楊海：光榮的隊(duì)組，優(yōu)秀的傳統(tǒng)

運(yùn)輸工區(qū)排矸隊(duì)是一支多原化的隊(duì)伍，主要擔(dān)負(fù)全礦井下矸車排放、長(zhǎng)型材料下放、排矸設(shè)備維檢以及井下2000多輛各類車輛的檢修等各項(xiàng)工作任務(wù)。

排矸隊(duì)下分五個(gè)組，運(yùn)搬三個(gè)組主要負(fù)責(zé)全礦的排矸、下放長(zhǎng)型材料（鋼管、鐵道等）、清理大底車，回收廢舊物品等任務(wù)；

修車組主要負(fù)責(zé)全礦的人行車、大平板車、叉車等2000多輛各類礦車的大、中、小修檢修任務(wù)；

維護(hù)組主要負(fù)責(zé)排矸井的排矸設(shè)備、礦車修理設(shè)備的維護(hù)檢修以及風(fēng)水管路快速連接頭的焊接等各項(xiàng)工作任務(wù)。

多年以來，排矸隊(duì)秉承著工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真工作紀(jì)律嚴(yán)明特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真一絲不茍，在工作上對(duì)職工嚴(yán)格要求不循私情，在生活上關(guān)心職工。在思想上教育職工提高安全意識(shí)，做一個(gè)守信守法對(duì)社會(huì)對(duì)集體有益的好員工，這是全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一貫的工作的作風(fēng)。

當(dāng)年我隊(duì)在建制定額人員是119人，但隨著時(shí)間推移，年齡到站退休人員逐步增多，致使我隊(duì)現(xiàn)有人員79人，處于嚴(yán)重缺員隊(duì)組。但為了完成公司、工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我隊(duì)全體指戰(zhàn)員工克服困難，迎難而上，出滿勤，干滿點(diǎn)，從而確保了各項(xiàng)工作的順利完成，受到了上級(jí)的一致好評(píng)。

2012年截至11月底全隊(duì)全年共計(jì)排矸56797車。修車組檢修人行車361輛次；大平板車92輛次；叉車138輛次；礦車1293輛次，確保公司運(yùn)輸線的安全暢通，做好了服務(wù)工作。我隊(duì)除完成正常的排矸任務(wù)和各類車輛檢修任務(wù)等工作的同時(shí)，又做了一些比較突出的工作：

為了完成公司做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我隊(duì)長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)全公司使用各類管路的焊制和下放工作。截至11月底全隊(duì)下放2寸管1414根；3寸管1679根；4寸管159根；鐵道300根；道岔24付；瓦斯管195根，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了有力的保障，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)不誤時(shí)。

自去年底完成往蘆北排矸井搬遷的工作以后，我隊(duì)及時(shí)對(duì)工作中所使用的設(shè)備設(shè)施（車床、氣錘、整形機(jī)、拔輪機(jī)等）進(jìn)行安裝固定，以保證了工作的順利進(jìn)行。

隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步升級(jí)，要求越來越高。為響應(yīng)上級(jí)要求，在標(biāo)化工作上為工區(qū)回收鐵道3400米；大巷起底1160米；蘆南至蘆北12個(gè)車場(chǎng)鋪設(shè)蓋板1100米；硬化梭車軌道巷500米等大量的標(biāo)化工作。完成工作受到了上級(jí)的充分肯定。

生產(chǎn)的同時(shí)不能忽視安全。全隊(duì)在安全工作方面下大力度，狠抓安全，嚴(yán)格按照上級(jí)要求制定了安全生產(chǎn)措施和各項(xiàng)具體管理辦法。對(duì)全隊(duì)職工的持證情況進(jìn)行摸排，對(duì)證件不合格的給予及時(shí)更換，做到證件齊全，要求全體員工必須持證上崗。嚴(yán)格遵章作業(yè)，杜絕“三違”。從而使我隊(duì)在今年的安全工作當(dāng)中沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的工作目標(biāo)，為我隊(duì)圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了能把安全工作做到更好，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)從提高員工素質(zhì)這方面下手。積極組織 “二.五” 安全活動(dòng)，開展以學(xué)操作規(guī)程、學(xué)事故案例、學(xué)手指口述為內(nèi)容的活動(dòng)。通過學(xué)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)來避免員工的不安全行為。通過手指口述，進(jìn)一步規(guī)范了員工的正規(guī)操作。通過事故教訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)，減少了不正規(guī)操作，杜絕了三違事故和零打碎敲事故的發(fā)生。特別是進(jìn)入新的工作環(huán)境，使用新的設(shè)備，員工在實(shí)際工作當(dāng)中很是被動(dòng)。所以利用活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以確保在實(shí)際工作當(dāng)中更熟練的操作，提高了工作效率。本著切合工作實(shí)際出發(fā)，通過“每日一題每月一考”的形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格按要求定時(shí)出題，使員工更全面地了解各種安全規(guī)章制度。嚴(yán)格按要求、按計(jì)劃按時(shí)間讓職工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗標(biāo)、各類安全措施。對(duì)員工進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)教育。

根據(jù)公司“三會(huì)”精神，緊緊圍繞“黨委”和“行政”兩個(gè)報(bào)告的核心思想，通過各種形勢(shì)來加強(qiáng)安全工作。建立黨員包保責(zé)任制，被包保的安全不放心人員，沒有發(fā)生一例違章操作事故，比以往同期有明顯的好轉(zhuǎn)。在各小班配備兩名群監(jiān)網(wǎng)員，對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日檢工作，又制定了逢四群監(jiān)網(wǎng)員由書記帶隊(duì)對(duì)井上下各施工地點(diǎn)，進(jìn)行全方位的安全大檢查，真正達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，處理及時(shí)的工作要求，給安全生產(chǎn)做出了大量的工作。

由于排矸隊(duì)負(fù)責(zé)排矸任務(wù)，經(jīng)常會(huì)提升回收上井的廢舊材料。于是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)回收上井的各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理地分類，統(tǒng)籌管理。為保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不遭破壞流失，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極采取有效措施，加大管理力度，并深入到全區(qū)管轄范圍展開流動(dòng)監(jiān)督和治安防范，隨時(shí)預(yù)防里勾外連盜竊倒賣國(guó)家財(cái)產(chǎn)事件的發(fā)生，并加大了處罰力度。凡是查獲有盜竊情況的，決不姑息遷就，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定予以重獎(jiǎng)重罰。進(jìn)入夏季以來，為防治井口被洪水淹沒，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出具體要求，由專人負(fù)責(zé)在坑口處放置了100袋的防洪沙袋，從而做好防洪的準(zhǔn)備。進(jìn)入冬季，在做好防火工作的同時(shí)，還不定期的對(duì)單位各區(qū)范圍內(nèi)的要害部位，重點(diǎn)部位，人員密集處進(jìn)行全面系統(tǒng)的落實(shí)檢查，對(duì)各地實(shí)際情況提出具體的要求，針對(duì)不符合要求的提出了整改意見。

2012年即將過去，新的一年即將來臨，為更好地搞好明年的工作。我們要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)，定目標(biāo)，定責(zé)任，定措施。樹立干部在員工中的形象。加大管理力度，提高員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好隊(duì)伍，為明年的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。