馳騁煤海鑄豐碑——記銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦作風(fēng)唯實(shí)的聚力團(tuán)隊(duì)綜掘一隊(duì)

馳騁煤海鑄豐碑——記銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦作風(fēng)唯實(shí)的聚力團(tuán)隊(duì)綜掘一隊(duì)

在蛇山腳下的下石節(jié)礦有這是一支年輕的礦山掘進(jìn)隊(duì)伍，他們常年奮戰(zhàn)在千米井下，一次次圓滿完成礦井掘進(jìn)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，用汗水與智慧鑄就出新時(shí)期礦工攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采。他們就是被礦授予作風(fēng)唯實(shí)的聚力團(tuán)隊(duì)的綜掘一隊(duì)。

唱響安全之聲，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

企業(yè)安全生產(chǎn)的主體是人，人素質(zhì)的高低直接影響著安全工作的好壞。綜掘一隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、效益型”區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，大力開展安全文化建設(shè)，凝聚力量，拓寬思路，不斷完善《區(qū)隊(duì)建設(shè)管理細(xì)則》和各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)制度，充分利用班前安全學(xué)習(xí)時(shí)間，開展崗前儀式“十步曲”活動(dòng)，唱響安全之聲，增強(qiáng)班前安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)措施，業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。常態(tài)化開展“每日一題，每周一課”和“班組長(zhǎng)上好一堂技術(shù)課”案例分析、安全知識(shí)問答、技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高班組職工的安全技術(shù)操作水平，通過全方位、不間斷的教育引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)全隊(duì)職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力。

班組爭(zhēng)當(dāng)“主角”，激活細(xì)胞活力

班組是企業(yè)發(fā)展中最具活力的“細(xì)胞”。該隊(duì)著力打造“兩型四化”班組，著力積極探索自主管理的新途徑，讓班組爭(zhēng)當(dāng)“主角”。通過推行民主管理，實(shí)行班務(wù)公開，增強(qiáng)班組管理的透明度，讓職工心中都有一本明白帳。按照“承諾，責(zé)任，追究，獎(jiǎng)懲”四條原則，實(shí)行人人安全抵押，將安全抵押與工資掛鉤，進(jìn)一步規(guī)范班組職工安全行為，引導(dǎo)職工改善心智，達(dá)到自我約束和相互約束的“雙向管理”目的。按照“重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰對(duì)等，層次考核”的原則，當(dāng)月考核兌現(xiàn)，形成自我檢查、自我整改、自我落實(shí)的自主安全管理模式。班組定期對(duì)班組提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。推行班組“2333”安全流程控制體系，落實(shí)班前、班中、班后隱患自查制度，設(shè)立紅黃綠三色安全、質(zhì)量競(jìng)賽平臺(tái)，督促職工改進(jìn)不足向先進(jìn)看齊。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛實(shí)現(xiàn)安全倒計(jì)時(shí)牌等方式，激勵(lì)和引導(dǎo)班組職工主動(dòng)抓安全，持之以恒的搞好礦井安全生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)班組安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益齊頭并進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，安全生產(chǎn)有保障

在實(shí)際工作中，該隊(duì)根據(jù)礦井安全工作的階段性特點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理。圍繞礦井安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出頂板、錨桿支護(hù)、連網(wǎng)工藝、巷道成型等重點(diǎn)工作，集思廣益，共同研究解決方案，做到安全有措施，工作有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量有保障。班組廣大職工立足本職，抓“三違”、查隱患、堵漏洞，做到現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。堅(jiān)持“三直一凈兩暢通”和“五點(diǎn)六線”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和和評(píng)優(yōu)評(píng)差獎(jiǎng)罰制度，按照“班評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收”考核的原則，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行30%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)了職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，嚴(yán)格質(zhì)量控制，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提升工程質(zhì)量，建立安全質(zhì)量問題整改臺(tái)帳，定人、定時(shí)、定則，實(shí)現(xiàn)隱患限期整改，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處。積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)精細(xì)化管理，打造精品亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)工作面施工質(zhì)量?jī)?yōu)良品達(dá)到100%，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。

親情凝聚合力，打造和諧團(tuán)隊(duì)

該隊(duì)在提升職工綜合素質(zhì)的同時(shí)，以親情、溫情、熱情凝聚人心為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性，時(shí)效性。在學(xué)習(xí)室懸掛安全全家福和安全囑語(yǔ)，組織職工積極參與礦組織的安全宣傳教育活動(dòng)，用親情呼喚職工搞好安全的信心和決心。班前對(duì)職工的思想、健康狀況和精神狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保每一位入井職工精神飽滿無(wú)思想包袱。并利用安全活動(dòng)和班前班后時(shí)間，組織班組職工對(duì)以往事故案例進(jìn)行分析研究，引導(dǎo)職工安全行為。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行家訪談心，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決后顧之憂。內(nèi)部開展一幫一活動(dòng)，以老帶新，以先幫后，提升職工安全責(zé)任意識(shí)，打造和諧高效團(tuán)隊(duì)，筑牢礦井安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。經(jīng)過一次次水與火的鍛造，汗水與意志的磨練，造就了綜掘一隊(duì)這支和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新的的團(tuán)隊(duì)，這里先后走出了感動(dòng)中國(guó)十大礦工、奧運(yùn)火舉手徐群賢、全國(guó)勞動(dòng)模范、九屆人大代表居林華、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范馬新民和全國(guó)煤礦優(yōu)秀安全班組等一大批杰出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)代表，他們常年奮戰(zhàn)在千米井下，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，為祖國(guó)的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)著黑色能源——煤炭，用無(wú)悔的青春搏擊煤海，留下了一座座閃光的豐碑。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