何永興：班組長要敢于說不行

　　班組長要敢于說不行

　　日常管理工作中，班組長上要面對領導，下要面對班員，中要面對自己。筆者認為，班組長對來自各方的壓力要敢于說“不行”。

　　班組長要敢于對領導說不行。班組長決對領導說的欠妥的話和安排欠妥的工作，要敢于說“不行”，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)和班組職工生命安。

　　班組長要敢于對對工要說“不行”。班組長面對班組員工出現(xiàn)的與團結和諧水火不容的不良傾向，不能回避，而要敢于說“不行”，并展開針鋒相對的批評。

　　班組長要對要敢于自己說“不行”。班組長在履行管理班組職責，執(zhí)行上級指令，一旦出現(xiàn)這樣那樣的問題或者失誤的時候，要敢于對自己工作中的失誤說“不行” 。只有這樣，班組長才能夠揚長避短，不斷進步。(何永興)