李建鋒:“推動(dòng)”與“帶動(dòng)”

“推動(dòng)”與“帶動(dòng)”

“推動(dòng)”和“帶動(dòng)”兩個(gè)詞相近，都有促進(jìn)工作的意思。但是細(xì)細(xì)推敲，“推動(dòng)”是在外力的作用下前進(jìn)，“帶動(dòng)”則是帶頭起引導(dǎo)作用。前者是被動(dòng)接受，后者是主動(dòng)作為，著力點(diǎn)不一樣，效果自然迥異。

由此，筆者聯(lián)想到當(dāng)前被動(dòng)銷售的煤炭市場(chǎng)，各單位都在自我加壓、“細(xì)”上著眼，從“精”著手，源頭控制，全面掀起了“降低成本大會(huì)戰(zhàn)”熱潮。正是基于“齊心協(xié)力降成本、提質(zhì)增效謀發(fā)展”共同目標(biāo)，各單位才要多做“推動(dòng)”和“帶動(dòng)”的文章。畢竟只有工作“動(dòng)”起來(lái)，企業(yè)運(yùn)行才能保持平穩(wěn)，光“動(dòng)”還不夠，還要會(huì)“動(dòng)”、善“動(dòng)”，即能“帶動(dòng)”的不“推動(dòng)”，靠“推動(dòng)”的爭(zhēng)取“帶動(dòng)”?；A(chǔ)好的單位要主動(dòng)出擊，承擔(dān)起“帶動(dòng)”者的角色，解放思想，打破常規(guī)，敢闖敢干，示范帶頭，千方百計(jì)舞活營(yíng)銷龍頭，主動(dòng)為其他單位提供借鑒；基礎(chǔ)較差的單位要對(duì)標(biāo)定位，查找自身存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施解決，通過(guò)每一個(gè)問(wèn)題的解決推動(dòng)工作創(chuàng)水平上臺(tái)階。只要各單位都能夠用加倍積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，求真務(wù)實(shí)，各自扮演好“推動(dòng)”者和“帶動(dòng)”者的角色，心往一處使，勁往一處擰，同舟共濟(jì)，定會(huì)迎來(lái)“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”的美好前景。

                                          李建鋒