有一種力量叫堅守 ——記晉煤集團2014年度特級勞動模范郭建衛(wèi)

他是一名支部書記，也是一名包隊干部，他是集團公司四屆特級勞模獲得者，也是一名普通的礦工，20年來，無論哪種角色轉(zhuǎn)換，他都能始終如一，踏踏實實在崗位扎根，用汗水澆灌，結(jié)出最甘甜的果實，他就是趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部黨支部書記郭建衛(wèi)。

守護每一分煤質(zhì)

2012年4月，郭建衛(wèi)上任趙莊煤業(yè)調(diào)度指揮部黨支部書記，分管原煤產(chǎn)量煤質(zhì)管理等具體工作。作為一個老礦山人，郭書記當(dāng)然知道煤質(zhì)對一座礦山發(fā)展的重要性，尤其是隨著煤炭市場經(jīng)濟逐漸走向下坡，市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，煤質(zhì)，更成為客戶檢驗企業(yè)誠信與否的試金石。

2014年4月，針對當(dāng)前市場形勢，集團公司對煤質(zhì)提出了更高的要求，灰分必須嚴格控制在23%以內(nèi)。然而，此時的趙莊煤業(yè)，井下正遭遇著200米陷落柱，灰白色的矸石遍布煤壁，平均灰分均在30%。

“想法設(shè)法也得保證煤質(zhì)！”老郭說干就干！第一件事，就是抽調(diào)調(diào)度臺人員，到井下重點頭面現(xiàn)場盯矸，首先要從源頭上確保煤質(zhì)。第二件事，就是確保煤質(zhì)摻配。要想把這30%的灰分摻配到23%以內(nèi)，就必須多出灰分更低的洗末煤，而這就需要大量的原煤。歸根到底，還是產(chǎn)量。

“要想確保煤質(zhì)，產(chǎn)量就必須跟得上！”然而，在綜采面現(xiàn)場，構(gòu)造多、高冒區(qū)、落差大，攔路虎一條接著一條。有著20年綜采經(jīng)驗的老郭什么沒見過，此時這場景還是讓他心頭一緊。“首先是安全，其次是效率，一項一項來，一定要克服這些難題！”帶著這樣的信念，老郭又開始了他的白天黑夜連軸轉(zhuǎn)。然而，二十年綜采工作累積的健康問題，卻導(dǎo)致身體每況愈下，各種病痛集體發(fā)作。即便如此，他仍舊堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，難受的時候，就白天輸液，晚上下井，生怕“怠慢”了工作。

在他的晝伏夜出帶領(lǐng)下，7月6日，該公司實現(xiàn)了日入選原煤量45136噸的好成績，這是趙莊建礦以來的最高記錄，有效地保證了公司的主運系統(tǒng)和煤質(zhì)質(zhì)量。

割不斷的綜采情

一個調(diào)度指揮部的書記，卻屢次出現(xiàn)在綜采一隊的“主陣地”，是為哪般？

在趙莊煤業(yè)，綜采一隊的弟兄們提起老郭，總是如同提及“家長”一般親切，那雙雙眼眸中，傳遞著信息，“他分明就是我們一分子！”。

“對綜采一隊總是有難以割舍的情感！”老郭這樣說道。是啊，曾經(jīng)，他是這支先鋒隊伍的一隊之長，與他們并肩作戰(zhàn)，征服一個又一個來勢洶洶的地質(zhì)構(gòu)造，創(chuàng)下一個又一個綜采記錄。值得欣慰的是，身為調(diào)度指揮部書記的他，同時還有另一個身份——綜采一隊包隊干部。

2014年8月，因為5303工作面煤質(zhì)極為松軟，煤壁極易片幫，井下條件極為特殊，全礦產(chǎn)量告急！他再一次以隊長的身份和他曾經(jīng)奮戰(zhàn)過的弟兄們站在了一起。

“郭隊長，井下有漏矸，工作面難以推進！”此時已是晚上八點，剛結(jié)束早班，上井后不到三個小時，連在床上躺一下的時間都沒有，老郭就又重新回到澡堂，換衣，下井，再次上來，已是第二天早上。像這樣的情況，在郭隊長包隊的日子里，已是家常便飯，不值一提。

當(dāng)記者問他，身體受得了嗎？他微微一笑說，這有什么，習(xí)慣了，不下去，親自盯在那里，心里不踏實，吃不下，睡不好的，還不如直接下去一趟。

“我們書記就是這樣，只要聽到綜采隊組一天不出煤、遇到構(gòu)造了，頂板壓力大、機電事故等，凡是影響綜采生產(chǎn)的因素，就一定會食不知味，夜不能寐，非要親自下去才放心。”每天在郭書記旁邊辦公的調(diào)度指揮部職工韓玲這樣說道。言語中除了欽佩還有一絲心疼。

然而面對第四次被評為集團公司“特級勞模”的榮譽，當(dāng)筆者問及他是如何“獨占鰲頭”時，他卻笑著說：“堅守本職工作就是天職，我只是完成了本職工作。”簡單的“堅守”二字，看似平淡，卻需要用無數(shù)個日日夜夜的艱苦來書寫。正是在這份“堅守”下，2014年趙莊煤業(yè)共組織生產(chǎn)原煤763萬噸，完成集團公司考核指標(biāo)的121%，較去年同期增長了31.4%，外運商品煤688.8萬噸，較去年同期增長了29.2%，超額完成了集團公司下達的生產(chǎn)外運指標(biāo)。