“80后”的鐵面男

許勤貴是一名“80后”礦工，充滿(mǎn)個(gè)性，又不失成熟穩(wěn)重；行事樂(lè)觀，亦不疏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。年紀(jì)輕輕的他，已經(jīng)是生產(chǎn)技術(shù)科的運(yùn)輸組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)著全礦井下的小絞車(chē)、膠輪車(chē)、卡軌車(chē)等各類(lèi)運(yùn)輸管理工作，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，在別人看來(lái)真是“壓力山大”。

雖然運(yùn)輸組組長(zhǎng)，只是個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)待遇，但許勤貴從沒(méi)敢小看這個(gè)“芝麻綠豆”的職務(wù)。他深知，權(quán)力的背后是對(duì)礦工生命安全、對(duì)安全生產(chǎn)的一份重任。即使是自己的親朋好友，有了違章也絕不能“心慈手軟”。

小楊是該礦一名生產(chǎn)隊(duì)組的班組長(zhǎng)，平日里與許勤貴志趣相投、相交甚深。但就是這樣的“鐵桿兄弟”，也嘗到了被處罰的滋味。

前些日子的一個(gè)早班，小楊帶著兩名組員拉著一個(gè)貨車(chē)出現(xiàn)在該礦5102運(yùn)輸大巷三五換裝站處，被途徑此地的許勤貴逮了個(gè)正著。小楊連忙解釋說(shuō)，這車(chē)配件本該由運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)送。但要先辦工作票，次日才能安排施工。為了趕生產(chǎn)進(jìn)度，小楊這才擅自做主運(yùn)送配件。然而，這番話(huà)并沒(méi)能打動(dòng)許勤貴。三人被要求立即撤出大巷，并按照規(guī)定給小楊報(bào)了違章。

當(dāng)晚回到家，許勤貴躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，想到工作一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男?，居然?huì)為了趕進(jìn)度鋌而走險(xiǎn)，心中更多的是對(duì)安全的擔(dān)憂(yōu)。他琢磨著，如何給小楊和組員們進(jìn)行思想引導(dǎo)，得讓他們意識(shí)到，生產(chǎn)和效率離開(kāi)了安全的這個(gè)前提，都是徒勞無(wú)功的。

“兄弟們，你想為礦上生產(chǎn)分憂(yōu)的這份心意，我很感動(dòng)。但是，好心一定要用在正確的事情上。不然，我們就很有可能為此付出慘痛的代價(jià)。”四天后，許勤貴到隊(duì)里找到小楊，并給其他工友們一起開(kāi)了一回“小灶”，好好就運(yùn)輸安全“交了交心”。

看似無(wú)情卻有情。真情實(shí)意抓安全的許勤貴，不僅得到了兄弟們的真心喜愛(ài)，更成為了領(lǐng)導(dǎo)心中的放心人、好幫手。生產(chǎn)技術(shù)科黨支部書(shū)記郝建棟說(shuō)：“許勤貴管理著井下所有生產(chǎn)隊(duì)組的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，作業(yè)地點(diǎn)多，線路又長(zhǎng)。但是，他總會(huì)把每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都認(rèn)真安排妥當(dāng)。”

自2011年分管輔運(yùn)管理工作以來(lái)，許勤貴辦公室的燈光常常亮到深夜。白天，他下井現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)運(yùn)輸系統(tǒng)問(wèn)題，回到辦公室就抓緊協(xié)調(diào)運(yùn)輸秩序。晚上，他修改規(guī)章制度和實(shí)施方案、設(shè)計(jì)工程圖紙，還要對(duì)日常收集來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和隱患進(jìn)行匯總分析。年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛苦努力，有了回報(bào)——近幾年，該礦輔運(yùn)事故總量從幾年前的100余起，逐年下降到了現(xiàn)在40余起。