劉奉偉:抓好安全也是增收節(jié)支

義橋煤礦 劉奉偉

當(dāng)前，受全球國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和物價(jià)上漲壓力并存，煤炭行業(yè)步入新一輪的“寒冬”期，各煤礦企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。如今，各單位“挖潛增效、節(jié)支降耗”活動(dòng)開展得如火如荼，每一名員工都切身感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的的徹骨寒意。為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，大家都在想方設(shè)法開源節(jié)流、修舊利廢、變廢為寶，在做好這些工作的同時(shí)，筆者認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)也能增收節(jié)支，增加企業(yè)效益。

但是在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，我們卻不難發(fā)現(xiàn)，有些職工一邊在增收節(jié)支、修舊利廢，一邊卻視安全生產(chǎn)規(guī)章制度不顧，在生產(chǎn)中簡(jiǎn)化作業(yè)程序、違章指揮、違章作業(yè)……一個(gè)個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤給事故的發(fā)生埋下了一個(gè)又一個(gè)安全隱患。殊不知，一起安全事故的發(fā)生，不但會(huì)給個(gè)人、他人造成或大或小的人身傷害，而且會(huì)給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，其間接的經(jīng)濟(jì)損失和精神損失無法計(jì)算。尤其在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全生產(chǎn)更為重要，因?yàn)槿魏?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的發(fā)生都會(huì)給企業(yè)造成不必要的損失和浪費(fèi)。因此，我們必須意識(shí)到；事故是最大的浪費(fèi)，安全才是一種節(jié)約。

作為企業(yè)的一名普通員工，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識(shí)，工作中要自覺向安全要效益，向管理要效益。要學(xué)會(huì)在安全上算經(jīng)濟(jì)賬，在生產(chǎn)上算效益賬，在管理上算增收賬，切不可鼠目寸光，因小失大。我們說的節(jié)約并不是只要產(chǎn)出，不要投入，而是要把有限的資金用在刀刃上，用在生產(chǎn)最需要的地方，特別是對(duì)安全生產(chǎn)的投入一分都不能少。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，越是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全事故，損失是不可估量的。

古人云：不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海，不善小事，無以成大器。朋友們，其實(shí)，降本增效并不是要求我們能做出什么驚天動(dòng)地的大事，只要我們立足本職崗位，大力弘揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神，從本公司實(shí)際出發(fā)，不斷增強(qiáng)自己技能素質(zhì)，提升工作質(zhì)量，下班的時(shí)候，捫心自問，只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就行?；蛘吣呐率窍掳嚯S手關(guān)燈、杜絕跑冒滴漏、上班時(shí)間空調(diào)溫度調(diào)高一度等等類似事情，雖看似小事，但小事不可小覷呀。

實(shí)踐告訴我們，搞好增收節(jié)支工作，必須把安全放在首位，只有切實(shí)把安全生產(chǎn)搞好了，增收節(jié)支工作才會(huì)取得新突破，才會(huì)取得新成功。如果忽視安全而去抓增收節(jié)支，那就是本末倒置、舍本求末，最后就會(huì)揀了芝麻，丟了西瓜，甚至竹籃打水一場(chǎng)空，得不償失。