謝紹成
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謝紹成:強(qiáng)化安全管理 促進(jìn)全面提升

作者:謝紹成 2016-09-11 13:49 來源:煤礦安全網(wǎng)

強(qiáng)化安全管理 促進(jìn)全面提升

謝紹成

安全是一個(gè)古老而永恒的話題,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,生活質(zhì)量水平的逐步提高,人們對(duì)健康的追求越發(fā)強(qiáng)烈,而健康的保障就是安全,“要安全,更要健康”已成為人們的基本追求。在生活中,安全是健康的保障,而在企業(yè)的生存與發(fā)展中,安全起到了決定性的作用。沒有良好的安全環(huán)境,就不會(huì)有企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。濱湖煤礦目前的良性生產(chǎn)程序和良好的生產(chǎn)環(huán)境,同樣得益于持續(xù)的安全保障。

一、齊抓共管,有了更多“安全感”

作為在濱湖煤礦安全生產(chǎn)戰(zhàn)線摸爬滾打多年的一員,撫今追昔、縱橫對(duì)比,確實(shí)有很多感觸,而讓人印象最深的就是安全形勢(shì)越來越好了,安全氛圍越來越濃了。

一是安全意識(shí)不斷深化。要想把工作干好,首先要有對(duì)工作的足夠重視。在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,大家越來越感到安全工作的重要性、必要性,特別是各級(jí)管理人員,都能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全法律法規(guī)、指示決策,并帶動(dòng)和影響了職工做好安全工作。全礦形成了從決策層到執(zhí)行層,層層重視安全、層層狠抓安全的良好氛圍。二是制度行為不斷規(guī)范。通過不斷的完善創(chuàng)新,目前從大的管理體系,到具體操作層面,我礦已有一套成熟、有效的制度。在制度約束下的操作行為,不但體現(xiàn)了工作的高質(zhì)量,同時(shí)也提升了整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了由“制約+自覺”向“自覺+制約”的轉(zhuǎn)變。三是全員素質(zhì)不斷提升。通過開展不同形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育,使大家由不懂到了解、由了解到掌握、由掌握到應(yīng)用。在實(shí)際工作中,不但知道如何干,而且知道如何干好、促進(jìn)了員工安全自覺行為的養(yǎng)成,操作技能的提升。

二、學(xué)做結(jié)合,有了更多“獲得感”

回顧六年的安全生產(chǎn),個(gè)人認(rèn)為在以下幾個(gè)方面有了更多收獲。一是安全意識(shí)到位。隨著安全管理工作的持續(xù)加強(qiáng),大家對(duì)安全重要性得到了充分認(rèn)可,自覺抓安全的多了,自覺安全工作的多了,形成了不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的良好風(fēng)氣。安全意識(shí)到位,促進(jìn)了安全環(huán)境到位。二是管理措施到位。安全管理措施具有可操作性和落實(shí)的可靠性,同時(shí)能夠根據(jù)現(xiàn)場變化采取不同形式的管理方式,促進(jìn)了安全管理措施的針對(duì)性和實(shí)效性。到位的管理措施增強(qiáng)了員工對(duì)措施的認(rèn)可度和對(duì)管理人員的工作認(rèn)可度,進(jìn)而促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。三是現(xiàn)場操作到位。通過管理措施的落實(shí),有效的規(guī)范了現(xiàn)場的操作行為,形成了“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣?,F(xiàn)場操作到位,減少了不規(guī)范的習(xí)慣行為,促進(jìn)了崗位安全。

三、久久為功,有了更多“責(zé)任感”

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),安全管理工作只有更好沒有最好。要想促進(jìn)安全工作的持久性,必須進(jìn)一步提升安全管理工作,提升安全管理工作必須抓好以下幾個(gè)方面:一是克服安全工作上的僥幸心理。隨著安全周期的延長,僥幸、麻痹心理將有所滋生,“三乎三慣”行為將有所抬頭。必須進(jìn)一步加大安全管理力度,堵塞各類安全管理漏洞,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)全面安全管理。二是克服安全管理的教條主義。安全管理工作必須根據(jù)管理對(duì)象的變化進(jìn)行針對(duì)性更改,以促進(jìn)安全管理工作的符合性和實(shí)效性,杜絕安全管理工作的教條主義。三是克服安全管理的形式主義。在安全管理工作上必須“真抓、細(xì)管、嚴(yán)落實(shí)”,杜絕走過場的形式主義。只有這樣,才能做到“把安全永恒、讓健康久遠(yuǎn)”!

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