中央（采區(qū)）水泵房管理制度
崗位責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位，遵守規(guī)章制度，熱愛本職工作。
2、定時(shí)定量對(duì)設(shè)備進(jìn)行加注潤滑油。
3、負(fù)責(zé)填好各項(xiàng)記錄，搞好峒室清理衛(wèi)生工作及設(shè)施設(shè)備的管理工作。
4、擔(dān)負(fù)主、備水倉的排水任務(wù)，每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，處理水泵一般故障，保證正常運(yùn)行。
交接班制度
1、接班人員堅(jiān)持提前30分鐘到崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到手拉手，口對(duì)口。交接清本班設(shè)備運(yùn)行情況和水量情況，接班要確定設(shè)備運(yùn)行情況。
2、交接班時(shí)間內(nèi)，接班人員查出問題，責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，當(dāng)班者應(yīng)主動(dòng)協(xié)同接班者進(jìn)行處理，未經(jīng)接班人員同意不準(zhǔn)離崗。
3、交班人員不在現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)生問題由交班者負(fù)主要責(zé)任，接班者在接班時(shí)馬虎不負(fù)責(zé)，發(fā)生問題自己負(fù)責(zé)。
4、交接班人員要認(rèn)真填寫好交接班記錄，雙方確認(rèn)后簽字，發(fā)生問題追究責(zé)任以記錄為準(zhǔn)。
1、本場(chǎng)所由值班人員負(fù)責(zé)管理。
2、非工作人員未經(jīng)跟班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入本場(chǎng)所，否則追究值班人員的責(zé)任。
3、嚴(yán)禁將易燃、易爆物品帶入本場(chǎng)所。
4、非專職操作人員，不得操作設(shè)備。
5、保證滅火器材齊全，使用方便。峒室設(shè)備清潔、整齊、完好，無失爆，制度完善，記錄規(guī)范準(zhǔn)確。
6、對(duì)進(jìn)入本場(chǎng)所的人員必須進(jìn)行登記。
設(shè)備包機(jī)制度
1、主水泵房所有設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)包干管理，如所包設(shè)備發(fā)生事故或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問題，由包干人員負(fù)直接責(zé)任。
2、包干人員要負(fù)責(zé)好本場(chǎng)所設(shè)備的管理維護(hù)、保養(yǎng)，做好清潔、衛(wèi)生工作。
3、對(duì)包機(jī)責(zé)任人所包設(shè)備完好率達(dá)不到80%的，要給予批評(píng)、教育或經(jīng)濟(jì)處罰，設(shè)備完好率連續(xù)保持在90%以上的，給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
干部上崗制度
1、機(jī)電組長，每班必須對(duì)本所設(shè)備運(yùn)行情況、人員上班情況、交接班情況進(jìn)行兩次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科、調(diào)度室。
2、跟班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長每天必須對(duì)本場(chǎng)所設(shè)備安全狀況、運(yùn)行 情況、完好狀況、值班及交接班情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、機(jī)電科。
3、機(jī)電科長每周必須對(duì)本所設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)設(shè)備缺陷及存在問題及時(shí)安排檢修、排除，對(duì)缺崗、脫崗不負(fù)責(zé)任的值班進(jìn)行處理，對(duì)下一周工作作出安排，并及時(shí)作出材料計(jì)劃。
巡回檢查制度
1、每班上班后，由當(dāng)班機(jī)電組長組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行不少于兩次巡回檢查。
2、檢查查出的問題，由組長組織指導(dǎo)責(zé)任人負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，保證排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、每次檢查結(jié)束后，責(zé)任人認(rèn)真填寫檢查記錄，組長簽字審核，班后交回機(jī)電科存檔，以便匯綜掌握情況。
設(shè)備定期檢修制度
1、本場(chǎng)所設(shè)備由包機(jī)人員負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，每季進(jìn)行一次全面檢修。
2、保養(yǎng) 、檢修要到位、徹底、不留尾巴，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。
3、保養(yǎng)、檢修要填好記錄，寫清處理問題的方法及結(jié)果。
