礦山掘進排頭兵
礦山掘進排頭兵
——記中煤礦建二十九處掘進32隊隊長賀恒偉
程聲響
他以對礦山的熾熱丹心和飽滿的工作熱情、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樸實無華的辛勤工作表現(xiàn)出一名礦山掘進隊長的先進性，用他耀眼的光芒，為企業(yè)添彩、為黨旗增輝。他就是中煤礦建二十九處掘進32隊隊長賀恒偉。20多年來，他信念堅定，扎根煤礦，無怨無悔譜寫青春樂章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學在前”的人格本色，把熾熱丹心獻給礦山，始終戰(zhàn)斗在掘進生產(chǎn)第一線，被譽為“礦山掘進隊的排頭兵”。
二十年前，賀恒偉懷揣著年輕人的滿腔熱情來到皖北礦務局劉橋一礦做了一名掘進工人。他從裝矸、推渣干起，逐步學會了打眼、放炮、架廂、錨噴等工作，先后擔任過班長、副隊長、隊長等。雖然職務一變再變，但賀恒偉干工作的那種忘我投入、高度負責、鍥而不舍和吃苦耐勞的奉獻精神與頑強拼搏的作風始終沒有變。去年，他帶領(lǐng)掘進32隊在沙吉海煤礦主排水泵房施工過程中，面對復雜的地質(zhì)變化和惡劣的工作環(huán)境，他天天到工作現(xiàn)場，率先進入工作場地，解決、部署好安全作業(yè)各環(huán)節(jié)，才組織職工開工，天天與職工同上班、同勞動、同下班，把問題解決在現(xiàn)場、把矛盾化解在現(xiàn)場，把隱患整改在現(xiàn)場，帶領(lǐng)職工超額完成了工作任務，為采掘接替奠定了基礎。“低調(diào)做人、高調(diào)做事、嚴于律已”。 在井下艱苦的環(huán)境中，賀恒偉堅持出滿勤，干滿點，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過班，常常忙了井下忙井上，越是節(jié)日，他越要和職工一起工作在井下。在一次周末安全學習日活動中，賀恒偉因為頭一天上了中班，又累又乏就多喝了幾杯酒，沒想到一覺醒來已經(jīng)第二天上午10點多了。當他一路小跑趕到會議室，看見全隊職工都在觀看安全知識教育片。他走上會議室主席臺首先向全隊的職工做了自我檢討，并向自己開出了不遵守勞動紀律，罰款100元的罰單，并要求大伙兒一同監(jiān)督他。賀恒偉不僅適應能力特別強，而且踏踏實實做事，就如金子一樣，放到哪里，都會閃光。”這是領(lǐng)導和同事對他的評價。的確，賀恒偉無論到哪里工作，都能夠?qū)⒐ぷ髯龅镁袟l，有聲有色，為組織交上一份份滿意答卷。艱難險阻沖在前 ，作為一名煤礦一線的最基層的管理人員，危難之時和職工同下同上同勞動。這是賀恒偉最基本的做人職責。這么多年來，他是這樣說的，也是這樣做的，在面對艱難險阻時，他身先士卒，率先垂范，奮戰(zhàn)在一線。
2012年3月，32掘進隊承擔了沙吉海煤礦倉頂硐室的掘進任務，該巷道施工斷面大、服務年限長、質(zhì)量要求高，但在掘進過程中相繼遇到了過地質(zhì)構(gòu)造帶、涌水大等困難，增加了安全施工難度。面對困難，賀恒偉始終堅信，只要干部敢?guī)ь^，敢于沖在前面，就必定能夠戰(zhàn)勝困難。作為隊長的賀恒偉在職工大會上響亮喊出了：向我看齊。他積極與業(yè)務部門協(xié)調(diào)，及時為職工配備了雨衣。上班時，他始終走在最前面，安排工作、處理隱患，還常常讓其他職工干一會就休息一下，他自己卻一直堅守在現(xiàn)場，眼睛實在受不了了，他偷偷地取下手套，將手在干凈處擦兩下，從口袋中拿出眼藥水，打開蓋，仰著頭，往眼睛里滴上幾滴，使勁的眨上幾下，然而又繼續(xù)投入到工作中去。有一次回家，妻子看到丈夫紅腫的雙眼，心痛地勸他：“你還是多休息幾天，在這樣會把眼睛整報廢的。”賀恒偉卻安慰道：“其實沒大問題，只是眼睛有點難受而已，我作為一隊之長，只有我沖上去了，職工才能跟著沖上去。”深知丈夫性格的她，除了在生活上給他更多的關(guān)心，就是希望他們能早日度過難關(guān)。在他的帶動下，該隊不負眾望，不但保證了安全工作，而且達到了施工質(zhì)量要求，并超額完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全施工，讓領(lǐng)導和兄弟單位職工為他們樹起了大拇指。在接受沙吉海煤礦主排水泵房施工中，由于巷道垮塌高、支護困難等原因，一次中班班長只是簡單的處理了一下危巖，就組織人員開始作業(yè)，正巧賀恒偉從巷道前趕過來，立即撤出人員，落實了保安措施，帶領(lǐng)兩名職工對棚上危巖進行了徹底清理，看到大塊大塊的巖石被撬下，大伙兒無不喺噓起來。在打好點柱進行支護，現(xiàn)場對班長不按章辦事的作法進行了批評，對職工進行了安全施工教育后，方讓班長組織開工。