--記山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦通風(fēng)區(qū)大班長(zhǎng)劉子坤
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因?yàn)橛眯? 所以敬業(yè)--記山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦通風(fēng)區(qū)大班長(zhǎng)劉子坤

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-01-20 13:45 來源:煤礦安全網(wǎng)

因?yàn)橛眯?所以敬業(yè)

--記山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦通風(fēng)區(qū)大班長(zhǎng)劉子坤

特約記者: 劉麗梅

因?yàn)橛眯?,所以敬業(yè);因?yàn)樨?zé)任,所以擔(dān)當(dāng);因?yàn)槭姑?,所以卓越?/p>

作為北皂煤礦通風(fēng)工大班長(zhǎng)的劉子坤,今年已經(jīng)52歲了,在他多年的工作經(jīng)歷中,一直堅(jiān)持,要么不干,要干就最好,要干,就把安全放在第一位,因而,他取得連續(xù)19年杜絕了輕傷以上的人身事故的成績(jī),就不足為奇了。去年以來,他在防火工作極度困難的條件下,變壓力為動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)無火年為目標(biāo),牢記責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),使自然火災(zāi)得到了及時(shí)的控制和消滅,為礦井的通防安全做出了積極的貢獻(xiàn)??恐礃I(yè)和奉獻(xiàn),為全區(qū)的安全工作、全礦的安全發(fā)展付出了心血。

數(shù)字詮釋有效的管理,有效的管理能夠帶來效益。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,劉子坤領(lǐng)導(dǎo)的班組,2014年回收快速接頭196個(gè),舊注漿管360多米,總價(jià)值1、7萬元。在當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,省下的就是效益!

安全是擔(dān)當(dāng)更是一種素質(zhì)

地勢(shì)坤,君子以厚德載物,意為大地的氣勢(shì)寬厚和順,君子應(yīng)增厚美德,容載萬物。一個(gè)人要能承受自己能力以內(nèi),要自己權(quán)衡。劉子坤父母當(dāng)初為他起了這個(gè)名字,也包含了這個(gè)意思。劉子坤在平凡的崗位上,堅(jiān)持與人為善,堅(jiān)持安全為本,實(shí)現(xiàn)了他當(dāng)一名好礦工的愿望。

安全是礦里的目標(biāo),也是劉子坤努力的方向。作為一名班長(zhǎng),劉子坤在日常的管理中,認(rèn)真按照“一想、二看、三改、四干”的要求去做,無論做什么工作,思路首先要清晰,要明白自己要去做什么,要注意什么,每次到達(dá)工作地點(diǎn)后,他都要觀察周圍有沒有什么安全隱患,如果有一定及時(shí)匯報(bào)并排除,遇到不明的隱患情況,他會(huì)和大家一起,分析研究,處理好才開始上崗,這是他們班組保證安全的手段之一。

當(dāng)一名兵頭將尾,必須強(qiáng)調(diào)安全教育宣講方法,平時(shí),劉子坤注重用“小故事”說明“大道理”。礦里下發(fā)的安全材料,他領(lǐng)會(huì)后給大家宣講,礦里下發(fā)的事故案例,他用身邊安全小故事說明安全發(fā)展大道理,用身邊的人和事現(xiàn)身說法,增強(qiáng)安全教育宣講的吸引力和感染力。礦里的安全形勢(shì),他善于用“小環(huán)境”說明“大形勢(shì)”,用“身邊事”說明“大政策”,用“活典型”說明“大責(zé)任”,通過講好“班組安全故事”,傳遞身邊安全目標(biāo),倡導(dǎo)責(zé)任使命,激勵(lì)工友不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。劉子坤通過正反兩方面的事故案例,安全生產(chǎn)小故事等,引導(dǎo)大家提高安全素質(zhì),這也是他多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)之一。

劉子坤重視抓好通風(fēng)設(shè)施管理,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施建造標(biāo)準(zhǔn),建立和完善了通風(fēng)設(shè)施檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到建造一道,合格一道,帶頭開展技術(shù)革新,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極做好自動(dòng)風(fēng)門的研究,試用和推廣使用,全面提高了通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

完成任務(wù)是責(zé)任更是境界

當(dāng)好班長(zhǎng),保證安全、完成任務(wù)是根本是核心。在劉子坤的心中,完成任務(wù)是責(zé)任更是境界。

隨著礦井巷道長(zhǎng)度的增加,油頁巖負(fù)采工作面老巷多,地質(zhì)條件復(fù)雜,漏風(fēng)嚴(yán)重,采煤工作面出現(xiàn)火災(zāi)隱患提前,甚至在工作面安裝初期,就發(fā)現(xiàn)自然火災(zāi)隱患,身為防治自然火災(zāi)班的大班長(zhǎng)劉子坤,時(shí)刻牢記,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,是自己和全班員工必須承擔(dān)的責(zé)任,在2103采煤工作面撤面期間,發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱患,他天天在現(xiàn)場(chǎng)跟班,和工友同下井,同上井,既是戰(zhàn)斗員,又是指揮員。跟班期間不巧趕上父親病住院,他回濰坊探望父親,來回才休了3天班,就急忙趕了回來。為了保證安全,他連續(xù)跟班46天,隱患沒有處理好他就在下邊打連班,最多一次在井下連續(xù)工作21個(gè)小時(shí)??嗖⒗壑?,是劉子坤內(nèi)心的真實(shí)寫照。

