付婧青：良性互動(dòng)促發(fā)展

　　編者按 在異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，淮北礦業(yè)又即將走完風(fēng)風(fēng)雨雨的一年。一年來(lái)，礦區(qū)廣大干部職工在淮北礦業(yè)黨委、淮北礦業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企”工作總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年工作會(huì)議精神，不屈不撓、銳意進(jìn)取，做了大量艱苦細(xì)致的工作，譜寫了戰(zhàn)困難、謀生存、求發(fā)展的新篇章。為了更好的總結(jié)過(guò)去，本報(bào)組織撰寫了一批專稿，從不同方面對(duì)2015年的工作進(jìn)行回眸，以更好地謀劃明年的工作乃至“十三五”發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?！　　　?br /> 　　2015年格外地冷。面對(duì)市場(chǎng)不斷下滑的經(jīng)濟(jì)寒冬，淮北礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí) “穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企”工作總基調(diào)，把效率和效益作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主題，在煤炭主業(yè)上采取剛性舉措，大力促進(jìn)采掘提效，取得了較好效果，為企業(yè)攻難克堅(jiān)增添了砝碼。
    高投入、高消耗，低效率、低效益等一直是困擾淮北礦業(yè)的深層次問(wèn)題。如何破解？在去年底召開的淮北礦業(yè)2015年工作會(huì)議上，淮北礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記王明勝就明確指出，要把效率效益擺在突出位置，以進(jìn)一步深化“四量”為抓手，實(shí)現(xiàn)由主要依靠外延創(chuàng)效向內(nèi)涵增效轉(zhuǎn)變。要旗幟鮮明地聚焦雙效，把提高效率和效益作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主題，在做任何決策時(shí)都要把雙效擺進(jìn)去，在執(zhí)行的過(guò)程中都要把雙效突出來(lái)，在具體工作和崗位上都要把雙效落下去，各項(xiàng)業(yè)績(jī)都要圍繞雙效來(lái)考核，做到政策不偏離、措施不偏向、工作不偏位。各單位聞風(fēng)而動(dòng)，認(rèn)真研究制定提高雙效的明確目標(biāo)和具體措施，并貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司層面也在政策、制度、考核上充分體現(xiàn)效率效益導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)把雙效刻到骨子里、融進(jìn)血液中，作為行動(dòng)的指針、工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    2015年淮北礦業(yè)原煤產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)是4050萬(wàn)噸。要完成這一目標(biāo)任務(wù)，采掘提效是根本保證。年初，針對(duì)礦區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備的壓力已經(jīng)超過(guò)生產(chǎn)、掘進(jìn)效率不高的問(wèn)題，總經(jīng)理方良才就主持召開了專題會(huì)議，對(duì)掘進(jìn)提效工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)要把掘進(jìn)提效作為今年工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)“機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、后運(yùn)連續(xù)化、錨網(wǎng)支護(hù)、治災(zāi)害、嚴(yán)考核、重問(wèn)責(zé)”掘進(jìn)提效24字工作方針，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備，抓好掘進(jìn)促生產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)掘進(jìn)被動(dòng)局面，確保生產(chǎn)接替需要，實(shí)現(xiàn)采掘良性互動(dòng)。
在實(shí)際工作中，各礦和工程建設(shè)公司認(rèn)真抓好《采掘提效實(shí)施意見》的落實(shí)，積極貫徹24字工作方針，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。在機(jī)械化方面，嚴(yán)格按照“一巷一策”的要求落實(shí)到位，對(duì)淮北礦業(yè)安排使用掘進(jìn)機(jī)械化的地點(diǎn)不無(wú)故更改工藝，確因特殊原因需要更改的，一律上報(bào)生產(chǎn)管理部同意后再實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)化方面，除了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化外，各礦的掘進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化從設(shè)計(jì)源頭抓起，做到設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格執(zhí)行淮北礦業(yè)規(guī)定，為生產(chǎn)服務(wù)和負(fù)責(zé)，并積極為輔助運(yùn)輸創(chuàng)造條件?？己撕蛦?wèn)責(zé)是實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)提效目標(biāo)的重要保證?；幢钡V業(yè)對(duì)各礦的掘進(jìn)工作考核堅(jiān)持實(shí)事求是、擠干水分，公司機(jī)關(guān)職能部門則按“四不兩直”方式進(jìn)行抽查，嚴(yán)禁弄虛作假。同時(shí)，重問(wèn)責(zé)，一月一考核，一月一兌現(xiàn)。問(wèn)責(zé)做到了輿論、經(jīng)濟(jì)、行政“三管齊下”，從2月初開始，在礦區(qū)電視臺(tái)、礦工報(bào)、網(wǎng)站對(duì)各礦單進(jìn)完成情況進(jìn)行公開通報(bào)，一是按礦井綜合單進(jìn)從高到低的順序排名；二是按掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)從高到低的順序排名，把掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)名單在排名中公開。并剛性執(zhí)行經(jīng)濟(jì)和行政問(wèn)責(zé)。前三個(gè)季度，共對(duì)未完成考核目標(biāo)的15對(duì)礦井的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了問(wèn)責(zé)處理。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，提高了掘進(jìn)單進(jìn)水平。截至10月份，煤巷綜合單進(jìn)、煤巷綜掘單進(jìn)、巖巷綜合單進(jìn)同比提高15.2米、13.8米、14.1米。
    為了促進(jìn)采煤提效，淮北礦業(yè)大力推進(jìn)采掘工藝改革，下決心消滅放頂煤，對(duì)蘆嶺、朱仙莊、渦北、青東4對(duì)礦井逐步實(shí)施以分層開采替代放頂煤開采。加強(qiáng)薄煤層開采工藝研究和裝備配置，嚴(yán)格規(guī)定薄煤層采高控制在1.6米以下，超出部分不予計(jì)產(chǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)支護(hù)工藝改革，嚴(yán)格控制架棚支護(hù)，大力推廣應(yīng)用錨網(wǎng)索注綜合支護(hù)，積極提高錨桿支護(hù)率。狠抓“三機(jī)”配套，加強(qiáng)特殊開采研究，實(shí)行一礦一策、一面一策，努力實(shí)現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件下生產(chǎn)常態(tài)化、正規(guī)化、規(guī)范化，嚴(yán)防生產(chǎn)大起大落。今年以來(lái)，淮北礦業(yè)還重點(diǎn)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)減虧工作，把生產(chǎn)礦井分成三類，采取不同的管控策略，力促減虧增盈。對(duì)有效益的第一類礦井“做加法”，配強(qiáng)、配精人力資源和裝備，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多盈利；對(duì)沒(méi)有效益災(zāi)害嚴(yán)重的第二類礦井“做減法”，制定“一礦一策”減虧方案，減系統(tǒng)、減進(jìn)尺、減人員、減產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)多減虧；對(duì)資源枯竭的第三類礦井，抓安全、保穩(wěn)定，加快井下生產(chǎn)采場(chǎng)收作，充分放權(quán)自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。1至10月份，全公司生產(chǎn)原煤2979萬(wàn)噸，噸煤成本同比下降30多元，實(shí)現(xiàn)煤炭收入98.76億元。同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高煤炭質(zhì)量，出有質(zhì)量的煤、有效益的煤，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收7.5億元以上。
             （本報(bào)記者 孫憲國(guó)  實(shí)習(xí)生  付婧青）