劉浩昌:百良公司學(xué)習(xí)心得
百良公司學(xué)習(xí)心得
通過(guò)這次百良公司的學(xué)習(xí)和反思,我認(rèn)識(shí)到了我們暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,也從百良的模式中學(xué)到了值得我們借鑒的地方。
從根本上說(shuō):一是完全取消區(qū)隊(duì)庫(kù)房,由供應(yīng)部直接發(fā)放物料,首先取消了區(qū)隊(duì)庫(kù)房,將區(qū)隊(duì)需要維修的配件、材料全部交由車間維修,同時(shí)也要求我們供應(yīng)庫(kù)房12小時(shí)值班制度,加強(qiáng)保管員的全面業(yè)務(wù)水平,這也對(duì)我們庫(kù)房設(shè)備物料的擺放和種類劃分提出更高的要求,同時(shí)也能減少人員,減少開(kāi)支。各區(qū)隊(duì)下料施行提前計(jì)劃,一次性報(bào)至少一天的物料,最遲趕下午四點(diǎn)前申報(bào)接下來(lái)三個(gè)班的物料。采掘三個(gè)區(qū)隊(duì)相互錯(cuò)開(kāi)避免擁擠提高效率。
二是區(qū)隊(duì)保留維修間和小的備料間,讓區(qū)隊(duì)可以自己維修小件設(shè)備,節(jié)約成本,也可領(lǐng)取當(dāng)天全部物料,方便發(fā)放。
值班期間如果區(qū)隊(duì)急需物料,必須經(jīng)調(diào)度室值班人員同意后,才能登記領(lǐng)取設(shè)備、材料。