。通過開展“五個不去做”活動,提高了員工現(xiàn)場操作能力及安全素質(zhì),保證了公司各系統(tǒng)安全運行。

  為了提高管控效果,姬傳峰按照學有所用,學以致用的原則,在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行崗位的操作流程,及時查找和消除危險源,化解崗位潛在風險,切斷事故發(fā)生鏈條,通過抓好員工自主保安實現(xiàn)群體保安,進一步落實好“不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),問題不落實不生產(chǎn)”的要求,最終實現(xiàn)安全管理的群防群治,全員共守,超前控制,確保安全無事故。 在 焦爐砌筑的整個過程中,他大膽管理,以筑爐規(guī)程為依據(jù),以《驗收規(guī)程》為準則,不但要求質(zhì)量符合標準,還要求感官也必須達到標準,為了安全,他堅決執(zhí)行集團公司和各項管理制度,不放松任何細節(jié)。記得蓄熱室爐頭磚砌筑時,其實整面墻都符合質(zhì)量標準,不仔細看根本看不出墻面砌斜了,但他硬硬的讓施工單位拆了重砌,現(xiàn)在每當看到那面平整漂亮的墻面,大家都說這個是老姬的功勞。

    把大家的事當成自己的事

  跟他接觸的人都知道,他對待工作是嚴格的,尤其對馬虎犯下的錯誤,總會嚴厲批評。但在生活中,他又像老大哥一樣細心的照顧別人,由于異地生活,大多數(shù)員工水土不服, 經(jīng)常身體又不適應現(xiàn)象,特別筑路期間,正值酷暑,個別員工中暑、腹瀉嚴重,他第一時間送藥,每天詢問病情,記得一次,有名員工腹瀉、發(fā)燒很嚴重,他接到電話后,第一時間聯(lián)系車輛并送往醫(yī)院就診,等他忙完這一切,已經(jīng)是凌晨4點多了,他拖著疲憊的身體又開始了第二天的工作。

  后來新分來四名大學生,姬傳峰對他們更是是關(guān)愛有加 ,為了讓他們多學知識,找了經(jīng)驗豐富的師傅帶他們,每天都詢問他們在這習不習慣,生活上有什么缺的沒,時間長了,他們生活上有啥困難總愛往他那跑,他們說:“我們來公司后,姬哥對我們的幫助和關(guān)心是最多了,工作中他對我們嚴厲了點,但生活中,我們早已把他當成老大哥了。

  在整個砌筑過程中,他與員工們同吃同干,每天上下焦爐十幾趟,不漏掉任何一個安全死角、任何一個質(zhì)量瑕疵,每天他都是等值班人員下班后,最后一個才離開工地。整整111天,沒休過一個班,放棄了參加岳母的80大壽,侄子的新婚典禮,為此,妻子還埋怨他說“家里的事根本指望不上他”,但埋怨之余給他的是更多的支持,因為只有她才懂得丈夫的辛苦,更懂得丈夫的擔當,他經(jīng)常安慰說:“沒有小家,哪來的大家啊!”9月份,焦爐進入爐頂區(qū)砌筑階段了,為把好最后關(guān)口,他每天早上3點干到晚上9點多,忙完一天的質(zhì)檢工作后,又帶領質(zhì)檢員對次日使用的硅磚進行挑選,手指磨破了,高血壓也犯了,同事們讓他回去休息,他總是說沒事,吃上片降壓藥,接著干,有時中午一累飯也不吃了,3個多月,他的體重降了30多斤,他一心一意為這個“大家”著想,全力以赴確保施工質(zhì)量,在整個砌筑過程未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

  筑爐組成立時條件比較艱苦,辦公和生活條件也不如人意,他想45名員工學習怎么辦,吃飯怎么辦,不能連這點最基本的條件都不能滿足吧,他沒有伸手向公司要一分錢,自己帶領員工找施工廢料,親自測量,親自打造,沒幾天功夫,學習室里桌、椅、板凳是樣樣俱全,不但為質(zhì)檢員們創(chuàng)造了學習條件,而且為公司節(jié)省資金3萬余元。

  為解決職工困難,他每周組織民主生活會,要求人人講出自己的生活困難,能解決的馬上解決,不能解決的大家商量或者上報,他始終把大家的事當做是自己的事來辦。

  要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,姬傳峰用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實現(xiàn)了自己的人生價值。

  對于他的關(guān)注,不僅基于他多年來取得了令人矚目的業(yè)績,而且還基于這么幾種上下一致的聲音:

  上級領導:他為人實在厚道,敢于開拓,樂于奉獻,為企業(yè)作出了貢獻

  筑爐組員工:他心里總是裝著群眾,有這樣的當家人,我們有福氣

  業(yè)務單位:這個人講誠信,有著很強的社會責任感,令人敬佩。

  “千金無須買畫圖,看我聚隆舞新篇”。作為一名質(zhì)檢組長,姬傳峰是一個少說多干的人,是一個不善表現(xiàn)自我的人,他是一個喜歡默默無聞干事的人。正是這種金貴的人品,成就了他在聚隆的事業(yè)。藍圖是美麗的,但實現(xiàn)藍圖的過程是艱辛的,因為他知道,要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,姬傳峰用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實現(xiàn)了自己的人生價值。姬傳峰視野已越過已有的成功而投向更高的目標。

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