許宏勛：“做細(xì)”莫“做戲”

“做細(xì)”莫“做戲”

安全工作“做細(xì)”莫“做戲”。

對(duì)于任何企業(yè)來講，安全是企業(yè)永恒不變的主題。所以，我們要深刻體會(huì)“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)區(qū)別。要想真正搞好安全管理，筆者認(rèn)為：安全工作一定要“做細(xì)”莫“做戲”。

“做細(xì)”與“做戲”雖有一字之差，但結(jié)果卻大相徑庭。就煤礦安全來說，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是如何徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑。而“做戲”者眼中盯著的卻是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和看法，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可，往往工作善于做些表面文章，樂于華而不實(shí)，蜻蜓點(diǎn)水，夸夸其談、避實(shí)就虛，放大成績、忽視問題，從而就會(huì)在安全管理中埋下了更多的不安全隱患。

由于煤礦工作環(huán)境的特殊性，煤礦安全千變?nèi)f化，時(shí)時(shí)刻刻做到嚴(yán)防死守，必須嚴(yán)之又嚴(yán)，慎之又慎，來不得半點(diǎn)虛假和放松。因此，做好煤礦安全工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正從內(nèi)心把安全工作“做細(xì)”者。安全工作說起來都會(huì)說，但真正做起來，做好卻是難上加難。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒的煤礦安全工作，要想把安全工作做的“細(xì)而再細(xì)”，必須克服安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，消除安全管理的“盲點(diǎn)”。這就要求我們要從自身做起，從小事做起，在操作前想一想“是不是該這么操作”，在干活時(shí)想一想“是不是還有什么地方有不安全隱患”，在遇到異常問題時(shí)想一想“究竟是什么原因造成的”。

俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要做出大量細(xì)致的工作，需要把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此，只有將安全工作細(xì)致入微，堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證企業(yè)與我們自身的切身利益。

安全“做細(xì)”不容易，但絕不能“做戲”。只有把安全做實(shí)、做細(xì)、做真，才能消除各類安全隱患，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

許宏勛