陳愛軍:獻身馬選做貢獻

　　作為運銷科科長，徐學(xué)東加強以原煤調(diào)運為龍頭的運銷體系建設(shè)，適時調(diào)整調(diào)運計劃，今年共調(diào)運原煤163萬噸，銷售精煤 100萬噸。2010和2011年度連續(xù)兩年被評為冀中能源集團“營銷工作先進個人”，2013年5月被評為邯鄲市勞動模范。

　　原煤調(diào)運勇突破

　　徐學(xué)東每月將原煤調(diào)運指標采用“倒推法”分解到各班組，每天召開原煤調(diào)運攻關(guān)小組會議，及時掌握各礦點的產(chǎn)量及儲存情況。制定了《冬季卸車管理辦法》，每年冬天他吃住在廠，每晚頂著嚴寒在受煤坑查防凍液配比濃度、噴灑面積，經(jīng)常親自掄錘和卸車人員一起敲車，雙手被寒風(fēng)疵開十多道裂口，今年冬季我廠共卸自備車19111輛次，未發(fā)生一起凍車事故。

　　安全生產(chǎn)強基礎(chǔ)：

　　今年在全科開展了鐵路線路、機電設(shè)備、推土機運行、現(xiàn)場確認等專項安全檢查，共查出安全隱患118處，已全部整改，他將近年來發(fā)生的有代表性的事故案例裝訂成冊在班前會上宣講，做到警鐘長鳴。對行車室、推土機等特殊崗位，請外單位的專業(yè)技術(shù)人員來給上安全技能課，培訓(xùn)人員達200余人次。實行上報安全隱患獎勵制度，今年來共獎勵50多人。

　　節(jié)能降耗重實效;

　　他通過現(xiàn)場實踐，準確測定精煤空車車門處需捆綁鐵絲的長度，將整捆鐵絲按等長度裁剪，全年可節(jié)約鐵絲用量五分之一;利用推土機回收的廢柴油替代機油，為絞車、鐵牛等裝卸車設(shè)備上的鋼絲繩注油，每年可節(jié)省資金4.6萬元。推土機2012年1--11月油耗125490公斤，比去年同期節(jié)油26337公斤;將原煤汽運全部改為鐵路運輸回廠，今年共節(jié)約原煤運費54萬余元。

　　精煤銷售出亮點

　　他在運銷科各班組之間開展“困難險重看靠前，日常工作看質(zhì)量，貢獻大小看表現(xiàn)，生產(chǎn)任務(wù)評最優(yōu)”的三看一評活動，多次創(chuàng)建廠以來單班精煤裝車數(shù)新紀錄。制訂了《鋼廠售后服務(wù)制度》、《用戶信息表》、《鋼廠煤質(zhì)化驗單》等表格，今年多次到包鋼、安鋼走訪，持續(xù)了解鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營、鋼材銷售情況，煤炭庫存、價格、質(zhì)量情況，峰峰煤所占比例、日耗、庫存情況，從而使安陽鋼鐵集團由以前每月調(diào)運峰峰煤3萬噸左右提高到6萬噸左右。