你我平安是我最大的心愿-----記田陳煤礦“雙無(wú)”本質(zhì)安全員工牟峰
你我平安是我最大的心愿
-----記田陳煤礦“雙無(wú)”本質(zhì)安全員工牟峰
田陳煤礦綜采一區(qū)職工牟峰是一名群監(jiān)員,從干群監(jiān)員開始,他就懷揣夢(mèng)想,誓言無(wú)聲,立志成為自己身邊工友的忠誠(chéng)衛(wèi)士。工作中,他近20年如一日,憑著自己對(duì)礦山安全工作的滿腔熱情、剛正倔強(qiáng)的性格和扎實(shí)細(xì)致的工作,在別人看來(lái)容易得罪人的崗位上,他卻贏得了自己的尊嚴(yán)和稱贊。先后被集團(tuán)公司、礦評(píng)為優(yōu)秀群監(jiān)員,今年6月份,又被礦評(píng)為“雙無(wú)”本質(zhì)安全員工。
學(xué)習(xí)安全技能,做到知行合一。綜采一區(qū)是我礦的主采工區(qū),是“龍頭”單位,擔(dān)負(fù)著每年礦井原煤生產(chǎn)2/3的產(chǎn)量,安全管理的好與壞,直接牽動(dòng)著礦井安全與效益。眾所周知,綜采工作面設(shè)備設(shè)施多、管轄區(qū)域廣、管理難度大。特別是我礦采煤工作面,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜、又受沖擊地壓、防滅火等隱蔽致災(zāi)因素的制約,安全管理可以說(shuō)“難上加難”,要想保證安全生產(chǎn)可謂是“壓力山大”。牟峰深知安全技能知識(shí)學(xué)習(xí)的重要,本著“干什么、學(xué)什么”的原則,在工余時(shí)間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位工種的流程管理以及安全責(zé)任制等制度,工作中,他現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)支架、設(shè)備的拆卸、安裝、調(diào)試、使用操作、維修保養(yǎng)、故障排除等技術(shù),用心專研各類機(jī)電設(shè)備的工作原理,遇到不會(huì)的難題,一方面虛心的向老師傅們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),另一方面,把不會(huì)的問(wèn)題帶到井上,自己查閱資料,翻閱專業(yè)書籍,提高自己的專業(yè)技能。他對(duì)工作面的每一臺(tái)設(shè)備都做到了了如指掌,當(dāng)問(wèn)到這么多的設(shè)備如何記到腦中的,他笑著說(shuō):"其實(shí)也沒什么,每天都要與這些設(shè)備打交道,慢慢也就記住了"。他有一個(gè)好的習(xí)慣,就是總結(jié),每當(dāng)在井下遇到一下難題時(shí),他都會(huì)在上井之后對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)、故障原因、操作程序等相關(guān)參數(shù)、設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會(huì)總結(jié)等都條條清晰地記錄下來(lái),并定時(shí)拿出來(lái)看看,如有新的看法就再記上上去。他把這個(gè)筆記本當(dāng)成自己的寶貝。但他沒有把自己學(xué)到的東西,"藏"起來(lái),而是把學(xué)到的東西利用班后時(shí)間向其他人傳授,把自己的總結(jié)成果和同事一起分享,讓大家一起提高技術(shù)水平。
規(guī)范安全行為,做到精準(zhǔn)操作。事故案例最能教育人。他運(yùn)用兄弟單位發(fā)生的大大小小事故,隨時(shí)隨處向職工宣講事故案例,逐個(gè)進(jìn)行剖析事故經(jīng)過(guò)、原因、防范措施及事故的代價(jià)等情況,教育引導(dǎo)職工“三違”引發(fā)的事故,輕者使職工身心受到傷害,重者危及生命,一旦生命不復(fù)存在,妻子、兒子、房子、票子有可能無(wú)私地奉獻(xiàn)給了他人。礦《員工個(gè)人安全權(quán)力清單》、《員工個(gè)人安全責(zé)任清單》下發(fā)后,為讓職工了解掌握“兩個(gè)清單”的目的意義及相關(guān)內(nèi)容,他運(yùn)用職工喜聞樂見的文藝形式,將“兩個(gè)清單”搬上舞臺(tái),帶頭自編自演文藝節(jié)目,宣傳貫徹“兩個(gè)清單”內(nèi)容,潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲地影響和教育了廣大職工,深受職工喜愛。