細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)--記集團(tuán)公司和鶴煤公司安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)鶴煤三礦煤一隊(duì)

細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)

記集團(tuán)公司和鶴煤公司安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)鶴煤三礦煤一隊(duì)

2014年，消滅了人身事故，無(wú)一人發(fā)生輕傷以上事故，“三違”人數(shù)比去年下降了80%以上;工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品達(dá)到了91%以上，這就是剛剛獲得集團(tuán)公司和鶴煤公司安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)榮譽(yù)的河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦煤一隊(duì)。1月28日筆者到該隊(duì)進(jìn)行了采訪。

加大“雙基”建設(shè) 搞好安全生產(chǎn)

“我們始終把安全工作放在工作首位，不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)、依法生產(chǎn)“底線”意識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和薄弱時(shí)間段，咬住安全“零”目標(biāo)不放松”，我隊(duì)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)，“雙基”建設(shè)在全礦始終名列第一。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王金礦說(shuō)。

采訪中，筆者了解到，一年來(lái)，該隊(duì)強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，做好“誠(chéng)信單元”工作，努力抓好安全基礎(chǔ)工作，細(xì)化了“雙基”考核制度，嚴(yán)格按照“雙基”考核得分進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)工資的分配，使安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)干的好的職工得到實(shí)惠，使職工看到安全給自己帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，使職工能夠主動(dòng)地遵章守紀(jì)、干標(biāo)準(zhǔn)活和重視文明生產(chǎn)，加大了班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的管理，把安全作為聘用、考核班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員的重要依據(jù)，解聘了兩位不重視安全、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的班組長(zhǎng)，使每一位班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員，肩上有擔(dān)子、心里有責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)。

狠抓安全教育 確保培訓(xùn)到位

煤一隊(duì)把狠抓安全教育和職工培訓(xùn)，努力抓好“手指口述”、“崗位描述”，通過(guò)班前會(huì)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)演練等，提高職工學(xué)習(xí)“手指口述”和“崗位描述”的積極性，并且把“手指口述”、“崗位描述”應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，以規(guī)范職工的操作行為，增強(qiáng)職工的自主保安、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防護(hù)能力，2014年，該隊(duì)參加公司培訓(xùn)的特殊工種42人次，參加礦培訓(xùn)的180多人次。認(rèn)真組織“班前30分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全學(xué)習(xí)”，重點(diǎn)進(jìn)行了防突方面和“停產(chǎn)、停運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”的安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試，保證培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高了職工的安全素質(zhì)。

加大現(xiàn)場(chǎng)管理 做到有序進(jìn)行

2014年，該隊(duì)先后在3010、3200等地區(qū)掘進(jìn)，由于這幾處地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，給進(jìn)尺帶來(lái)很大困難。掘進(jìn)中遇到地質(zhì)條件變化時(shí)，及時(shí)制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在3010地區(qū)掘進(jìn)時(shí)，掘進(jìn)過(guò)程中又過(guò)多條老巷，給掘進(jìn)施工帶來(lái)很大困難，過(guò)老巷時(shí)，由于頂板破碎，爆破作業(yè)難度較大，很容易出現(xiàn)空幫空頂，因此，該單位及時(shí)制定和貫徹掘進(jìn)補(bǔ)充安全措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)爆破作業(yè)和強(qiáng)調(diào)頂板安全管理，要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須放松動(dòng)炮，并合理確定炮眼數(shù)量、裝藥量的方法。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，及時(shí)支護(hù)，加強(qiáng)背幫、背頂和聯(lián)網(wǎng)工作，空幫空頂要及時(shí)安全絞頂背幫，嚴(yán)禁活棚，必須及時(shí)按規(guī)定正確使用好超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，保證了幫、頂?shù)耐暾浴Ｒ陨?a href=http://getpedicuristjobs.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施為進(jìn)尺的正常進(jìn)行提供了安全保證，同時(shí)為安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階起到了積極的作用。在3200地區(qū)掘進(jìn)時(shí)，由于該地區(qū)掘進(jìn)運(yùn)輸路線長(zhǎng)，總計(jì)17部設(shè)備，該隊(duì)要求全隊(duì)干部職工高度重視機(jī)電安全工作，制定專門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理制度、巡查制度、檢修制度，并且把每一臺(tái)設(shè)備承包給一名隊(duì)干部，包設(shè)備完好、包電氣設(shè)備檢查、包文明生產(chǎn)，確保每一臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)電安全管理的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，搞好機(jī)電管理。確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

姜世軍 曹紅橋