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做白國周那樣的班組長

作者:趙占英 2015-09-21 22:19 來源:煤礦安全網(wǎng)

在澄合礦業(yè)百良公司員工的眼里,全偉是一個辦事實在,工作兢兢業(yè)業(yè)的好班長,他不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,而且安全責(zé)任心特別強。他擔(dān)任綜采隊生產(chǎn)二班班長以來,排查隱患,處理安全生產(chǎn)難題,每一樣工作都走在最前面。

安全生產(chǎn)中,全偉每天都按區(qū)隊布置的生產(chǎn)計劃完成任務(wù),并組織好每一個環(huán)節(jié)的勞動程序。每次分工,他都要及時地叮囑每位職工要做好安全防范。一有機會,他還會和職工交流談心,對個別思想上有負(fù)擔(dān)的職工及時開導(dǎo)。一次,全偉發(fā)現(xiàn)有位職工神色慌張,了解后知道是該職工操作失誤損壞了設(shè)備怕受到責(zé)罰,全偉認(rèn)真的開導(dǎo),職工最終自覺承擔(dān)了責(zé)任。通過全偉的努力,職工的安全意識明顯增強,精神狀態(tài)明顯改變,積極性也有了很大的提高,整個班組形成了一種充滿生機活力的和諧工作氛圍。

本職工作中,全偉認(rèn)真實干。全偉在工作中從來沒有主動放棄安全生產(chǎn)任務(wù),工作時遇到難題就想方設(shè)法解決。有一次,由于工作面過構(gòu)造帶,出現(xiàn)了頂板破碎、離層、煤幫側(cè)壓大的現(xiàn)象,端頭及工作面支護(hù)難度大。全偉發(fā)現(xiàn)情況后,及時匯報給隊領(lǐng)導(dǎo)。在生產(chǎn)技術(shù)部實際勘測后,決定超前延長維護(hù)此段巷道,工作面采用跟機移架快速推進(jìn)的方法回采。全偉根據(jù)實際情況,調(diào)整本班人員,組織安全生產(chǎn)。他配備有經(jīng)驗的干練職工在端頭工作,采用先進(jìn)行超前維護(hù),然后回柱放頂?shù)姆绞浇鉀Q端頭維護(hù);他親自在工作面指揮安全生產(chǎn),采煤機割過以后他及時拉架維護(hù),縮短空頂時間,工作面的片幫得到了有效控制??吹阶约旱姆椒ㄓ行?,全偉開心的笑了。

作為一名班組長,他不僅事事帶頭,當(dāng)好表率,而且勤于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。全偉深知自己只有技校畢業(yè)的知識水平,還不能跟上現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展。因此,在工作的間隙,他都會主動到隊部的電腦前查資料,遇到問題及時請教技術(shù)人員,與老工人一起探討解決生產(chǎn)中存在的問題。當(dāng)前,煤炭市場疲軟,原煤的質(zhì)量決定市場,因而也就增加了班組的工作量,工作前的準(zhǔn)備工作要消耗很多的時間和人力。為了縮短準(zhǔn)備工作,全偉經(jīng)過請教,合理安排好全班職工的操作程序,他每天勤觀察,與班組的弟兄們一起商討解決工序問題的辦法,團(tuán)結(jié)一致,向困難發(fā)起挑戰(zhàn)。今年3月,505工作面安裝期間,當(dāng)安裝至21架的時候,全偉發(fā)現(xiàn)支架的頂梁裝配錯位,他立即一架一架進(jìn)行檢查,最后查清是一個支架連接銷裝反了,大家看他認(rèn)真的勁頭,都向他豎起了大拇指。

全偉這樣詮釋自己:我們每個人只有做好本職工作才能對得起自己的良心。每個人解決一點問題,班組就多了一份成績,綜采隊才能不斷發(fā)展壯大,我們百良公司才能走向輝煌。(趙占英)

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