在一線描繪青春的色彩——記陜西省第二季“最美青工”李玉龍

在一線描繪青春的色彩——記陜西省第二季“最美青工”李玉龍

李玉龍，1987年12月出生，2012年2月進入陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠，短短幾年間，他憑借強烈的工作責任心和刻苦鉆研的敬業(yè)精神，迅速從一名剛出校門的愣頭青成長為軋鋼廠電氣自動化方面的骨干。幾年來，他多次獲得分廠及公司舉辦的技能大賽一、二等獎。2014年，他在漢中市舉辦的第一屆職工技能大賽中獲得“三等獎”，被漢中市授予“技術(shù)能手”稱號。

他個子不高，略顯瘦弱，平時話不多，看上去普普通通的小伙子究竟是怎樣成長起來，成為青工的典范呢?

在勤學苦練中提高技能

剛進廠時，公司正處于建設(shè)時期，工作條件艱苦，當其他青工還在抱怨工作生活條件差的時候，李玉龍卻把這些暫時的困難當作歷練自己的最好機會。在設(shè)備調(diào)試期間，他經(jīng)常主動加班，上下班常常是兩頭不見太陽。為把在學校學到的理論知識和實踐結(jié)合起來，為今后更好的駕馭設(shè)備奠定基礎(chǔ)，在設(shè)備調(diào)試期間，他吃住在現(xiàn)場，主動和設(shè)備廠家調(diào)試人員交流，積極參與調(diào)試、處理突發(fā)問題，在設(shè)備廠家人員撤離后，在缺乏工作經(jīng)驗的條件下，他通過查閱資料、請教前輩、現(xiàn)場觀察總結(jié)，和師傅們一起解決了一個個投運初期影響軋鋼生產(chǎn)的電氣問題。由于他工作認真勤奮，2013年、2014年他先后被分廠選中去西安和北京學習深造。

即便如此，他始終一直堅持一邊上班一邊自學,經(jīng)常利用下班時間在網(wǎng)上查資料充實自己，閑暇之余，他自己設(shè)計PLC控制變頻器驅(qū)動電機的試驗臺，并和同事一起完成制作，在不斷提高自身技術(shù)水平的同時，還給大家提供了鍛煉的平臺。對于自己積累的經(jīng)驗，他也是毫無保留的傳授給身邊的同事，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題匯總起來，與大家一起探討，為軋鋼廠的生產(chǎn)順行保駕護航。

在攻堅克難中實現(xiàn)人生價值

在生產(chǎn)運行初期，為解決設(shè)備電氣方面的設(shè)計缺陷，他經(jīng)常為解決一個問題，在設(shè)備旁邊一研究就是好幾個小時。

2012年下半年，單、雙高線經(jīng)常出現(xiàn)因活套問題引起軋機漲速堆鋼，每月至少造成7、8支廢鋼，他看在眼里，急在心理，反復(fù)現(xiàn)場觀察，研究程序控制，最終發(fā)現(xiàn)由于活套周圍水霧等因素造成活掃描儀信號閃斷，活套輥頻繁起落，為此，他對癥下藥，把高線所有活套改造為前后機架有鋼信號檢測紅鋼，保證其在正常過鋼途中不落套，使得因活套調(diào)節(jié)造成的堆鋼事故大大減少。

2014年4月，雙高線分鋼輥道分鋼混亂，一個班次出現(xiàn)5支中廢，他通過刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)6架電流不穩(wěn)，自動化經(jīng)常判斷不出來6架有鋼信號，他重新調(diào)整程序，徹底解決了亂翻情況。

今年8月的一天，單線ABB報故障，導(dǎo)致軋線停機，零度晨一點，正在睡夢中的他，接到電話后二話不說第一個趕到現(xiàn)場，經(jīng)過仔細排查，與操作工分析，發(fā)現(xiàn)IGCT燒壞需更換，他又帶領(lǐng)同事經(jīng)過整夜奮戰(zhàn)直到早上9點故障排除，才回到值班室打個盹。

除此外，他善于創(chuàng)新，通過技術(shù)進步改善設(shè)備運行效果。如對爐前輥道自動控制加保護連鎖，防止誤操作造成設(shè)備損壞;將軋線冷卻水停水時間改為可自由修改，方便操作工操作;對線圈分配器速度改進為可以手動修改，達到可自由調(diào)速的目的;以及加各種監(jiān)控曲線，方便了生產(chǎn)調(diào)試、現(xiàn)場查找故障原因等。對于李玉龍所做的貢獻，分廠領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他，像李玉龍這樣能吃苦，善于肯硬茬的青年現(xiàn)在真是不多見。而李玉龍則表示，他喜歡在一線工作，雖然辛苦，但在奉獻中能夠找到成就感，他愿意在一線奉獻自己的青春，努力實現(xiàn)人生價值。

在一點一滴中降本增效

近兩年來，鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)低迷，作為一線電氣專業(yè)技術(shù)人員，在企業(yè)扭虧控虧的關(guān)鍵時期，李玉龍沒有選擇離職，而是堅持帶領(lǐng)身邊的青工在一點一滴中降本增效。

為節(jié)省電氣備件的消耗，他對能重復(fù)利用的備件進行分類整理，接觸器壞了，就把線圈拆下，線圈壞了，就把輔助觸頭卸下來，重復(fù)利用，每月至少為公司減少消耗兩萬元。對于更換下來的備件，如電機、熱檢、活套等貴重備件，能修則修，能改則改，堅決不浪費。他在高線平臺下建立了電機備件維修區(qū)，平均每月帶領(lǐng)青年員工修理電機等設(shè)備，節(jié)約成本在5萬元以上。

對電氣備件材料的申報，他總是認真查看，嚴格把關(guān)，并注重對備件功能、性能、質(zhì)量的綜合歸納分析，將可以互換的或者通用的備件進行統(tǒng)一申報，減少備件消耗。

李玉龍的辛勤付出得到了集團公司上下的肯定，當“最美青工”的桂冠落到他頭上的時候，他還是那樣淡然處之，當別人羨慕的夸獎他時，他卻低調(diào)的說，自己只是做了份內(nèi)的事，應(yīng)該做的事。(駱立芳 鄒小龍)