高中華:以逢山開路遇河架橋的氣勢攻堅克難

當(dāng)前，煤炭市場形勢嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營的壓力越來越大。持續(xù)下滑的煤炭價格如一座沉重的大山，壓得煤炭企業(yè)氣喘吁吁，步履蹣跚。

面對如此嚴(yán)峻的形勢，集團(tuán)公司提出了“煤價下降50元，我們怎么辦”的問題，這個問題，需要全體干部職工共同解答。讓我們深入思考一下，如果煤價再下降50元/噸，我們應(yīng)該怎么辦？我們能否承受這價格下降之痛？企業(yè)會不會走到停產(chǎn)減員的邊緣？如果有一天，企業(yè)發(fā)不出工資，工人沒活干了，我們應(yīng)該怎么辦？

近兩年的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，可以用一個“難”字來概括，而2015年的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢，則可以用“更難”來概括。沒錯，煤炭企業(yè)的日子越來越難過，可以說是難上加難。到底有多難？難就難在企業(yè)沒有效益，甚至虧損，缺乏現(xiàn)金流，長此以往，企業(yè)將難以支撐。

面對困難，我們應(yīng)該怎么辦？我們需要盯緊目標(biāo)，埋頭苦干；我們需要明晰方向，統(tǒng)籌巧干；我們需要滿懷信心，敬業(yè)樂干。更重要的是，我們需要以逢山開路遇河架橋的氣勢，攻堅克難，勇往直前。

知難才不難。知道難在哪里，才有可能找到問題的破解之道。面對困難，我們需要保持清醒的認(rèn)識。要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，煤炭行業(yè)的寒冬，時間之長、寒度之深、影響之廣，超出了我們的預(yù)期，我們對此應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備。面對困難，我們不能麻木淡然。要提高敏感性，要感到每一次降價，都如針扎腳心、刀剜手心般疼痛，要有一種錐心刺骨的疼痛。面對困難，我們不能盲目樂觀。不要總是光喊“狼來了”、“狼來了”，這次“狼”真的來了。必須克服盲目樂觀思想，真正靜下心來，謀劃應(yīng)對之策。

知難不畏難。面對困難，不應(yīng)畏懼，更不能被困難嚇倒，手足無措，慌亂失神。要有敢于戰(zhàn)勝困難的氣概。困難不可怕，可怕的是逃避困難。把困難當(dāng)作困難，它就真是困難。把困難當(dāng)作機(jī)遇，它就會成為機(jī)遇。困難是膽怯者的墓志銘，機(jī)遇是勇敢者的護(hù)身符。當(dāng)前的“難”，正是為以后的“易”作鋪墊，跨過這道坎，就會迎來新的華麗蛻變。要有勇往直前的氣勢。任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們要通過一個問題、一個問題的解決，一個節(jié)點(diǎn)、一個節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

知難要克難。面對困難，要有克服困難的辦法和措施。問題想到了，更重要的是解決問題。辦法從群眾中來。要緊緊依靠職工群眾，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，調(diào)動干部職工的積極性，圍繞“降本增效”，積極出主意、想辦法。要集思廣益，充分吸取干部職工的意見建議，不斷完善節(jié)支降耗、增收增效的措施。辦法從思考中來。遇到問題，要深入思考、全面思考、系統(tǒng)思考、發(fā)散思考，真正做到深思熟慮，這樣制訂出來的措施辦法才更有指導(dǎo)性、更有針對性、更有實(shí)效性。辦法從實(shí)踐中來。所有問題的解決都要?dú)w結(jié)于實(shí)踐，問題從實(shí)踐中來，問題在實(shí)踐中解決。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入基層、深入現(xiàn)場，到一線去了解最真實(shí)的情況，到一線去體驗(yàn)最真實(shí)的生產(chǎn)活動，到一線去尋找解決問題的方法。要根據(jù)集團(tuán)公司“雙提雙創(chuàng)”的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，分解目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)，多制訂接地氣的措施辦法。要用實(shí)實(shí)在在的成效，鼓舞斗志，堅定信心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

逢山開路、遇河架橋，體現(xiàn)的是一種精神、一種決心、一種意志，體現(xiàn)的是積極進(jìn)取的精神、體現(xiàn)的是勇往直前的決心、體現(xiàn)的是堅忍不拔百折不撓的意志。面對困難局面，我們需要一種逢山開路、遇河架橋的拼搏精神、豪邁氣概、無畏氣勢，披荊斬棘，攻堅克難，奪取新的更大勝利！