電力職工王鵬的愛企敬業(yè)情懷

電力職工王鵬的愛企敬業(yè)情懷

王鵬今年46歲，畢業(yè)于長安大學(xué)暖通專業(yè)。1986年參加工作，先后任永濟熱電廠汽機車間、制冷站班長、技術(shù)員，2006年，他通過競聘成為同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司后勤服務(wù)部安全主管。三十年間，王鵬精益求精，在技術(shù)改良、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)中，多次獲得集團、漳澤電力、公司獎項。面對各種榮譽，王鵬卻說功勞是大家的。他還把自己多年的制冷設(shè)備檢修經(jīng)驗整理成冊，作為培訓(xùn)教材向大家傳授檢修真經(jīng)。

細致，方見真功

在電廠，王鵬先后負責制冷設(shè)備管理、安全、培訓(xùn)工作。關(guān)于制冷方面的問題，只要員工打來電話，王鵬向來有求必應(yīng)，一遍遍地講解，直到對方理解為止。

王鵬憑著對行業(yè)的熱愛和刻苦頑強的工作態(tài)度，成為公認的“制冷設(shè)備維修大師”，制冷設(shè)備檢修質(zhì)量的把關(guān)人，而“于細微處出成果”正是他的過人之處。對此，長期和他搭檔的空調(diào)班長李新春深有感觸，“永濟電廠、蒲洲電廠的制冷機都是王工親自參與調(diào)試的。你只要把設(shè)備情況向他一描述，他立即就能把設(shè)備什么毛病給‘診’出來。”對機器多看一眼，王工就能發(fā)現(xiàn)一些不易察覺的小問題;感受一下設(shè)備的溫度和振動情況，他就能對“運轉(zhuǎn)是否正常”知道個八九不離十;再聽一聽設(shè)備的轟鳴聲，他就能判斷出有什么問題。說起來好像有特異功能，王鵬卻覺得沒什么神秘可言，無非是靠多學(xué)、多練、多研究。

30多年前，王鵬憑著一股韌勁，從裝配、調(diào)試、維修學(xué)起，不分工種，什么都干，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，忘記吃飯更是常有的事。就這樣，他從最初的“門外漢”，成長為如今的設(shè)備維修專家，愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度始終沒有變。

從工作到做人，王鵬一直廣受贊譽。今年夏季，在空調(diào)維護無定員的情況下，王鵬組織人員加班加點進行設(shè)備維護，更換各類閥門14臺、補水管道50余米，回裝循環(huán)水泵2臺，調(diào)試設(shè)備6臺，恢復(fù)了集控室中央空調(diào)系統(tǒng)、溴化鋰中央空調(diào)系統(tǒng)的運行。在設(shè)備維護部的配合下，完成了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域空調(diào)設(shè)施的消缺改造工作，確保設(shè)備、人員的迎峰度夏和發(fā)電機組的安全運行。20多天里他只休息了一天。

擔當，方顯本色

后勤服務(wù)部承擔著蒲洲發(fā)電生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的管理與維護工作，與發(fā)電設(shè)備的安全運行緊密相關(guān)，作為部門的安全管理人員，王鵬深深認識到安全是一切工作的重中之重。

王鵬以外包施工單位為重點，以生產(chǎn)現(xiàn)場糾正違章為抓手，狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事件的發(fā)生。他強化現(xiàn)場安全管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)習慣性違章情況堅決給予制止，杜絕“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全年累計檢查工作票134份，糾正現(xiàn)場違章20余項次。在消防水系統(tǒng)改造、濕式尖峰冷卻施工改造、爐區(qū)域地面改造等多項較大型施工項目同時開工的基礎(chǔ)上，未發(fā)生一起不安全事件。

在季節(jié)性安全大檢查工作中，王鵬編制了春、秋季安全大檢查工作項目計劃，將檢查項目分解到各班組，重點對所屬區(qū)域的電氣設(shè)施、各構(gòu)建筑物的雨排水設(shè)施、迎峰度夏等項目進行了全程跟蹤管理。累計完成春秋檢項目60余項，完成《安規(guī)》及“兩種人”考試90余人次;完成安全工器具、電動工器具校驗20余臺次。王鵬針對貯灰場攔洪大壩、各級子壩及排洪溝道進行詳細檢查，逐條落實治理情況，制定整改措施。積極配合發(fā)電部、設(shè)備維護部開展防寒防凍檢查工作，通過系統(tǒng)改造，消除系統(tǒng)缺陷，調(diào)整設(shè)備設(shè)施運行方式，保證了采暖系統(tǒng)的正常運行。他組織對全公司的消防設(shè)施進行詳細排查，重點對電纜夾層、制氫站、油庫等重點區(qū)域和外包施工單位進行防火檢查和整改，全面完成季節(jié)性安全大檢查、迎峰度夏及防寒防凍、冬季防火等生產(chǎn)任務(wù)。

敬業(yè)，方能有為

人們到后勤服務(wù)部找王鵬，得到的回答永遠是“王鵬到現(xiàn)場去了。”

10年間，蒲洲發(fā)電的角角落落都留下了王鵬干練的身影。他永不疲倦，他永遠在現(xiàn)場。他在濕式尖峰冷卻改造現(xiàn)場，他在消防水系統(tǒng)改造現(xiàn)場，他在鍋爐區(qū)域地面下陷處理現(xiàn)場，他在主廠房衛(wèi)生間改造現(xiàn)場，他在超低排放改造現(xiàn)場。

在主廠區(qū)的消防水系統(tǒng)改造施工中，為了確保原有的消防水系統(tǒng)既能發(fā)揮作用，又不影響改造工作正常進行，他反復(fù)與生技部門、施工單位溝通協(xié)商，確定最佳的施工方案，解決了施工與生產(chǎn)相矛盾的難題。施工前期準備工作中，組織施工人員進行安全教育培訓(xùn)，熟悉施工圖紙與現(xiàn)場情況。施工中組織人員進行安全監(jiān)護，糾正施工人員的違章行為，特別是在開挖主廠房固定端的溝道時，由于地下設(shè)施較多，涉及生產(chǎn)補水系統(tǒng)及氫氣系統(tǒng)，稍有差池都會造成不可想象的嚴重后果。為了確保施工項目安全順利進行，他與班組監(jiān)護人一起采取人盯人的辦法，先小面積人工開挖探溝，確定無問題后再進行機械開挖的方式，消除了地下設(shè)施受損的風險，順利完成了消防水系統(tǒng)的改造工作。

除了負責安全、培訓(xùn)外，王鵬建言獻策為公司節(jié)能降耗。為了更好的控制部門的生產(chǎn)費用，做到可控在控，他認真審核各班組的材料計劃，并深入現(xiàn)場實地核實需用數(shù)量，確保材料不虛報、漏報，避免浪費和費用超標，并及時督促材料到位，確保生產(chǎn)任務(wù)不中斷。

工作中的他一絲不茍，平時的督察巡檢，王鵬也特別注意設(shè)備的一些細微變化和員工的習慣性違章，找出安全隱患并立即解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他常說，能加入蒲電這支優(yōu)秀的團隊是他的榮幸，能為公司奉獻一份力是他的職責。(薛建忠)