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苗自強(qiáng):“靜悄悄”的霄云煤礦在靜悄悄地轉(zhuǎn)變

作者:苗自強(qiáng) 2015-09-03 16:31 來(lái)源:濟(jì)寧能源

八月份的霄云煤礦處在一個(gè)特殊的時(shí)期:1312工作面全面進(jìn)入安裝階段、1306工作面已經(jīng)劃定了停采線、1309面開(kāi)始進(jìn)入三煤分層區(qū),接續(xù)工作緊張、生產(chǎn)任務(wù)繁重是霄云煤礦目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。然而本月初1312工作面因種種原因支架安裝速度緩慢、安裝進(jìn)程滯后,1306工作面采高較高不能保證工作面正常推進(jìn),1309工作面機(jī)頭處頂板破碎,頂板控制較為困難。在不容樂(lè)觀的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下,這對(duì)霄云煤礦無(wú)疑是雪上加霜。

新來(lái)的王召?gòu)?qiáng)副礦長(zhǎng)(全面主持工作)和林衛(wèi)國(guó)常務(wù)副礦長(zhǎng)上任第一天就“火眼金睛”地點(diǎn)出了該礦的工作重點(diǎn)和存在的問(wèn)題。7號(hào)開(kāi)始林礦長(zhǎng)帶頭沖鋒到采煤工作面現(xiàn)場(chǎng),和其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)1309工作面實(shí)行24小時(shí)不間斷跟班,同時(shí)要求有采煤經(jīng)驗(yàn)的副總級(jí)管理干部對(duì)1306工作面進(jìn)行跟班,工區(qū)管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,服從帶班人員的協(xié)調(diào)安排,在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致的帶領(lǐng)下和全體干部職工的共同努力下,1306面的推進(jìn)加快了、1309面的頂板控制住了,并創(chuàng)造了單面生產(chǎn)日提升4385噸的記錄。隨后王召?gòu)?qiáng)進(jìn)一步做出要求:1309工作面要穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn),1306面要超前管控、有序生產(chǎn)。重點(diǎn)對(duì)1312工作面安裝期間的現(xiàn)狀做出了總結(jié):地面“靜悄悄”、井下運(yùn)輸線“靜悄悄”、安裝現(xiàn)場(chǎng)“靜悄悄”,這無(wú)疑是一個(gè)貶義的總結(jié)。隨后按照王召?gòu)?qiáng)的指示,生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)了對(duì)1312安裝面的跟班盯靠,相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好了現(xiàn)場(chǎng)管理,制定了有效措施,現(xiàn)場(chǎng)工人的業(yè)務(wù)技能逐漸嫻熟,工作熱情持續(xù)高漲,井上井下充滿了緊張的氣氛,每天穩(wěn)定地保持了6個(gè)架子的安裝速度。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了改善,工人的工作熱情也有所提高,我認(rèn)為這些都只是霄云煤礦開(kāi)始轉(zhuǎn)變初期體現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)萌芽。王召?gòu)?qiáng)在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)李云龍的管理方法,各單位負(fù)責(zé)人要帶出能打硬仗、善打勝仗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍;林礦長(zhǎng)要求對(duì)該礦制度進(jìn)行集中廢改立,沒(méi)有好制度的團(tuán)隊(duì),就像是一支沒(méi)有紀(jì)律的軍隊(duì),是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。霄云煤礦正在孕育自己的企業(yè)文化,并且在逐步的、靜悄悄的轉(zhuǎn)變,不久的將來(lái)就會(huì)形成不滅的靈魂,依靠這種精神,霄云煤礦全體員工將緊緊凝聚在一起,從而發(fā)揮出最大最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力!敢于向一切困難亮劍!

(霄云煤礦調(diào)度室:苗自強(qiáng))

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