為了讓職工記牢自己“頭頂、腳下、身邊”六字安全確認(rèn)法,從頭頂、腳下、身邊的安全站位、安全確認(rèn)、安全操作、安全意識(shí)、安全環(huán)境、施工工序環(huán)節(jié)等方方面面確認(rèn)到位,讓每個(gè)人時(shí)刻想安全、會(huì)安全、懂安全,創(chuàng)建一個(gè)良好的安全環(huán)境。他第一個(gè)下井,細(xì)致檢查工作中的每個(gè)流程,如:下井首先檢查工具是否齊全完好,頂板、煤幫、周圍支護(hù)是否牢固可靠。檢查柱、梁、鞋是否完好,支柱時(shí)是否打刨柱窩,是否見到麻面,是否支在浮矸上,鐵鞋是否放正。支柱后是否拴好防倒繩,支設(shè)是否牢固,迎山有力,支柱是否堅(jiān)持二次注液,初撐力是否達(dá)到要求。他還結(jié)合支設(shè)單體工作經(jīng)驗(yàn),編制安全順口溜,編制了支設(shè)單體安全順口溜口訣:先查管路注液槍,再查頂板與煤幫,挖好柱窩鋪正鞋,插銷調(diào)整頂掛梁,迎山有力是保障,及時(shí)拴繩防倒柱,二次注液不能忘。圍繞安全薄弱人物排查,他運(yùn)用“二八定律”,對(duì)班組每名出勤人員進(jìn)行班前排查,根據(jù)排查出薄弱人員性質(zhì),充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)跟班作用,悉心關(guān)照認(rèn)真監(jiān)護(hù),全程跟蹤監(jiān)護(hù),加強(qiáng)薄弱人員排查和幫教,不讓一名職工在安全工作中有閃失,不讓一名職工掉隊(duì)。
履行工作職責(zé),嚴(yán)細(xì)安全檢查。質(zhì)量抓得嚴(yán),工程出精品。他在做好本職工作,抓好個(gè)人安全的同時(shí),不忘自己群監(jiān)員的職責(zé),堅(jiān)持強(qiáng)抓質(zhì)量管理,嚴(yán)字當(dāng)頭。生產(chǎn)過(guò)程中,他盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實(shí),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。班里有位老同志,平時(shí)干活粗糙,不太講究質(zhì)量,有時(shí)支護(hù)不合格,別人說(shuō)他,他還不服。一次煤壁支護(hù)后,牟峰見到他所打支護(hù),不但不上線而且支護(hù)垂度不對(duì),便要求他立即重打,否則一分工沒有,氣得老同志當(dāng)時(shí)就跟他急,事后,經(jīng)過(guò)他的耐心勸說(shuō),柱子是改了,可是老同志多少天都是給他冷臉看。牟峰卻沒在意,他認(rèn)為安全隱患如老虎,你不治它,它就咬你,所以在處理工程隱患時(shí),一定要及時(shí)有效地進(jìn)行整改,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎! 安全緊一緊,隱患旁邊閃。每天開完班前會(huì)、他第一個(gè)到達(dá)井下現(xiàn)場(chǎng)后,首先認(rèn)真檢查工作面安全狀況,大到設(shè)備管理, 小到配件、螺絲釘,他都全面精細(xì)檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。分工時(shí),根據(jù)工作面頂板好壞、人員組成情況合理分工,人員新老如何搭配、作業(yè)組如何保證、如何安全操作,做到胸有成竹。班中,他經(jīng)常來(lái)回在工作面巡查,約束職工的操作行為。班末,還要詳細(xì)地復(fù)查,能處理的及時(shí)處理,不能處理的就做到現(xiàn)場(chǎng)交接班。去年以來(lái),在他和班組成員的共同努力下,許多隱患都被消滅在萌芽狀態(tài),消滅了破皮傷事故,安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。
今年6月份,該礦對(duì)采掘一線3年以來(lái)56名無(wú)“三違”、無(wú)傷害的本質(zhì)安全員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。牟峰在榮獲礦“雙無(wú)”本質(zhì)安全員工表彰獎(jiǎng)勵(lì)后,牟峰謙虛低調(diào)地說(shuō)“只是做了點(diǎn)工作中份內(nèi)的事,盡了一個(gè)群監(jiān)員的職責(zé)而已,當(dāng)然,能為礦井安全這一神圣事業(yè)做些貢獻(xiàn),我也倍感欣慰”。(單衛(wèi)賓)