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杜永強(qiáng):抓好“一通三防”確保礦井安全生產(chǎn)

作者:杜永強(qiáng) 2014-08-18 08:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

“一通三防”工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證,也是維護(hù)和保證企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全的生命工程。近年來,我礦黨政和各級基層組織和部門大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),深入貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念,狠抓“一通三防”知識培訓(xùn)和宣傳教育,努力從“雙基建設(shè)入手,創(chuàng)建零事故現(xiàn)場,打造零事故環(huán)境,使礦井“一通三防”工作得到有力提升和創(chuàng)新發(fā)展。

為了進(jìn)一步搞好礦井“一通三防”管理,我區(qū)按照礦黨政關(guān)于開展“百人百題”調(diào)研活動的要求,組織部分干部和工程技術(shù)人員對全礦“一通三防”管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)研和審視。大家一致認(rèn)為,我礦“一通三防”工作還存在一些問題,特別是在干部員工思想認(rèn)識上、行為養(yǎng)成上、管理習(xí)慣上以及基礎(chǔ)建設(shè)上都有需要加強(qiáng)改進(jìn)和完善的地方。

現(xiàn)就調(diào)研后大家形成的共識,談一些思考和認(rèn)識,僅供參考。

一、思想政治工作要與安全管理、“一通三防”教育有機(jī)結(jié)合

抓好安全工作的首要任務(wù)是要做好員工的思想政治工作,思想政治工作與安全管理和“一通三防”工作要有效結(jié)合,既不能混同于日常的管理工作,又不能脫離安全這個核心內(nèi)容;既不能超出政工部門的業(yè)務(wù)范圍,代替安全管理的專業(yè)部門,又不能游離于安全管理專業(yè)部門而另搞一套。思想是基礎(chǔ),任務(wù)是目的,二者相輔相成,一定要有機(jī)結(jié)合起來。

二、搞好“一通三防”工作,要切實(shí)做到增強(qiáng)法制觀念

安全規(guī)章制度雖然不能等同于法律,但就一個企業(yè)而言,必須將其視同為法律法規(guī)嚴(yán)格遵守。對安全規(guī)程的契約所表現(xiàn)出的淡漠心理,就其本質(zhì)來說也是法制觀念淡薄的一種體現(xiàn)。違章是釀成事故的潛在殺手,而這種對制度的漠視心態(tài)正是構(gòu)成安全生產(chǎn)的潛在隱患。由此看來,增強(qiáng)安全法制觀念的問題,已經(jīng)成為當(dāng)前思想政治工作的主要方面。而安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題,恰恰是思想政治工作上人微言輕的領(lǐng)域,恰恰是思想政治工作本身必須承擔(dān)起來的重要任務(wù)。

三、把引導(dǎo)員工認(rèn)清安全本質(zhì)作為抓好“一通三防”安全工作的重要前提

從企業(yè)發(fā)展的角度來看,煤礦企業(yè)的發(fā)展是以安全為基礎(chǔ)的發(fā)展,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,首先必須牢固樹立符合煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律和特性的安全觀。從職工的根本利益上來看,重視安全生產(chǎn)就是保護(hù)職工的合法權(quán)益,忽視企業(yè)安全,就是對職工利益的侵害。一個企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題,發(fā)生了事故,企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到了損失,形象受到影響,最終都會落在職工利益受侵害上。從必然性與偶然性的辨證關(guān)系上來看,安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求,盡管一時出不了問題,但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看,生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死,痛苦的不是一個人,而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的牽掛,更是親人的牽掛。

四、把調(diào)整安全心態(tài)作為抓好“一通三防”安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安全心態(tài)是對待安全工作的心理狀態(tài),包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。煤礦企業(yè)事故責(zé)任者往往存在疲勞心理、僥幸心理、取巧心理、麻痹心理、錯覺心理、煩躁心理、冒險心理、緊張心理等等。思想政治工作要針對這些不良心態(tài),主動承擔(dān)起安全態(tài)度教育的任務(wù)。安全態(tài)度不是本來就有的本能,而是需要長期進(jìn)行安全理念教育才能達(dá)到的預(yù)期效果。如果真正做到“三不傷害”,最根本的是要有強(qiáng)烈的自我保護(hù)心態(tài),,切實(shí)改變“落實(shí)安全措施是給領(lǐng)導(dǎo)看”的錯誤想法。衡量一個員工的安全心態(tài)要做到“四察”:一察情緒是否正常;二察態(tài)度是否積極;三察行為是否踏實(shí);四察頭腦是否清醒。

五、把渲染安全氛圍作為搞好“一通三防”工作的環(huán)境要求

安全氛圍具有較強(qiáng)的感染性,渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式。借助宣傳優(yōu)勢,利用各種形式編排“一通三防”教育片,組織通風(fēng)安全專題論壇和傳播“一通三防”案例教育,利用區(qū)隊(duì)換班室、工業(yè)廣場制作各類通風(fēng)知識宣傳畫、建立“一通三防”安全事故漫畫長廊、安全警示教育室等等,營造安全教育氛圍。借助人才優(yōu)勢,廣泛征集“一通三防”安全理念,編寫理念故事,開展書法、漫畫、攝影創(chuàng)作活動,引發(fā)心靈震撼,啟發(fā)安全覺悟。借助群團(tuán)組織優(yōu)勢,通過深入開展談心活動、黨員身邊“三無一保”活動及親情互動活動,形成“人人話通風(fēng)安全、人人保一通三防”安全的良好局面。

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