把自修自制作為轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)來抓

　　組建自修自制專業(yè)化隊(duì)伍是淮北礦業(yè)依托礦區(qū)，立足實(shí)際，認(rèn)真謀劃和全力推出的看得見、摸得著、見實(shí)效的就地轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目之一。礦區(qū)上下都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到淮北礦業(yè)重大決策部署上來，牢固樹立一盤棋的思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，把副業(yè)當(dāng)主業(yè)，堅(jiān)定不移地抓好自修自制工作，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)，把這塊關(guān)系到企業(yè)利益和職工利益的“蛋糕”做大，做出效益，更多地造福職工。
    自修自制是渡難關(guān)的重要舉措。自修自制是嚴(yán)峻形勢(shì)倒逼。依托內(nèi)部市場(chǎng)，依靠自身力量，發(fā)展自修自制，干好自己的活，養(yǎng)活自己的職工，合情合理，它不是招兵買馬辦多種經(jīng)營(yíng)，而是讓自己的職工有飯吃，讓資源枯竭礦井的職工有活干，是自身生存發(fā)展的需要，是維護(hù)穩(wěn)定的需要。開展自修自制，沒有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且淮北礦業(yè)長(zhǎng)期需要，潛力巨大。這項(xiàng)務(wù)實(shí)的應(yīng)對(duì)舉措，受到了基層單位和廣大職工的普遍歡迎。我們必須服從大局，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控，形成發(fā)展合力，把轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)緊迫任務(wù)來抓。
    自修自制是勤儉辦企的良好美德，也是現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)管理的集中體現(xiàn)。勤儉節(jié)約是中華民族的光榮傳統(tǒng)，也是淮北礦業(yè)的傳家寶。過去我們依靠艱苦奮斗，開疆拓土，發(fā)展壯大，現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)諸多困難，更需要大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。以前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，自修自制基本上都是依靠外部力量，現(xiàn)在，隨著煤炭市場(chǎng)深刻變化，淮北礦業(yè)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)、資金、轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，必須轉(zhuǎn)變觀念，更加注重內(nèi)部管控。自修自制不僅可以降低成本，還可以培養(yǎng)一大批維修技術(shù)人才。
    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，確保健康運(yùn)行。自修自制產(chǎn)業(yè)盡管取得一些初步成效，但在運(yùn)行中還存在著重視程度不高、考核監(jiān)管不夠、生產(chǎn)效率不高、維修質(zhì)量不高、管理和配件供應(yīng)服務(wù)跟不上等問題。問題就是努力方向，淮北礦業(yè)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室和基層單位以及廠點(diǎn)必須以問題為導(dǎo)向，立行立改。要瞄準(zhǔn)“集約化、規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”自修自制產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定并完善相應(yīng)管理辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格問責(zé)，確保好政策落實(shí)到位。各自修自制責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要與淮北礦業(yè)重點(diǎn)工作“對(duì)表”，強(qiáng)化大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，聚焦質(zhì)量、效率、效益，強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)基層廠點(diǎn)和廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，確保全年自修自制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（撰稿：王敬華）