姚文朝：安全永遠(yuǎn)在路上

安全永遠(yuǎn)在路上

高峰公司 姚文朝

7月27日清晨，大廠的天空依舊很藍(lán)，初升的太陽把高墻照得彤紅明亮。公司六大隊工業(yè)場已聚集著許多參加安全大檢查的人員，他們按5至10人為一組，共組成12個檢查小組，將根據(jù)公司所安排的檢查區(qū)域范圍項目進(jìn)行專項檢查，該區(qū)域范圍包括地面到井下-250水平工作面。項目包含著電氣、機(jī)械、采礦、選礦、爆破、工程、參加安檢人員在這次檢查中履行他們的職責(zé)和義務(wù)。我和我的團(tuán)隊主要檢查電氣設(shè)備的安全，各檢查組人員都在忙于談?wù)摍z查項目的內(nèi)容和方法。

望著大家對檢查的認(rèn)真態(tài)度，使我深刻認(rèn)識到：“安全管理永遠(yuǎn)在路上”。公司為了把安全意識落實到實處，已建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實機(jī)制，嚴(yán)抓干部和管理人員的素質(zhì)，把安全目標(biāo)進(jìn)行量化，分解到每一個生產(chǎn)班組和責(zé)任人，簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，通過層層分解安全責(zé)任，形成人人有責(zé)任、人人心中想安全、人人全力保安全，人人都有責(zé)任感和使命感的良好局面。

乘罐下井到200米水平，進(jìn)入200米泵站檢查高壓電氣設(shè)備，水泵工已運行2臺360千瓦電動機(jī)排水泵設(shè)備，水泵流量在288m3/s,電動機(jī)電流值較大，從電動機(jī)、水泵運行的聲音判斷，均在正常范圍內(nèi)，水倉的水位仍處于高水位警戒狀況，這充分說明夏季井下的積水量增大，排水工作容不得我們一絲一毫的松懈麻痹，必須堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕推動工作的落實。

進(jìn)入4#卷揚機(jī)操作室，操作人員在認(rèn)真的操作，我們在觀察操作人員的開機(jī)、停機(jī)過程是否規(guī)范，這是我們檢查的一部分。從他們操作的熟悉程度，已能明顯感覺到：“安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)最大的效益”。他們的操作性能的掌握，與上下井人員的生命財產(chǎn)安全有著直接關(guān)系，并且直接關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定和生死存亡。作為一個礦山型生產(chǎn)企業(yè)，其規(guī)模大小，生產(chǎn)性能差異，或是在生產(chǎn)效益，還是規(guī)劃部署，我們總能旗幟鮮明的發(fā)出“安全”最強音。

這里的人員接送完畢之后，我們主要檢查上過卷井筒開關(guān)情況。過去，因為上過卷開關(guān)問題，曾發(fā)生過人車向上提升時，人車到達(dá)停車點時，卷揚司機(jī)接到停車信號之后，沒有及時停機(jī)，人車到達(dá)過卷位置，過卷開關(guān)不起作用，造成人車沖上200米平巷的安全事故。當(dāng)時操作者被解職回家，主管領(lǐng)導(dǎo)被處罰。這次事故過后，公司通過對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使用全數(shù)字控制系統(tǒng)，此后再也沒有發(fā)生過類似事故。

憶起往事，我們充分意識到：安全思想意識建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，面對著生產(chǎn)一線的年輕員工，有可能會因工作經(jīng)驗、技術(shù)水平、成長環(huán)境而輕視工作中的安全因素。我們要通過常教育、多提醒的方法，促使他們克服習(xí)以為常、麻痹大意的思想，時刻保持“居安思危”的清醒頭腦，時刻保持“如覆薄冰”的危機(jī)感;時刻保持“歸零”的心態(tài)。牢固樹立持之以恒、常抓不懈的意識。安全問題年年講、月月講、天天講、時時講，實現(xiàn)安全意識深入每個人的心里。

回首來時路，從公司的每月實行的安全大檢查中可以看出：“安全保障機(jī)制建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，安全生產(chǎn)不是三言兩語的概括說教，而是需要明確的載體措施和行之有效的機(jī)制體系來支撐保障，安全大檢查出來的隱患治理項目，都需要采取相應(yīng)的措施防治解決，都應(yīng)該及時總結(jié)歸納，形成安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步做好機(jī)制體系的更新完善工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作有章可循，有法可依。

再回首，從基層抓安全的基礎(chǔ)舉措上看，安全責(zé)任制落實建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，安全生產(chǎn)只說不做，不執(zhí)行，就會缺乏執(zhí)行力，再好的規(guī)章制度也只是中看不中用的“花瓶”。安全生產(chǎn)工作來不得半點敷衍和虛假，多少事故教訓(xùn)的后面，都是嚴(yán)不起來，落實不下去造成的。為此，日常安全生產(chǎn)工作必須強調(diào)落實、落實、再落實，要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)責(zé)任，監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任制度，細(xì)化分解各項工作指標(biāo)，把工作職責(zé)落實到班組、到崗位、到個人、到環(huán)節(jié)、形成自上而下，從目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)與追究責(zé)任，從問題出發(fā)認(rèn)識與落實責(zé)任的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一環(huán)節(jié)、每一崗位、每一個人，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全過程控制和閉環(huán)管理。

雖然，今天我們的安全檢查仍在路上，安全工作伴隨我們也在路上，但安全生產(chǎn)非一朝一夕、立竿見影的事情，安全工作任重道遠(yuǎn)，絕不可能一蹴而就，我們應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)，攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在工作中充分運用科學(xué)規(guī)范的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段去研究和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，重視安全是我們每一個人責(zé)無旁貸的責(zé)任與義務(wù)，關(guān)愛生命，讓我們在這條只有起點沒有終點的安全路上，同心同德，平安同行，安全永遠(yuǎn)在路上。