昔日賣炭翁 今日燒炭工——記臨渙焦化公司煉焦車間三班班長薛慶峰

    “賣炭翁，伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色，兩鬢蒼蒼十指黑……”很多人對唐代詩人白居易的這首《賣炭翁》耳熟能詳。作為臨渙焦化公司的“燒炭工”，如今已經(jīng)不需要“伐薪南山”了。該公司依托淮北礦業(yè)優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源，延伸煤炭、超越煤炭，生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中淮”牌綠色環(huán)保焦炭，被冶金界譽為焦炭中的“黃金”。
    “作為當代的燒炭工，雖然不再有當年賣炭翁的那種艱辛和悲慘的遭遇，但作為一名基層班組長，我深感安全生產(chǎn)責任重大。雖說我們是地面單位，但我們是化工企業(yè)，存在易燃、易爆、高溫、高壓等諸多不安全因素。而我所在的煉焦車間又存在生產(chǎn)戰(zhàn)線長、工種多、人員設備交叉作業(yè)等復雜情況，這都給現(xiàn)場安全管理帶來很大難度。”薛慶峰是臨渙焦化公司煉焦車間三班的班長，也是淮北礦業(yè)的“勞動模范”，他通過念好“三字訣”，筑牢了安全生產(chǎn)的前沿陣地。
    堅持一個“講”字。怎么才能讓安全警鐘長鳴呢？“我認為就是要不厭其煩地講，讓職工在潛移默化中增強安全意識。”薛慶峰說，他堅持班前班后會講、班中巡查時講、上下班的路上也講，有針對性地講規(guī)章制度、安全規(guī)程、事故案例以及具體的崗位操作等。班組中有一位青工，老是忘記戴安全帽，薛班長講他多次，有一天他終于不耐煩了，沖班長直嚷嚷：“你怎么老盯著我？對我有意見是不是？你的嘴都成婆婆嘴了！”幾天后，這位青工卻主動找到薛慶峰，非要請他搓一頓。原來，這位青工只顧低頭干活，一轉(zhuǎn)身不注意撞上了停止不動的設備，把他的安全帽都碰歪了，幸虧他戴了安全帽，不然非把腦袋撞出一包來，虛驚一場，非叫班長給他壓壓驚。薛慶峰說：“你能真正認識到勞保穿戴齊全的重要性，這比請我吃飯我還高興呢！”薛慶峰不但自己講，他還通過選拔幾位德才兼?zhèn)涞男〗M長，讓小組長們?nèi)ブv、去管、去問，講的管的問的人多了，幾個關鍵點抓住了，以點帶面，整個工作就活了。
    嚴格一個“查”字。“查什么？隱患要查、‘三違’要查、職工的思想狀況更要查。薛慶峰有一個習慣，總是隨身攜帶一個筆記本，記好賬、抓整改，有的放矢。”他說，每天對各作業(yè)地點進行常態(tài)化安全巡查，重點加強薄弱時間、薄弱地點、薄弱人群的隱患排查，確保安全生產(chǎn)。他還特別注意察言觀色，對職工有出現(xiàn)反常情緒的，就多留意，主動接近職工，走進職工的心里，用心去除安全生產(chǎn)上的無形隱患。有一次夜班，他巡檢到熄焦車崗位，發(fā)現(xiàn)司機沒把車輛停到位，幸虧他及時發(fā)現(xiàn)和提醒，不然就可能造成紅焦落地的生產(chǎn)事故。薛慶峰嚴厲地批評了這位職工。經(jīng)進一步了解得知，這位職工剛和老婆鬧過別扭，操作時有點走神，薛慶峰立即把他調(diào)換下來，耐心地開導他、幫助他解開了思想疙瘩，才允許他重新上崗。薛慶峰在自己嚴查的同時，還充分發(fā)揮班組“五大員”的作用，把他們的安全職責拴在一起，每人包保一部分職工，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報，做到各盡其責、齊抓共管。
    突出一個“練”字。“生產(chǎn)越是平穩(wěn)時，就越重視應急演練。”薛慶峰介紹，他每個月至少組織班組職工進行應急演練一次，熟悉應急處理流程。平時多流汗，戰(zhàn)時才能少流血。去年11月份，該公司110KV變電所意外跳電，引起全廠跳電，薛慶峰班臨危不亂，按照預案緊張有序開始搶險，經(jīng)過全班人員共同努力，焦爐四大車設備可以說是“毫發(fā)未損”，送電后隨即恢復生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，2014年，他的班組進行應急實操演練12次，仿真桌面演練4次，他的班至今未發(fā)生一起人身安全事故。
    “靜下心來想一想，我們今天所作的一切努力，不都是為了實現(xiàn)安全、創(chuàng)造幸福嗎？安全就是效益，就是職工的工資、獎金和福利，失去了安全就失去了一切。”薛班長表示，今年公司經(jīng)營非常困難，大家應該攜起手來，從小事做起，從一點一滴做起，盡心盡力盡責，不斷夯實安全生產(chǎn)的前沿陣地，為淮北礦業(yè)這個“大家庭”分憂解難。（楊永才）