蔣昌明：年終總結(jié)應(yīng)唯實(shí)創(chuàng)新

職工論壇：

年終總結(jié)應(yīng)唯實(shí)求新

年終將至，企業(yè)各單位又開始了一年一度的總結(jié)評(píng)比工作。總結(jié)“思其不足而促來年也”， 實(shí)有必要！但筆者在企業(yè)里發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)工作由于長期缺少變化和創(chuàng)新，如今正逐漸失去對(duì)人們的吸引力，沒有達(dá)到應(yīng)具有的價(jià)值，存在的主要問題是：

其一，形式單調(diào)、內(nèi)容老化。總是“程咬金那三板斧”， 多年一貫制，改改數(shù)據(jù)，翻翻樣板，不善于抓出每年班組工作的特點(diǎn)，讓人缺少興趣和新鮮感。其二，過程復(fù)雜，文字繁瑣。一到年終總結(jié)便開始“材料轟炸” 和層層過關(guān)，無論單位大小，不管有無必要，總結(jié)起來少則數(shù)千言，多則萬余言。評(píng)比指標(biāo)也五花八門，有的達(dá)幾十項(xiàng)，結(jié)果往往搞得“人困馬乏”， 使本來就壓力很大的年終工作更加不諶重負(fù)。其三，“光擦胭脂不洗臉”。 講起成績滔滔不絕，頭頭是道；講起問題輕描淡寫，大事化小，甚至連一些問題較多，經(jīng)濟(jì)效益較差的單位也把自己說成“一朵花”。

諸如此類的總結(jié)評(píng)比，很容易挫傷職工群眾的積極性，也直接影響了總結(jié)評(píng)比的作用和效果。為使年終總結(jié)“推陳出新”， 真正起到振奮人、激勵(lì)人的作用，筆者建議：

一、化繁為簡，減輕負(fù)荷。年終總結(jié)評(píng)比要分清層次，不搞“一刀切”， 做到重點(diǎn)單位重點(diǎn)總結(jié)，一般單位簡單總結(jié)。做總結(jié)要突出特色，不要面面俱到，洋洋萬言，要把應(yīng)該說的經(jīng)驗(yàn)和成績寫清楚，把必須說的問題和教訓(xùn)寫透徹，其余的則一筆帶過，或干脆不寫。數(shù)據(jù)考核也不必包羅萬象，應(yīng)抓住最有說服力的主要數(shù)據(jù)實(shí)打?qū)嵉卦u(píng)比，減少程序和不必要的考核，使總結(jié)不會(huì)帶來太大的壓力。

二、形式創(chuàng)新，生動(dòng)活潑。總結(jié)形式要豐富多彩，不拘一格?？勺プ「鲉挝蛔钐赜刑厣慕?jīng)驗(yàn)，組織有說服力、感染力的演講式總結(jié)評(píng)比；也可把單位的主要工作成績和主要考核數(shù)據(jù)，利用圖表或照片進(jìn)行展覽，還可針對(duì)存在的問題開一些揭短會(huì)、獻(xiàn)計(jì)會(huì)等等，不追求筆下生花，只求生動(dòng)實(shí)在，讓人喜聞樂見，一目了然。

三、講求實(shí)效，好壞并舉。在總結(jié)中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，恰如其份地區(qū)分成績和問題的比例。成績多的車間、班組總結(jié)做法，推廣經(jīng)驗(yàn)；問題較多的就要把分析問題、總結(jié)教訓(xùn)作為重點(diǎn)，通過總結(jié)切實(shí)拿出措施和辦法來，而不能也跟著一味唱“贊歌”。 總之，年終總結(jié)工作要不斷探索和創(chuàng)新，總結(jié)過去，鞭策未來，真正達(dá)到推動(dòng)工作的作用。

蔣昌明

2016-12-22