王紹先：落實(shí)是做好安全生產(chǎn)的硬道理

落實(shí)是做好安全生產(chǎn)的硬道理

河南平煤集團(tuán)八礦王紹先

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。”所以，我們說(shuō)落實(shí)是做好安全的硬道理。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是煤炭企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)上存在偏袒，那將會(huì)給職工、家庭、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。煤炭企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的落實(shí)猶為重要。

安全責(zé)任重于泰山，是我們煤礦企業(yè)一貫信奉的諾言。不管是管理者還是一般職工，都要把安全放在第一位，安全是我們的根本利益，沒(méi)有了安全，任何夢(mèng)想都等于零。這些道理我們都知道。

安全工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)最為重要， 安全的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)，是在每位干部職工對(duì)待安全工作的落實(shí)上。落實(shí)的好，安全發(fā)展就好，職工群眾得實(shí)惠;落實(shí)的差，安全生產(chǎn)要付出代價(jià)。大家想想2014年3.21平煤長(zhǎng)虹礦瓦斯突出重大事故，造成13人死亡;4.7云南下海子煤礦透水事故，造成21人死亡、1人下落不明;4.21云南紅土田煤礦瓦斯爆炸事故，14人死亡;5.14中煤榆林大海則煤礦礦井溜灰管墜落事故，造成13人死亡、16人受傷;6.3重慶硯石臺(tái)重大瓦斯爆炸事故，22人死亡、2人受傷;6.11貴州華隆煤業(yè)瓦斯突出事故，10人死亡。 半年發(fā)生六起事故，觸目驚心，這樣的結(jié)果和代價(jià)我們可想而知，血的教訓(xùn)告訴我們其中最主要的原因就是沒(méi)有真正抓好規(guī)程和措施的落實(shí)，形式主義，管理混亂，違章作業(yè)，致使所制訂的各類措施、規(guī)程變成了一紙空文，形同虛設(shè)。

有這樣一句話：“當(dāng)今中國(guó)社會(huì)絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”一語(yǔ)中的，讓人感悟頗深。“成亦安全，敗亦安全”。我們作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)責(zé)任靠的就是管理和全員安全意識(shí)行為的提高，崗位責(zé)任的自覺(jué)落實(shí)。真正把人的不安全行為，機(jī)、物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)源進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)警和安全控制。這就需要我們每個(gè)人在落實(shí)上下功夫，抓長(zhǎng)、抓細(xì)、抓嚴(yán)，常抓不懈，抓出實(shí)效。實(shí)踐表明，安全責(zé)任管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。

從每次的事故教訓(xùn)可以看出，落實(shí)是安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。有效落實(shí)是我們安全管理最終目標(biāo)，所以說(shuō)落實(shí)的關(guān)鍵內(nèi)容是認(rèn)真執(zhí)行。細(xì)想我們的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工種的操作流程都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工措施都進(jìn)行了認(rèn)真制定，各項(xiàng)培訓(xùn)考試，大家都能做到，安全制度可謂應(yīng)有盡有，然而平時(shí)大家工作中為什么還會(huì)有這樣那樣的違章行為發(fā)生呢?為什么檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還能查到那么多的安全隱患呢?是否存在重形式和應(yīng)付檢查的行為呢?是否存在安全說(shuō)著重要，做起來(lái)次要的思想?落實(shí)真的這么難?我們應(yīng)該深刻的反思。當(dāng)前我們部分干部職工還依然處于安全生產(chǎn)的依賴期，安全喊喊緊緊，抓抓嚴(yán)嚴(yán)，職工“安全有我、我必安全，責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)”的意識(shí)還依然淡薄，安全周期稍長(zhǎng)，就開(kāi)始產(chǎn)生麻痹思想，自我約束、自我管理的能力開(kāi)始下降，干部職工的安全執(zhí)行力就會(huì)逐步弱化。因此，強(qiáng)調(diào)干部職工的安全執(zhí)行力是關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)上不去就是大隱患;落實(shí)不到位就要出事故。我們依然要不聲不響、默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)抓安全，把責(zé)任心、落實(shí)力體現(xiàn)在我們的工作上，體現(xiàn)在我們的隊(duì)伍建設(shè)上。安全生產(chǎn)僅靠說(shuō)教和號(hào)召是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有檢查、有考核、有落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)把關(guān)，自保聯(lián)保，人人負(fù)責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)中的自我約束、自我管理的作用，牢固樹(shù)立紅線觀點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，筑牢班組安全防線，做好安全預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，安全自覺(jué)，安全工作。

落實(shí)是硬道理。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，方方面面都需要認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。只有各級(jí)把安全責(zé)任落實(shí)好了，我們煤礦的安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。