劉子坤堅(jiān)持每周進(jìn)行一次防火專項(xiàng)檢查,與工友們一起,認(rèn)真分析井下各地點(diǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng),研究論證應(yīng)采取的預(yù)防和處理措施。及時(shí)封閉采空區(qū)、及時(shí)聯(lián)系噴漿巷道裂隙,通過合理調(diào)整風(fēng)量,避免了因風(fēng)量不合理而引起的自然火災(zāi)。

劉子坤長(zhǎng)期從事防火注漿工作,對(duì)于安全通風(fēng)有了一定的經(jīng)驗(yàn),為了保證安全通風(fēng),他利用班后的時(shí)間認(rèn)真制定防火注漿防火措施和方案,根據(jù)不同地點(diǎn)的不同條件,確定使用不同的防火材料和注漿方法、方式,帶頭學(xué)習(xí)使用先進(jìn)的防火技術(shù),帶頭推廣使用新型防火材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握使用撫順煤研所和中國礦業(yè)大學(xué)的先進(jìn)防火技術(shù)和理念,先后對(duì)采煤工作面采取了工作面撒漿、埋管注漿、打鉆孔注漿。每一處注漿地點(diǎn),注漿前,他都要查看現(xiàn)場(chǎng)安全情況,注漿環(huán)境,確定最佳注漿數(shù)量,從而達(dá)到防火效果。

劉子坤在長(zhǎng)期的防火工作中,堅(jiān)持做到三勤:腿勤,無人工作的地點(diǎn),可能出現(xiàn)高溫隱患的地點(diǎn),他每天都要去仔細(xì)查看一遍。手勤,每到一處,他都要用手摸一摸,用溫度表量一下,巷幫、巷道溫度有無異常,查一查有無一氧化碳,巷道有無漏風(fēng),有無裂隙,發(fā)現(xiàn)裂隙就用隨身帶的水泥卷抹堵,防止出現(xiàn)巷道漏風(fēng)氧化,造成自然火災(zāi)隱患。嘴勤,每到一處他都要,問一問現(xiàn)場(chǎng)工作人員有無火災(zāi)征兆和隱患,聞一下有無異常氣味,看一下巷道噴漿是否嚴(yán)實(shí),有無用背板填補(bǔ)巷道現(xiàn)象,埋下火災(zāi)隱患,老巷有無裂隙,漏風(fēng)現(xiàn)象。及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定注漿種類和數(shù)量。

由于油頁巖反采工作面封閉不嚴(yán),加之地質(zhì)條件復(fù)雜,防火工作異常困難,為此,劉子坤從源頭抓起,突出抓好超前預(yù)防,從而有效的避免了事故的發(fā)生。

去年一月份,劉子坤在井下巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)一處局部溫度比前兩天升高3度,并出現(xiàn)了一氧化碳,于是,他立即跑向400米外,拖來了數(shù)百米高壓管,把高溫處挖開,反復(fù)撒水后,再用水泥水泥抹好,避免了出現(xiàn)自然火災(zāi)。

火災(zāi)就是命令。每一次當(dāng)劉子坤聽到井下出現(xiàn)火災(zāi)隱患時(shí),不管是白天還是晚上,他都要來到現(xiàn)場(chǎng),組織指揮參加隱患處理。在2103采煤工作面撤面期間,他主動(dòng)要求跟班,并和工友們一起現(xiàn)場(chǎng)交接班。在防火工作異常困難的條件下,積極推廣使用先進(jìn)的防火技術(shù),大力推廣使用新型防火材料,注發(fā)泡劑,水玻璃,氮?dú)獾?,增加注漿數(shù)量,提高注漿質(zhì)量,僅2014年,他通過巡查發(fā)現(xiàn)高溫隱患4處,及時(shí)進(jìn)行了處理,杜絕了自然火災(zāi),實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)年。

多年的安全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴劉子坤,要搞好安全生產(chǎn),實(shí)行安全結(jié)對(duì)是一種好方法,因此,劉子坤作為班長(zhǎng),要求班組成員在工作中要形影不離,時(shí)刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車、結(jié)伴行走、結(jié)伴操作、結(jié)伴防護(hù)、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活動(dòng)。要求職工對(duì)待工友就像對(duì)待家人一樣,把彼此的安危時(shí)刻放在心上。

劉子坤取得了榮譽(yù)、贏得了大家的信任。19年杜絕輕傷以上事故,讓他有了更大的安全責(zé)任和壓力。面對(duì)成績(jī),他總是謙虛地說,榮譽(yù)是屬于大家的,沒有工友的支持,沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助,靠一個(gè)人很難取得成績(jī)!因?yàn)?,在劉子坤的心中,奉獻(xiàn)精神永遠(yuǎn)薪火相傳。

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