漠視安全隱患是“諱疾忌醫(yī)”劉修銀

    五、一前夕，礦業(yè)工程分公司組織了安全大檢查，在某施工隊施工現(xiàn)場檢查人員針對迎頭出現(xiàn)的“小斷層”要求切實加強管理，嚴(yán)加防范?？墒?，現(xiàn)場當(dāng)班班長卻不以為然的說：“沒有什么安全隱患”。此時，只見陪同檢查的項目部負(fù)責(zé)人鐵青著臉，嚴(yán)厲指出：“不是沒有什么隱患，我看你是無視隱患，是諱疾忌醫(yī)！” 在筆者看來  ，在日常安全生產(chǎn)中確有“諱疾忌醫(yī)”現(xiàn)象，有少數(shù)人員對安全隱患視而不見，不以為然，認(rèn)為暫時沒有危及安全生產(chǎn)，就沒有什么大不了，常常心懷僥幸、回避矛盾、掩飾問題、冒險蠻干，導(dǎo)致“小疾”釀“大患”，時刻都在危及安全生產(chǎn)。
      “ 諱疾忌醫(yī)”這一成語源于《扁鵲見蔡桓公》的歷史故事，說的是戰(zhàn)國時期有個名醫(yī)叫扁鵲，見蔡桓公時，指出他身患病疾，而蔡桓公不但不承認(rèn)自己有病，反而說：“醫(yī)之好治不病之功”。后來，扁鵲三次警告他有病，但蔡桓公仍不以為然，結(jié)果終因病情惡化而亡。于是，后人就把“諱疾忌醫(yī)”用以比喻一些人掩飾自己的毛病，不敢正視自身問題，，不愿意接受批評，改正自己的缺點和錯誤，最后走向反面。
       在生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全隱患，就向一個人得了疾病一樣，應(yīng)當(dāng)及時治療，防患于未然，確保安全。可是有少數(shù)管理人員在安全管理上就向蔡桓公一樣，總是自我感覺良好，盲目自信和麻木僥幸，就怕別人挑毛病，找問題，提意見，對安全管理出現(xiàn)的“毛病”，既不認(rèn)賬，又不愿意接受“醫(yī)治”。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門指出其管理上存在的漏洞，查出一些安全隱患以后，非但不及時治理“病患”，卻以抵觸心態(tài)來應(yīng)對，或曰：“沒事找事”，或曰“小題大作”。甚至，還背后議論別人不懂管理，不懂生產(chǎn)，只知道吹毛求疵。這種回避矛盾，掩飾問題，自以為是，不愿接受批評，改正差錯的做法，不正是“諱疾忌醫(yī)”的真實寫照么？如此“小病”不愿治 ， “大 病”害怕治的工作態(tài)態(tài)，怎能踐行“八字管理理念”，怎能做到嚴(yán)細(xì)實，怎能確保安全生產(chǎn)？   
          從健康學(xué)的角度來說，“諱疾忌醫(yī)”是大忌。因為有病不治的結(jié)果，會讓小病變?yōu)榇蟛。灾劣诓恢紊硗?，最后的代價是一個人的生命。在安全生產(chǎn)中，“諱疾忌醫(yī)”何嘗不是大忌？隱患不除的結(jié)果，會讓小隱患變成大隱患，最終釀造安全事故?？v觀一往發(fā)生的煤礦瓦斯事故，礦井透水事故，頂板冒落事故等等。這些事故難道是偶然不可避免的么？答案是否定的，任何事故都是可以避免的。“小病積久必成災(zāi)，及時醫(yī)治禍不來”。可是，一些原本可以及時消除的“小隱患”，卻因少數(shù)理人員“諱疾忌醫(yī)”，極力掩飾自身的“毛病”，又拒絕別人“醫(yī)治”，進而導(dǎo)致隱患擴大、惡化，最終釀成災(zāi)禍。事故的教訓(xùn)告誡我們：只要存在隱患，如不及時治理，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故則是偶然的，對一條隱患的放縱，就是對重大事故的縱容，這絕非危言聳聽。
         俗話說：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，在安全生產(chǎn)中，我們要牢牢記取“諱疾忌醫(yī)”的教訓(xùn)，決不能效防剛愎自用諱疾忌醫(yī)的“蔡桓公”，對安全管理上存在的問題，即要敢于認(rèn)賬，不怕揭短，直面問題，又要虛心接受別人提出的問題，端正管理態(tài)度，及時整治隱患，強化超前防范，把“小病小患”消除在萌芽狀態(tài)，這樣才能確保管理健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。


                                                                                                    (劉修銀)