張俊杰：建 局 六 十 周 年 隨 感

    銅川礦務(wù)局1955年11月建局到現(xiàn)在已經(jīng)60年了。60年彈指一揮間，中華大地巨變譜新篇。60年艱苦創(chuàng)業(yè)，銅川礦區(qū)舊貌換新顏。
    60年來，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級組織的支持和幫助下，在局歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾代銅煤人，風(fēng)雨兼程，高歌猛進，吃苦耐勞，艱苦創(chuàng)業(yè)，用自己勤勞的雙手，把一個落后的舊同官煤礦，建設(shè)成一個井架高聳，機械化程度高，產(chǎn)量大，礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美，鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)、輸電網(wǎng)、通訊、電訊網(wǎng)，縱橫交錯，四通八達的現(xiàn)代化的礦區(qū)。
    60年是一個不斷改革變化的過程，從企業(yè)的名稱來講，建局前叫同官煤礦、銅川煤礦，1955年11月成立了銅川礦務(wù)局，1965年組建了渭北煤炭工業(yè)公司，文革后又改為銅川礦務(wù)局，現(xiàn)在是陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司（銅川礦務(wù)局的名稱仍在）。歸屬管理也有變化，上世紀80年代前，屬陜西省省屬企業(yè)，80年代中期屬煤炭部直管企業(yè)，到90年代末，又改為省屬企業(yè)。
    60年來，全局采掘機械化程度不斷提高，由原來的打眼放炮，手工作業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的綜掘、綜采、廣泛使用，一次采全高放頂煤開采。綜采、綜掘機械程度分別達到100％和80％。年產(chǎn)量由百萬噸，上升到千萬噸。連續(xù)9年產(chǎn)量都超過千萬噸。安全情況大有好轉(zhuǎn)，從建局初期的百萬噸死亡率10％左右，下降到現(xiàn)在的1％以下。60年共生產(chǎn)原煤3.6億多噸，上繳稅費99.7億多元，資產(chǎn)總額從不到1億元，上升到目前的146.28億元 。為銅川地區(qū)的發(fā)展，為陜西的繁榮，為國家的振興，作出了巨大貢獻。
    60年來，礦工的生活發(fā)生了巨大的變化，吃飯問題，從定量供應(yīng)，吃不飽，瓜菜代，再不夠，還要偷著下鄉(xiāng)買私糧的狀況，發(fā)展到現(xiàn)在，吃飯不定量，想吃啥，就買啥。連做飯燒火都用天然氣，挖煤的做飯不燒炭了，許多家屬區(qū)的煤棚找不見了。過去，礦區(qū)許多人連自行車都買不起，現(xiàn)在不少人都買了小汽車。過去，礦工基本住的是干打壘的土坯房，牛毛氈房、土窯洞，現(xiàn)在住平房的人已經(jīng)很少了，大都住進了樓房。近幾年，沉陷治理項目投資10億元，蓋了163棟住宅樓，安置了9400多戶，公租房項目建成3900多套住房，職工可申請租住，棚戶區(qū)改造項目投資45億元，建設(shè)面積200萬平方米，可安置18500多戶，職工只要愿意購買，都能住上樓房。過去通訊十分不便，主要靠寫信，想打電話，對普通人來說很難?，F(xiàn)在，手機很普遍，隨時都能打電話。手機上網(wǎng)，還能同國外親朋見面。
    60花甲，是干支紀年的一個輪回。它既是錯綜搭配的一個終結(jié)，也是周而復(fù)始的一個開端。經(jīng)過60年的開采，東區(qū)有些礦井資源枯竭，面臨關(guān)閉。有些礦井煤質(zhì)差，售價低，虧損嚴重。局領(lǐng)導(dǎo)班子及時提出了 “收縮東區(qū)，擴大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，這是根據(jù)實際情況做出的正確抉擇。相信在黨的十八大及歷次全會精神的指引下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子強有力的帶領(lǐng)下，銅煤會進一步向機械化、信息化、智能化和綠色開采的方向發(fā)展。通過全局廣大職工，解放思想，深化改革，堅定信心，扎實工作，一定會重振礦威，再鑄輝煌，為打造百年礦區(qū)而努力奮斗！
    （作者系原礦務(wù)局黨委書記）