高偉:亮出安全三把斧

亮出安全三把斧

歲末年終，如何才能完成好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，喜迎新年的到來呢?筆者認(rèn)為必須從礦井實(shí)際出發(fā)，亮出消滅“三違”、明確責(zé)任、落實(shí)制度這三把斧;全方位、深層次開展反思事故、整改排查。

亮出消滅“三違”這第一把斧。各單位要在職工之間實(shí)施安全互查的“找茬兒”制度，每天組織職工自查互查工作中的不安全行為，進(jìn)行揭短亮丑，制定整改措施。在職工中形成亮丑揭短不怕挑毛病;針鋒相對(duì)不怕傷感情;開誠布公不怕傷和氣的濃厚安全文化氛圍，以此來互相提醒、互相照顧，互相監(jiān)督，消除習(xí)慣性違章，消除身邊的事故隱患。要將“三違”職工作為重點(diǎn)幫教對(duì)象，定期組織“三違”職工進(jìn)行談心，幫助他們查找造成違章的具體原因，有針對(duì)性地開展安全幫教活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)三違職工的安全意識(shí)。通過建立健全“三違”預(yù)防、排查、治理、幫教體系，積極構(gòu)建“三違”預(yù)警機(jī)制，深入開展“三違”行為分類與評(píng)估及深層次原因分析等活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)“三違”治理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取措施，推動(dòng)“三違”治理工作有序開展。

亮出明確責(zé)任這第二把斧。各單位應(yīng)狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部履職，要求各級(jí)干部做好履職帶頭作用，做好值班、跟班、帶班工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全、抓現(xiàn)場(chǎng)流程控制、抓措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。要落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，必須不斷提升安監(jiān)員和生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和使命感，加大節(jié)前安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)礦井上下各個(gè)區(qū)隊(duì)的安全隱患、安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)流程等工作進(jìn)行全方位、立體化、無死角的檢查，消除人的不安全思想和物的不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查責(zé)任;健全完善動(dòng)態(tài)巡查制度，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)中的安全檢查，通過不定時(shí)間、不定路線、不定人員、不定形式的突擊抽查，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格隱患治理，建立隱患治理體制，完善應(yīng)急管理體系，提高了緊急情況下的救援、避災(zāi)逃生能力，對(duì)排查出的各類隱患及時(shí)整改，防范于未然。

亮出落實(shí)制度這第三把斧。各單位要嚴(yán)格落實(shí)“區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人、家屬”四個(gè)層級(jí)的安全確認(rèn)制度，開展自保、互保、聯(lián)保，讓職工相互制約、相互監(jiān)督。積極倡導(dǎo)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)、整改落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理辦法。對(duì)隱患排查不細(xì)致、處理不及時(shí)，整改不重視、不徹底的工作面，堅(jiān)決采取措施予以整治，力爭(zhēng)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班入井制度;全面掌握當(dāng)班井下的生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱地點(diǎn)的巡視、檢查、監(jiān)管，在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間把發(fā)現(xiàn)的隱患并將其消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)節(jié)假日和中夜班安全監(jiān)督檢查，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加大事故易發(fā)環(huán)節(jié)的檢查力度，遏制零星事故多發(fā)勢(shì)頭。

(高偉 山焦汾西靈北礦)