“一通三防”帶頭人——記鄭煤集團大平礦通風隊常務副隊長張新濤

“一通三防”帶頭人

——記鄭煤集團大平礦通風隊常務副隊長張新濤

1990年參加工作的張新濤，先后擔任過鄭煤集團大平礦通風隊井下爆破班組長、主管爆破副隊長、通風防塵副隊長和常務副隊長。20多年來，不論白天黑夜，還是酷署嚴寒，他幾乎天天出現在井下現場，戰(zhàn)斗在“一通三防”最前沿。跟他一塊工作的職工常說：“上班時我們踩著他的腳印來，下班時他踩著我們的腳印走。”由于工作突出，2015年他被評為礦勞動模范。 

張新濤一米八的個頭，干練精悍，風風火火。“工程質量是礦井安全的保證，一點也馬虎不得。”他是這樣說的，也是這樣做的。他下井時隨身攜帶的背包里始終裝著三件“寶”，尺子、筆、記錄本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，記到哪里。特別是在去年13煤柱面精品工程創(chuàng)建中，為切實抓好通風設施建造，他不辭辛勞，來回奔波，一會兒測量巷道斷面，一會兒又在計算用料多少，同時還要監(jiān)督著施工中出現的問題，嚴把工程質量關……沾滿煤灰的小本子上圈圈點點，記得密密麻麻，幾乎成了只有他自己才能看得懂的“密碼本”。“功夫不負有心人。”他所做的所有這一切確保了工程質量的整體提升和亮點展示，在季度達標及日常檢查中，受到了各級領導的一致好評。 

面對金融危機，煤炭市場疲軟，生產成本控制是個大問題。為此，他多次在班前會上替大家算“經濟帳”，積極倡導材料節(jié)約。在潛移默化中，廣大職工自覺養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習慣，有力推動了區(qū)隊“節(jié)支降耗”活動的開展。此外，堅持每半月組織召開一次班組經營管理分析會，詳細分析各種材料的節(jié)超原因，以便及時采取掌控措施，實現效益最大化。同時，在施工現場要求廣大職工必須做到工完料凈，重點加大對21081工作面、14007工作面、16煤柱面回采期間風水管、閥門、三通的回收力度。據統(tǒng)計，今年上半年通風隊通過材料回收共為礦節(jié)約資金10多萬元。

20年的實踐經驗使張新濤練就了一身本領，成為通風隊的“能工巧匠”。工作中遇到難題，他總能想方設法尋找更加合理的施工方法，用巧勁兒解決一個個施工難題。采煤工作面煤塵治理是安全生產的重點和難點。今年2月份，進入21121煤巷工作面生產，由于該面煤體干燥，工作面爆破后煤塵較大，特別是在掘進、運煤期間，更容易揚起煤塵，對職工的身體健康和作業(yè)環(huán)境造成了極大威脅。對此張新濤積極動腦筋想辦法，并查閱大量關于煤塵治理的資料，經過反復研究和試驗，利用水的吸附、稀釋和隔絕能力，終于成功研制出井下防塵水簾。這樣，在工作面掘進期間只要打開防塵水簾就能阻斷迎頭煤塵向巷道漂浮，從而達到了降低煤塵的目的。 

用心工作創(chuàng)佳績，“一通三防”帶頭人。張新濤就是這樣，為了礦井安全生產，為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在百米井下不遺余力地奮斗著……

（尹靜）