機運隊安全例會（隊務(wù)會）管理制度

機運隊安全例會（隊務(wù)會）管理制度
　　　　為了進(jìn)一步提高安全管理水平，增強員工的安全意識，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止安全事故的發(fā)生，特制定如下制度：
　　　　一、每月至少召開一次安全例會（隊務(wù)會），時間為每月月初（如有臨時變動，另外通知）。
　　　　二、會議由隊長主持，參加會議人員：副隊長、技術(shù)員、區(qū)隊值班人員、班組長。
　　　　三、參加會議人員必須準(zhǔn)時到場，遲到或缺席一次扣10分，把手機調(diào)到震動或關(guān)機。會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、打鬧、交頭接耳，保持好會場紀(jì)律。
　　　　四、聽取各分管隊長及有關(guān)人員安全工作匯報和建議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)中存在的問題。
　　　　五、對有關(guān)事故和嚴(yán)重違章人員進(jìn)行通報，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
　　　　六、總結(jié)一月安全生產(chǎn)、三違情況、職工安全培訓(xùn)及安全隱患排查處理等情況，吸取隱患教訓(xùn)，找出工作不足，提出整改措施，表揚安全工作搞的好的班組和個人，推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
　　　　七、有針對性的布置下月安全生產(chǎn)重點工作，提出創(chuàng)新的安全管理措施和辦法，重點放在抓好職工培訓(xùn)、安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。
　　　　八、做好會議記錄，同時會后要將會議內(nèi)容認(rèn)真貫徹到班組中，使每位職工都了解會議內(nèi)容，并認(rèn)真落實會議精神，搞好安全生產(chǎn)。
　　　　九、參加會議人員應(yīng)簽字，不得代簽。