某煤礦機電設備移交驗收管理辦法

某煤礦機電設備移交驗收管理辦法
一、設備驗收移交范圍：
l、將安裝準備完畢，將交付使用的采掘工作面設備進行竣工驗收移交。
2、對已停用的采掘工作面設備驗收移交。
3、生產(chǎn)過程中，對更替或減縮下來的設備進行出井前后的驗收移交。
4、對機電設備修復后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交。
5、對各單位在用、在冊保管設備的移交。
二、設備移交驗收辦法：
1、在新工作面設備安裝準備后應服從調(diào)度室負責組織的現(xiàn)場移交驗收。
2、采后工作面的設備，由調(diào)度室組織機電科，使用單位和接收單位，進行現(xiàn)場清點驗收移交。
3、在生產(chǎn)過程中，更替或減縮下來的設備由機電科、使用單位，回收出井進行地面驗收移交。
4、機電設備修復后，由修復單位與委托單位進行實物驗收移交。機電科設備管理人員及機電專業(yè)技術(shù)人員參與。
5、新領(lǐng)設備時，由領(lǐng)用單位和放料單位進行實物驗收移交。
6、各單位在用與在冊保管設備由機電區(qū)科與使用包管單位進行帳目實物移交。
7、設備在驗收移交時，要詳細核實檢查，并留有記錄，首先移交數(shù)量，對質(zhì)量問題，項目欠缺問題要當時查對，由負責單位限期處理或記載，必要時可由礦組織專題會議裁定。
8、設備驗收移交時，必須按標準要求嚴格進行檢驗，各有關(guān)部門要進行驗收前的嚴格檢查，對設備質(zhì)量，防爆完好質(zhì)量。是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗，如存在上述問題，責任單位負責處理解決放將具體考核情況給予罰款和工資分解。
9、驗收移交前，機電科有關(guān)隊組和各單位進行對帳落實，以機電部門掌握的實際數(shù)目為準。
10、在設備驗收移交后，填寫“設備驗收移交單”一式三份，由參加驗收移交的主要負責人簽字。移交單位、使用接收單位，設備管理部門各保存一份，填寫驗收移交單時，要臺臺件件分類填寫。
三、設備驗收移交管理辦法：
l、在設備驗收移交后，設備使用單位由于生產(chǎn)需要，進行設備更替或裁減時，必須把更替或裁減下來的設備配件等及時出井交有關(guān)部門，以便注銷在冊，否則，發(fā)生丟失，損壞設備，均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。
2、在設備驗收移交后，設備使用單位必須立即著手安排設備的包機工作，定人、定點、定職責五天內(nèi)把包機合同交設備組。各有關(guān)部門同時要立即開展正常的考核與檢查。
3、在設備停用階段，閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的，原使用單位負責維護看管，其設備同屬檢查考核范圍。
4、凡屬批量領(lǐng)用設備或整體領(lǐng)用安裝設備時，領(lǐng)用單位和安裝單位，必須根據(jù)圖紙制定設備領(lǐng)用計劃，交設備管理部門審核批準，并辦理臨時移交手續(xù)，作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交時的核對依據(jù)，在此期間，發(fā)生丟失，損壞按有關(guān)文件執(zhí)行，安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負責，移交后由接管單位負責。
5、設備主管部門，要把所有的設備，包括五小電氣和電纜應統(tǒng)一編號，設備無編號者一律不準下井，現(xiàn)井下設備應把編號逐步補齊，做到帳、卡．、物、圖、牌板對口，并作日常的動態(tài)跟蹤檢杳。