齊向勇:用雙手?jǐn)U寬煤城發(fā)展之路

為了煤礦發(fā)展，他在平凡的崗位上默默書寫自己勞動(dòng)者的價(jià)值，為了汽車平安運(yùn)輸，他用自己雙手，用實(shí)際行動(dòng)，在哈爾腦山下擴(kuò)寬了每一條道路，他就是西露天煤礦汽運(yùn)段五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王學(xué)君。2012年獲得了平莊煤業(yè)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

該礦實(shí)施“橫采內(nèi)排”工程后，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)鐵道運(yùn)輸方式退了歷史舞臺(tái)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工藝轉(zhuǎn)型，載重汽車成為了生產(chǎn)線的主要運(yùn)輸工具。王學(xué)君擔(dān)任該礦汽運(yùn)段五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)后，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸公路的整修維護(hù)等輔助性工作。王學(xué)君深知，公路的好與壞直接影響著汽車正常作業(yè)和運(yùn)輸安全。為了讓作業(yè)設(shè)備有更好的作業(yè)路況，他在加強(qiáng)道路鋪設(shè)工程及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，每天都深入一線指揮，巡回檢查公路狀況。他針對(duì)坑下道路復(fù)雜、人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，在各班組中積極開展“師帶徒”、“一對(duì)一”安全培訓(xùn)，親自指導(dǎo)新學(xué)員如何設(shè)置路標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域安全防護(hù)和防水區(qū)段治理等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本常識(shí)，不斷提高學(xué)員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，他還建立健全各項(xiàng)《道路作業(yè)安全管理制度》、《作業(yè)區(qū)公路安全巡查措施》等。實(shí)施了作業(yè)區(qū)分片、分類管理、責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人，確保了設(shè)備的出動(dòng)臺(tái)數(shù)和效率。在他負(fù)責(zé)506至翻煤橋路段擴(kuò)寬施工期間，他每天親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)在一線跟班制。僅用了六天的時(shí)間就完成了鋪設(shè)任務(wù)。其次，410、520等主干路的擋墻和路面工程，在全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中達(dá)到了一級(jí)水平。

         為了提升班組的凝聚力和向心力，在工作之余王學(xué)君經(jīng)常與工友談心聊天，把員工當(dāng)成自己的兄弟。當(dāng)他得知單位的員工生病住院時(shí)，就買一些補(bǔ)養(yǎng)品前去看望；當(dāng)他看到員工家里遇到困難時(shí)，他主動(dòng)伸出援助之手捐款捐物；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工友之間鬧矛盾，他總會(huì)去耐心細(xì)致的去做工友們的思想工作，為他們解決工作出現(xiàn)的問題，化解矛盾，用真情把員工們的心緊緊的凝聚在一起，使員工之間能夠互相關(guān)心，互相幫助，融為一體。

       2012年年末，由于連續(xù)下了幾場(chǎng)大雪，大雪導(dǎo)致礦區(qū)內(nèi)和坑下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面臨“癱瘓”狀態(tài)。為確保各種設(shè)備能夠正常作業(yè)，保證煤炭外運(yùn)，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，他積極組織成立了“突擊隊(duì)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆返姆e雪進(jìn)行清理，同時(shí)利用“停產(chǎn)整備”時(shí)間，配合段里對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。當(dāng)時(shí)他70多歲的老父親被確診為膀胱癌。為了完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，他最終無奈的把年邁的老父親交給了兄長(zhǎng)和妹妹照顧，自己毅然堅(jiān)守在工作崗位。通過他和工友們的共同努力，使設(shè)備能夠正常作業(yè)，縮短了中斷影響，為生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。