在整個巷道施工中，因無法安裝絞車等提升運輸設備，支護材料和撤出的金屬支架及鋼軌等全靠人工搬運，勞動強度增大，面對任務重，坡度大、維修難度大，員工情緒低的現(xiàn)象。賀恒偉在正確認識困難的同時，針對如此艱難條件，精心組織抓好現(xiàn)場運輸、安全撤架工作，緊貼現(xiàn)場抓安全、抓人員的合理組織，確保人員、設施、措施落實到位。并與職工一道撤架、搬運設備，以實際行動為職工做出了榜樣，讓領(lǐng)導干部的先鋒模范作用深深地印在職工的心里。賀恒偉深知，作為一名管理干部，必須掌握更多的知識和技能，才能指導和管理好隊伍。他不僅如饑似渴地加強自身理論知識、專業(yè)知識、企業(yè)管理的學習，而且多角度、多層面研究掘進工藝和成本管理，把理論知識在實踐中加以驗證，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。
古人云“授人以魚，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無窮。” 針對基層單位農(nóng)民工多、技術(shù)素質(zhì)差和班組長成本意識不強等問題，賀恒偉在抓基礎技術(shù)理論培訓的同時，在職工中開展了“傳、幫、帶”拜師學藝與技能等級排名活動，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。降低成本，追求效益的最大化是企業(yè)管理的基本要求，也是煤礦掘進隊提高收入的主要途徑之一。為了讓職工對加強成本管理有一個了解，賀恒偉認真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對每個環(huán)節(jié)都認真進行了研究，教會職工人人會算“生產(chǎn)效益帳”、“事故成本帳”、“三違成本帳”、工資收入帳。在32隊已工作近十年的農(nóng)民工程家春說道：“通過教我們學算帳、會算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進32隊這個家做更多的事。”通過抓學習、提素質(zhì)，在掘進32隊形成了人人自覺遵守各項規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。工作中，賀恒偉運用控制松緊適度的方法來推進工作的有序開展。當生產(chǎn)條件困難時，他將重點放在調(diào)動職工積極性上來，激勵職工堅定信心抓好安全生產(chǎn)工作；當生產(chǎn)條件較好時，他形式多樣對給職工講解安全生產(chǎn)知識，戒驕戒躁，穩(wěn)步地抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，該隊三違、輕傷事故沒有發(fā)生一例，工程質(zhì)量皆達到工程設計要求。
賀恒偉慧眼識才，重情重義，用他的人格魅力和真情鼓舞、感動、吸引著職工，去年深冬的一個夜晚，賀恒偉在檢查宿舍時，發(fā)現(xiàn)新來的職工劉燦偉棉被單薄，怕他受涼感冒，賀恒偉悄悄地走到自己屋里，把一床嶄新的棉被抱來，輕輕地蓋在劉燦偉身上。小事見真情，當時，劉燦偉這個熱血男兒感動地淚水潤濕了眼睛，他真誠地說：“賀隊長，就沖你的人品，這輩子只要在煤礦工作，俺跟定你了！”近年來，賀恒偉打出致電、致信、登門拜訪等親情牌，先后從別處挖來王志峰、房傳祥、盧德寶、蔣守明、黃士光、程鑫等掘進32隊的猛虎干將，有弟兄們的相助相幫，使賀恒偉如虎添翼，虎虎生威，哪里條件艱苦，環(huán)境惡劣，哪里就有掘進32隊人的身影。在掘進施工中，賀恒偉更是戰(zhàn)果累累，捷報頻傳，2009年，賀恒偉帶領(lǐng)掘進32隊人進軍河南趙固煤礦承接炸藥庫和井底車場施工；2010年，賀恒偉又趕赴新疆哈密沙堆煤礦承接煤倉和機頭硐室施工；2011年，賀恒偉再度轉(zhuǎn)戰(zhàn)新疆沙吉海煤礦承接中央變電所、主排水泵房和倉頂硐室施工，都高標準、嚴要求，保質(zhì)保量提前完成施工任務，受到項目部和施工單位甲方領(lǐng)導的好評。
筆者采訪賀恒偉時，發(fā)現(xiàn)他最喜歡讀的一首詩《我是煤的兒子》，說出了他的心聲：
踩著父親的足跡
我一路前行
穿越麥地、村莊
炊煙舔著我永遠的思念
走近煤礦，生命之樹開花結(jié)果
這里正大項目、大建設
這里沸騰火熱的生活
日久生情，于是
我的新娘從煤礦走來
我的血液在煤礦傳承
我對這片土地愛的深沉
我的心在煤礦扎下了根
如果有一天我融入泥土
甘愿化作不朽的煤
等待開采，我是煤的兒子
在最黑暗最深處的地下
把火焰高高舉起
是的，賀恒偉是煤礦工人的兒子，他就像煤一樣，燃燒著自己，為社會和人類奉獻熱和光。
