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路,在拼搏中延伸 ——記山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵趙業(yè)榮

作者:歐陽(yáng)寶塔 郭新紅 2016-03-07 20:54 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

趙業(yè)榮,44歲,山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦宏建電纜公司經(jīng)理。她,在企業(yè)多年虧損的局面下,接過(guò)重?fù)?dān);她,面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉步維艱的壓力,敢于擔(dān)當(dāng);她,帶領(lǐng)26名女職工同甘共苦、共同創(chuàng)業(yè)。2015年這個(gè)虧損多年的企業(yè),在煤礦形勢(shì)極度困難情況下,由這個(gè)女強(qiáng)人和她的姐妹們創(chuàng)造了“奇跡”, 一舉摘掉了虧損的帽子,特別是2016年第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了8萬(wàn)元的利潤(rùn)。

壓力帶來(lái)動(dòng)力,勤跑市場(chǎng)終有成功伴隨。電纜廠的發(fā)展與市場(chǎng)息息相關(guān),特別是2015年,由于受煤炭下滑的影響,電纜產(chǎn)品的銷售訂單大幅減少,加上貨款回收困難,周轉(zhuǎn)資金難等原因,電纜廠陷入了“危機(jī)”。2015年礦上實(shí)行改革,公開(kāi)競(jìng)聘電纜廠負(fù)責(zé)人,趙業(yè)榮靠清晰的思路、周密的規(guī)劃和不畏困難的精神,順利當(dāng)選。上任后第一件事就是帶領(lǐng)銷售人員分析、開(kāi)辟外部市場(chǎng),打破原來(lái)“閉門造車”、信息聯(lián)絡(luò)的銷售方式,把銷售思路定位于親自跑、現(xiàn)場(chǎng)談、面對(duì)面聯(lián)系的。2015年她組織經(jīng)營(yíng)、銷售管理人員赴山西、陜西、內(nèi)蒙、安徽等地,積極推薦產(chǎn)品,真可謂是“跑斷腿、磨破嘴”。去年8月,她帶領(lǐng)兩名女銷售人員赴山西聯(lián)系客戶,連續(xù)3天“馬不停蹄”,與8家有意向的企業(yè)客戶進(jìn)行了商談,冷落、等待、惡語(yǔ)相向都沒(méi)讓她放棄任何一次機(jī)會(huì),雖然收獲很小,但她卻鼓勵(lì)大家,我們不跑、不闖、不等、不爭(zhēng)取,這一小點(diǎn)收獲也不會(huì)有。去年11月份,趙業(yè)榮帶領(lǐng)銷售人員成功與陜西富縣一客戶達(dá)成合作協(xié)議,她非常珍惜這次合作機(jī)會(huì),親自前往簽訂合同,當(dāng)時(shí)正遇上當(dāng)年第一次大雪,高速封閉,她就選擇走小路,道路結(jié)冰,她堅(jiān)持緩慢前行,為不耽誤簽約時(shí)間,她日夜兼程,餓了就在車上吃……最終她們按時(shí)趕到了簽約地點(diǎn),當(dāng)順利簽完合同。功夫不負(fù)有心人,在她的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)開(kāi)拓不斷外延,去年先后與長(zhǎng)龍集團(tuán)、特變電集團(tuán)等省內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行加工合作,增加效益150多萬(wàn)元,開(kāi)創(chuàng)了外部市場(chǎng)的新局面。

高瞻遠(yuǎn)矚,創(chuàng)新為發(fā)展增添活力。在不斷爭(zhēng)取市場(chǎng)的同時(shí),趙業(yè)榮想的更多的是公司發(fā)展的前景。她積極組織技術(shù)人員,把創(chuàng)新作為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,針對(duì)大截面規(guī)格型號(hào)的電纜市場(chǎng)需求大的實(shí)際,組織人員集中進(jìn)行研制,特別是在研制過(guò)程中,她帶領(lǐng)一名副廠長(zhǎng)和兩名技術(shù)部女成員,連續(xù)調(diào)研、試驗(yàn)和調(diào)試40多天,經(jīng)過(guò)努力,終于2015年6月份一次性研制成功,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,使電纜品種生產(chǎn)能力擴(kuò)大到myp0、66/1、14kv3×120+1×50、3×120+1×35,增加產(chǎn)值100多萬(wàn)元。隨后,她組織技術(shù)人員,先后引進(jìn)和改造了集中控制、模溫技術(shù)、自動(dòng)喂膠、水汽平衡、懸垂控制、履帶牽引、無(wú)軸收線等一系列先進(jìn)工藝技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備,自動(dòng)化水平、生產(chǎn)效率有大的提高,特別是取得了70個(gè)煤安證,兩大系列1000多種規(guī)格型號(hào)電纜產(chǎn)品,10千伏級(jí)以上高端橡套電纜產(chǎn)品,95%以上的礦用動(dòng)力電纜都能生產(chǎn),結(jié)束了企業(yè)不能生產(chǎn)交聯(lián)電纜的歷史,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)格局更加合理。

降本增效,治虧呈現(xiàn)效益亮點(diǎn)。趙業(yè)榮除了對(duì)外創(chuàng)收,同時(shí)看重勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。8月份,根據(jù)電纜廠當(dāng)前生產(chǎn)的實(shí)際,她對(duì)車間進(jìn)行優(yōu)化整合,由原來(lái)的兩個(gè)車間、一個(gè)維修班組,整合為1個(gè)車間,充分利用現(xiàn)有人力資源,一崗多能,對(duì)原來(lái)的7個(gè)工序32個(gè)崗位重新定崗定員,節(jié)約人員9人,年減少人工費(fèi)用30多萬(wàn)元。在材料管理上,制定節(jié)支降耗措施,開(kāi)展技術(shù)革新等活動(dòng),特別是去年她帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員積極聯(lián)系各礦的電纜管理單位,回收廢電纜,再以新電纜兌換,去年僅這一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)額達(dá)70多萬(wàn)元,創(chuàng)效17多萬(wàn)元。同時(shí),在全廠大力開(kāi)展節(jié)約合理化建議活動(dòng),去年累計(jì)征集合理化建議26條,創(chuàng)造價(jià)值16萬(wàn)元,僅橡膠一項(xiàng)節(jié)約5.13噸,價(jià)值5萬(wàn)多元。

作為電纜廠領(lǐng)軍人,趙業(yè)榮把企業(yè)像家一樣去熱愛(ài),帶領(lǐng)職工用拼搏精神讓企業(yè)在逆境中前行,把企業(yè)推向一個(gè)展新的高度。

(歐陽(yáng)寶塔 郭新紅)

 

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