用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——記冀中股份段王煤業(yè)段王礦綜采二區(qū)區(qū)長尤德鵬

用行動(dòng)詮釋責(zé)任，以奉獻(xiàn)彰顯擔(dān)當(dāng)，是冀中股份段王煤業(yè)段王礦綜采二區(qū)區(qū)長尤德鵬的真實(shí)寫照。今年47歲的他，在井下采煤崗位一干就是二十六年，從采煤工到副班長、班長，他始終以嚴(yán)深細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在百米井下留下了一串串閃光的足跡。自2006年擔(dān)任生產(chǎn)班班長以來，他牢記責(zé)任與使命，處處履職盡責(zé)、率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，時(shí)時(shí)抓牢安全、盯住質(zhì)量、科學(xué)管理，他所帶的班，以割煤質(zhì)量最好、工程質(zhì)量最高，多次代表礦迎接上級(jí)檢查，并獲得好評(píng)。今年1月份，他連續(xù)四年被評(píng)為礦山標(biāo)兵。

 尤德鵬將正規(guī)循環(huán)作業(yè)作為實(shí)現(xiàn)安全的根本，要求無論任務(wù)再重、工作再忙，都要將安全放在頭等重要的位置，合理掌控生產(chǎn)節(jié)奏，不突擊，不冒進(jìn)。從班前考勤分工到班中施工提醒，再到班后收工總結(jié)，他對工友們講的最多的是安全、安排最細(xì)的是安全、問的最多的是安全，唯恐漏下一處地點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節(jié)。為確?，F(xiàn)場安全隱患及時(shí)處理，他采取“一認(rèn)一幫一消除”的方式，全面進(jìn)行安全確認(rèn)，消除各種潛在隱患。如針對新分配職工安全經(jīng)驗(yàn)少、查找隱患能力低的狀況，采取班組管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新分配工人結(jié)對下井，在沿途行進(jìn)中和各崗點(diǎn)，教會(huì)新工人怎樣認(rèn)識(shí)隱患、查找隱患，幫助其認(rèn)識(shí)到安全隱患的危害性，手把手的教會(huì)如何消除隱患。

在工作中，他注重講求科學(xué)的管理方法，認(rèn)真落實(shí)定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人、定考核的“五定”管理，最大限度地提高了工時(shí)利用率。在進(jìn)行工作任務(wù)分工時(shí)，他總是根據(jù)員工的精神狀態(tài)、技術(shù)高低、現(xiàn)場實(shí)際、任務(wù)輕重等情況，講清安全注意事項(xiàng)、工序操作流程、具體施工標(biāo)準(zhǔn)，讓每名職工都找準(zhǔn)自己的位置，明白應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。如在3下707工作面施工時(shí)，由于安裝方面的原因，機(jī)頭人行道缺少安全出口，需要?jiǎng)儙屯七M(jìn)。工區(qū)規(guī)定每班需要?jiǎng)兂?米長、1米寬、3.5米高的人行通道。他按照“五定”標(biāo)準(zhǔn)，要求剝幫人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)完成工作量，經(jīng)過責(zé)任人自驗(yàn)、工班長驗(yàn)收、驗(yàn)收員驗(yàn)收，均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，他還根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件的變化、工作量的大小，實(shí)行一定的嘉獎(jiǎng)?wù)?。以前安?個(gè)人，一個(gè)班完不成的工作量，現(xiàn)在只需要3個(gè)人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就能保質(zhì)保量完成，工作效率大幅提高。

 職工技能素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)職工自主保安、抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，尤德鵬積極拓寬職工技能培訓(xùn)渠道，在工作實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才。他針對部分崗位人員流動(dòng)性大、勞動(dòng)組織編排難以固定的實(shí)際，合理確定職工的核心工作崗位，并根據(jù)班組工作需要和本人特長，適時(shí)安排到輔助崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，有效避免了“一崗定終身”的現(xiàn)象，將以往無序的工作安排變成了有序的業(yè)務(wù)鍛煉，從而拓寬了職工知識(shí)面，較好地提升了業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

 尤德鵬善于學(xué)習(xí)思考，遇事總喜歡問個(gè)“為什么”，對于遇到的問題總是認(rèn)真剖析、細(xì)心琢磨，在長期的工作實(shí)踐中，他總結(jié)出了腦勤想、腿勤跑、手勤干、眼勤看、嘴勤問的“五勤”工作法，做到對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對生產(chǎn)中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯靠，對檢查提出的問題及時(shí)整改不留隱患。他們所施工的3下707工作面屬于大傾角采煤工藝，局部片幫冒落嚴(yán)重，在此情況下，他沉著冷靜、靠前指揮，緊盯現(xiàn)場隨時(shí)掌握生產(chǎn)條件變化情況，時(shí)刻提醒職工安全薄弱環(huán)節(jié)的所在，確保了重點(diǎn)關(guān)口的安全生產(chǎn)。

 在采煤面摸爬滾打多年，培養(yǎng)了尤德鵬吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格，急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)前，他更是沖在前、干在先，以實(shí)際行動(dòng)給職工作出了表率。去年5月份，707工作面采煤機(jī)行走部出現(xiàn)故障，在煤機(jī)維修工未到的情況下，為不耽誤生產(chǎn)，他根據(jù)已往工作經(jīng)驗(yàn)，決定自己先行處理。只見他鉆到滿是積水的煤機(jī)底部，找來兩塊木板鋪在水面上，一邊讓人用锨向外潑水，一邊仰臥在木板上緊張?zhí)幚?，用了半個(gè)多小時(shí)才將行走部上兩條扭曲變形的螺絲拆卸下來，為維修贏得了寶貴時(shí)間，回頭再看他早已變成了泥人。榜樣的力量是無窮的，在他的帶動(dòng)下，全班職工心往一處想，勁往一處使，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、集體榮譽(yù)感，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

（冀中股份段王煤業(yè) 李榮 馮建云）